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主題:萬達(dá)百貨召開組織架構(gòu)調(diào)整會(huì)議 要求盡快形成合力

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萬達(dá)百貨召開組織架構(gòu)調(diào)整會(huì)議 要求盡快形成合力

  聯(lián)商網(wǎng)新聞圖片

  聯(lián)商網(wǎng)消息:3月11日,萬達(dá)百貨系統(tǒng)召開了組織架構(gòu)調(diào)整會(huì)議。萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)副總裁曲德君和萬達(dá)集團(tuán)副總裁尹海出席會(huì)議。會(huì)議首先宣讀《百貨系統(tǒng)組織架構(gòu)調(diào)整方案》,分別就此次百貨系統(tǒng)組織架構(gòu)調(diào)整的背景、目的以及調(diào)整后各模塊工作要求進(jìn)行了詳細(xì)說明。要求所有百貨人要服從大局、快速到崗,在新的組織架構(gòu)下盡快形成合力,并對百貨系統(tǒng)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

  集團(tuán)副總裁尹海就本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié):第一,借鑒集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)百貨總部領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè);第二,正確理解此次組織架構(gòu)調(diào)整的目的,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源整合最優(yōu)化,人才調(diào)整最優(yōu)化;第三,樹立信心,加強(qiáng)內(nèi)部溝通,科學(xué)智慧工作,圓滿完成今年集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)。

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有幾個(gè)熟人
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萬花叢中過,片葉不沾身
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萬達(dá)百貨會(huì)議室不大,體現(xiàn)八項(xiàng)規(guī)定。

著裝規(guī)范,架構(gòu)調(diào)整會(huì)議嚴(yán)肅。

據(jù)說萬達(dá)管理嚴(yán)格,有軍事化風(fēng)格,看來也不像。

玩手機(jī)著照有。

會(huì)風(fēng)欠缺。

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呵呵,我的足跡呀,昨天沒有洗腳也.
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礦泉水啥牌子,哇哈哈還是恒大冰泉?

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面向大海,春暖花開
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怡寶啊
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每個(gè)月底都有人給我人民幣十幾張我最喜歡把它交給一個(gè)聰明的陌生姑娘
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華潤的怡寶  大佬們開會(huì) 氣氛很輕松啊 不像是要大整頓!哈哈

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威武
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霸氣。。。
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