沃爾瑪遭遇致命狙殺：從傳統(tǒng)零售老大到停不下來的關店

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      去年10月起，沃爾瑪開始在中國市場啟動門店調整計劃：在未來18個月，計劃在中國市場關閉15~30家門店。據(jù)悉，去年一年，沃爾瑪就在全國關停了14家。今年3月份，沃爾瑪關停了全國6家店，傳統(tǒng)零售行業(yè)這種關店速度似乎前所未有。

       提到沃爾瑪大家都知道，它是全世界最大的傳統(tǒng)零售商，也一直占據(jù)著世界500強的前三名。中國正處于經濟發(fā)展的高速時代，為什么沃爾瑪卻面臨關店潮呢?

       這和電子發(fā)展有著密切的關系，阿里巴巴和京東等電商企業(yè)的飛速成長，迫使傳統(tǒng)零售企業(yè)遭遇關店潮，細心的朋友可以發(fā)現(xiàn)除了沃爾瑪以外，國內的其他傳統(tǒng)零售商也出現(xiàn)了同樣的問題。

     大家有沒有想過是什么讓阿里巴巴和京東這些電子商務公司發(fā)展如此訊速呢?

        除了互聯(lián)網的發(fā)展還，還有中國年輕一代的消費習慣，中國的年輕一代已經成為中國消費的主力，而中國年輕一代的消費消費心理特征上可以歸結為三個方面：

      一是樂觀消費，敢于冒險，消費目的更強調追求快樂、享受生活，而非傳統(tǒng)的“成就感”。

      二是消費中注重對個人價值的體現(xiàn)，而對關系消費、情感消費關注度降低。

      三是重品牌，重時尚，并愿意為此付費，對低價產品的解讀可能不再是“劃算”，而是“不夠檔次”。

      所以電子商務和互聯(lián)網服務行業(yè)的出現(xiàn)剛才滿足了中國年輕一代的需求，而且這種趨勢一直在高速發(fā)展中，如果企業(yè)不想被互聯(lián)網代替的話，就要加入互聯(lián)網的行業(yè)。大家可以看到銀泰已經加入了互聯(lián)網的行業(yè)和阿里巴巴進行合作。那么我們的中小企業(yè)怎么應該怎么加入互聯(lián)網的行列呢?

      一、中小企業(yè)可以加入已有的互聯(lián)網平臺，優(yōu)點是：這種互聯(lián)網平臺流量大，用戶穩(wěn)定。缺點是：入駐企業(yè)多，競爭壓力大。

      二、中小企業(yè)也可以建立自己的網站，優(yōu)點是：自己的網站不存在競爭。缺點是：流量少，前期很難擁有可觀的流量和用戶。

      最后提醒大家，無論是電子商務還是其他互聯(lián)網平臺都開始注重服務，尤其是特色服務，更能吸引消費者。