原計劃于2011年底開業(yè)的茂業(yè)中心主力店茂業(yè)百貨在逾期兩年多后仍未能開業(yè)，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析認為，由于同質(zhì)化競爭等多種原因，該項目的開發(fā)商之一——成都本土的百貨業(yè)巨頭成商集團，或許也遇到了招商難的瓶頸。同時，由于該項目的開業(yè)時間一再延后，建設之初具備商業(yè)發(fā)展條件的茂業(yè)中心，已錯失了搶占市場先機的機會。

　　多次延期 至今未能開業(yè)

　　茂業(yè)中心，位于站南板塊的天府大道北段，由成都崇德投資有限公司（以下簡稱崇德投資）和成商集團聯(lián)合建設，項目總建筑面積近35萬平方米，項目建設規(guī)劃為商業(yè)、寫字樓、公寓及配套車庫，其中，成商集團擁有地下一層至地面四層裙樓面積約為6.23萬平方米的商業(yè)物業(yè)，茂業(yè)百貨業(yè)態(tài)將被引入到成商集團所擁有的裙樓商業(yè)中。

　　茂業(yè)百貨入駐廣告雖出現(xiàn)在茂業(yè)中心的外墻上，但茂業(yè)百貨賣場內(nèi)除了安裝好的手扶電梯，并無其他裝修跡象。

　　據(jù)成商集團官網(wǎng)資料顯示，公司未來發(fā)展將繼續(xù)秉承“商業(yè)+地產(chǎn)”的發(fā)展模式。位于茂業(yè)中心的茂業(yè)百貨開業(yè)后，將是成商集團在成都主城區(qū)運營管理的第五家百貨零售門店。

　　成商集團曾在茂業(yè)中心建設之初確定城南茂業(yè)百貨的開業(yè)時間預計在2011年底；此后又有報道顯示，城南茂業(yè)百貨打算在2012年開業(yè)。但事與愿違，建成的茂業(yè)中心寫字樓部分如今都已開始招租，但茂業(yè)百貨卻逾期兩年后還未開始裝修。

　　曾服務于茂業(yè)中心的徐先生告訴記者，城南茂業(yè)百貨可能會在今年中下旬開始招商。另據(jù)項目寫字樓招租中心工作人員透露，項目負一樓約10000㎡的餐飲預計于今年8月份左右投入使用，百貨部分則可能在明年才能開業(yè)。

　　擔心虧損  商業(yè)規(guī)劃調(diào)整四年有余 

　　早在2009年，成商集團董秘鄭怡也曾對外表示，城南茂業(yè)百貨經(jīng)營模式略不同于鹽市口茂業(yè)百貨，將按照購物中心概念打造，并走高端路線。但4年多時間已過，城南茂業(yè)百貨仍無開業(yè)跡象，根據(jù)成商集團股份有限公司《2013年年度報告》內(nèi)容顯示：“（項目）因整體商業(yè)規(guī)劃正在調(diào)整中，內(nèi)裝工程暫停。”

　　據(jù)徐先生透露，茂業(yè)中心進駐城南時間很早，崇德投資早在2006年就拿下項目所屬地塊所有權，但開發(fā)商對市場預判有錯。徐先生認為，公司管理模式落后，猶如上世紀80年代國企管理模式，由此導致市場反應慢是茂業(yè)百貨遲遲不予開業(yè)的重要原因之一。

　　戴德梁行2009年在《茂業(yè)中心項目全程服務方案》中指出，未來五年內(nèi)，因城市規(guī)劃、區(qū)域商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，尤其是項目周邊暫無大型集中購物中心等支持條件，茂業(yè)中心具備大型商業(yè)項目發(fā)展條件。

　　而據(jù)茂業(yè)中心寫字樓招租中心工作人員介紹：“高新區(qū)現(xiàn)在居住人口比較少，百貨這塊開起來估計要虧損，按原來的規(guī)劃方式不太適合這邊，所以暫時要改計劃。”

