五月是槐花飄香的時(shí)節(jié)，隨著5.1小長(zhǎng)假的結(jié)束，酒店業(yè)迎來(lái)了新的一場(chǎng)客流高峰，也由此開(kāi)啟了酒店住宿旺季的序幕。據(jù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)入5月份，多數(shù)連鎖酒店的入住率超過(guò)80％，而5.1小長(zhǎng)假期間更是出現(xiàn)了一房難求的火爆現(xiàn)象。業(yè)內(nèi)人士表示，相較于其他類型酒店，連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店在價(jià)格方面更有優(yōu)勢(shì)，符合大眾化的住宿需求。其標(biāo)準(zhǔn)化連鎖化的特點(diǎn)更是深受人們喜愛(ài)，成為整個(gè)酒店業(yè)不可或缺的中流砥柱。

作為一個(gè)起步還不到五年的酒店品牌，尚客優(yōu)并沒(méi)有輸在起跑線上，而是憑借對(duì)于酒店業(yè)特別是經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的獨(dú)到理解，成功實(shí)現(xiàn)了后來(lái)居上，成為越來(lái)越受消費(fèi)者喜歡的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌。

未來(lái)酒店的發(fā)展新方向

2013年受國(guó)家政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，星級(jí)酒店遭遇寒冬，試水快捷酒店尋求出路，而作為連鎖酒店的主要集中地的一線城市，則面臨眾多的問(wèn)題，比如不斷高漲的房租、上漲的人工費(fèi)用、品牌連鎖酒店扎堆等現(xiàn)象，使得一線城市的酒店市場(chǎng)呈現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)白熱化的態(tài)勢(shì)。

相對(duì)一線城市酒店業(yè)出現(xiàn)的眾多問(wèn)題，二三線城市的酒店業(yè)卻是另一番景象。2014年5月上旬（截止到5月13日）尚客優(yōu)連鎖酒店新店開(kāi)張統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，僅十余天的時(shí)間，尚客優(yōu)新開(kāi)張營(yíng)業(yè)的酒店就有十?dāng)?shù)家。雖然如此，但仍不能滿足出行人群對(duì)酒店的需求。

分析人士指出，尚客優(yōu)首次在中國(guó)提出二三線城市連鎖酒店的市場(chǎng)定位，是二三線連鎖酒店的創(chuàng)始人，其準(zhǔn)確的市場(chǎng)洞察力和符合了二三線城市的管理模式，而這正是尚客優(yōu)不斷發(fā)展進(jìn)取的關(guān)鍵，目前尚客優(yōu)全國(guó)的分店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)855家，一舉成為中國(guó)十大連鎖酒店排名第六的酒店品牌。

先知先覺(jué)引領(lǐng)酒店走向

經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，沒(méi)有一成不變的市場(chǎng)，市場(chǎng)一直都在發(fā)生著改變。企業(yè)要生存和發(fā)展，就得有敏銳的嗅覺(jué)，不斷捕捉到新的市場(chǎng)需求，進(jìn)而完善自身，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。尚客優(yōu)總裁馬英堯先生就指出，未來(lái)的連鎖酒店業(yè)將會(huì)是一個(gè)高度整合系統(tǒng)的大型連鎖體系。尚客優(yōu)會(huì)繼續(xù)圍繞酒店，不斷地豐富和完善多元化的連鎖體系。

酒店未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)回歸到產(chǎn)品本身上，當(dāng)下顧客最關(guān)心的是床鋪的舒適度、客房的色調(diào)、房間干凈與否等等方面。而尚客優(yōu)連鎖酒店在基于這些元素的前提下，充分挖掘酒店元素，結(jié)合人們喜愛(ài)的流行元素，在保留了原有房型的基礎(chǔ)上，推出了“養(yǎng)心房”，“影視房”“風(fēng)情房”等等眾多房型，旨在滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。

作為經(jīng)濟(jì)型酒店的后起之秀，尚客優(yōu)以住宿為核心內(nèi)容，圍繞消費(fèi)者的訴求為基礎(chǔ)，深度開(kāi)發(fā)產(chǎn)品內(nèi)容，一切以消費(fèi)者為中心。尚客優(yōu)的成功不僅為整個(gè)酒店業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，更為酒店業(yè)的未來(lái)發(fā)展指明了新的方向。