九同企業(yè)管理培訓咨詢核心 “管事+理人” 的協(xié)同：構建現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，不只是建立建全管理體系“管事”，最重要的而在于改造組織系統(tǒng)中人的心智模式 “理人”。
“管事”是對企業(yè)目前的外部環(huán)境、內(nèi)部資源現(xiàn)狀的分析來構建企業(yè)科學化現(xiàn)代的管理體系； “理人”則是在導入管理體系及傳授管理專業(yè)知識的同時改變員工之心智模式，打造企業(yè)思想力、文化力，鑄造學習型組織，培育與企業(yè)可持性發(fā)展匹配的篤信、實用、實干型人才。
一、為中小企業(yè)提供公司化治理、變革管理上的研究課題
二、助力中小企業(yè)“人才培育微學堂”構筑
三、中小企業(yè)卓越組織三合力自運轉(zhuǎn)團隊構建
四、助力中小民營企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級
五、家企公司化治理及傳承與接班人輔導服務
九同企業(yè)管理有限公司是民營家族企業(yè)治理專家曾水良攜其學生共同組建創(chuàng)辦的中小企業(yè)管理智業(yè)機構，九同團隊長期致力于長三角地區(qū)中小民營企業(yè)治理研究與管理實踐，在長三角企業(yè)管理界享有較高的聲譽與影響力！
九同團隊以十余年、數(shù)百家培訓咨詢服務過企業(yè)的成功與失敗案例為體，從人性、文化、哲學、民企發(fā)展史并結合現(xiàn)代MBA理論研究分析考量為用，逐漸總結形成了九同企管“經(jīng)營管理-科學化、現(xiàn)代化與人才培育-職業(yè)化、市場化” 的中小企業(yè)成長工程“四化協(xié)同共成”的培訓咨詢模式！
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