　　戴德梁行文政杰則認為，城南真正的入住人群量還沒有上去，商業(yè)看起來還比較冷清，商業(yè)實力不是特別強的商家，可能現(xiàn)在還不敢入駐該區(qū)域，畢竟商業(yè)需要長時間的培養(yǎng)。

　　同質(zhì)化競爭嚴重  百貨巨頭遭遇招商困難

　　第一太平戴維斯提供的數(shù)據(jù)顯示，站南板塊目前已經(jīng)營業(yè)、在建和規(guī)劃中的優(yōu)質(zhì)購物中心和百貨商場約為15個，總體量超過160萬平方米，整體供應量比較大。

　　同時第一太平戴維斯羅元均分析，站南板塊可能存在著商業(yè)集中、共存的品牌組合相似度高、缺乏自身特色的同質(zhì)化問題。

　　對于此，新巢地產(chǎn)總經(jīng)理蔣鵬指出，茂業(yè)百貨不開業(yè)跟區(qū)域內(nèi)商業(yè)放量及同質(zhì)化有關系，導致成本不可控。

　　而在中原地產(chǎn)賀金海看來，由于茂業(yè)百貨商家沒招夠，根本就不敢開業(yè)，開業(yè)就是虧，連管理費都收不夠。同時，他認為，茂業(yè)百貨雖招商難，但一直堅持自己招商，不愿與其他招商機構合作。這樣的做法著實令人費解。

　　錯失市場先機  茂業(yè)百貨很尷尬

　　時過境遷，在城南茂業(yè)中心調(diào)整項目商業(yè)規(guī)劃的這幾年里，區(qū)域內(nèi)的凱丹廣場、九方廣場、奧克斯廣場、環(huán)球中心等大型購物中心已先期開業(yè)，后期商業(yè)產(chǎn)品也在不斷涌現(xiàn)。但對于已遲到兩年的城南茂業(yè)百貨而言，即使能在2015年如期開業(yè)，但或許已喪失了搶占市場先機的機會。

　　商業(yè)前期策劃人士劉先生就認為，城南茂業(yè)百貨已喪失搶占市場先機的機會，且商業(yè)定位會很尷尬。

　　劉先生解釋道，如今改規(guī)劃無非是提高品質(zhì)，但不具備太大優(yōu)勢。在劉先生看來，南門目前比較欠缺高端市場氛圍，且高端市場也并非茂業(yè)百貨主打，再則茂業(yè)中心店鋪已成型，不具備滿足大品牌對店鋪需求的條件，從而可能會縮小高端產(chǎn)品的選擇面。

　　文政傑也認為城南茂業(yè)百貨現(xiàn)在可能處于比較尷尬的境遇，如茂業(yè)百貨從品牌和檔次來看，同周邊九方和奧克斯廣場沒太大差異，而后兩者已經(jīng)開業(yè)，培養(yǎng)出了自身商業(yè)氛圍和購物習慣，從商家的角度來看，他們應該更愿意選擇九方、奧克斯等已開業(yè)項目。

　　對此，蔣鵬認為茂業(yè)百貨要尋求突破，只有想辦法在定位上找差異化路線。羅元均在分析時就特別指出，在商業(yè)培育前期可能需要增加更多目的性較強的業(yè)態(tài)，比如餐飲類、兒童體驗類等，以吸引人流。

　　城南茂業(yè)百貨現(xiàn)階段的調(diào)整內(nèi)容，以及后期的規(guī)劃方向等內(nèi)容，因成商集團的不回應尚是成迷霧重重，對于城南茂業(yè)百貨能否在明年按期開業(yè)，記者也感覺有些信心不足，但對于城南茂業(yè)百貨的動態(tài)，成都全搜索新聞網(wǎng)記者將會持續(xù)跟進。
　　（說明：應被采訪的要求，文中部分受訪者為化名。）
　�。ǔ啥既�搜索新聞網(wǎng) 記者 廖洪靜）