99久久精品这里只有精品,欧美+日韩精品,国产欧美日韩中文久久,黄 色 成 人 免费网站,久久久噜噜噜久久

當(dāng)前位置: 聯(lián)商論壇  -   -  貼子
  |  

主題:如何在15分鐘內(nèi)判斷一家超市門(mén)店的經(jīng)營(yíng)狀況?

  |   只看他 樓主

首先看超市的選址 

超市的選址是十分重要的,它不但能決定超市生意的大小,也能使某一具體類(lèi)型的產(chǎn)品在銷(xiāo)售額上產(chǎn)生很大的變化。而較為直接的因素有:是不是在人口集中的地方,是商業(yè)區(qū)還是住宅區(qū),流動(dòng)人口多不多,附近的人口消費(fèi)能力怎樣,該超市的主要輻射范圍內(nèi)有沒(méi)有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者,有沒(méi)有停車(chē)場(chǎng),超市附近的交通狀況怎樣等等。

  

看超市收銀臺(tái) 

一個(gè)超市有多少生意就有多少收銀臺(tái),除非超市老板的腦子有問(wèn)題。超市在新開(kāi)張的時(shí)候可能是按某一特定的比例安排收銀臺(tái)的,如經(jīng)營(yíng)面積、客流量預(yù)估等等。在以后實(shí)際操作過(guò)程中,超市經(jīng)營(yíng)者還是會(huì)根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整。當(dāng)你看到一家有9個(gè)以上有效收銀臺(tái)的超市時(shí),可以肯定那是一家值得投入的A類(lèi)大超市。但要注意的是這里說(shuō)的收銀臺(tái)數(shù)量是指有效收銀臺(tái)數(shù)量。如果有一家超市看上去一大排收銀臺(tái),實(shí)際上真正用的只有幾個(gè),對(duì)這種超市要小心了,收銀臺(tái)的閑置只能說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題:

1.客流量減少,生意下降。

2.布局不合理(說(shuō)明經(jīng)營(yíng)者水平較差)。  


看超市的設(shè)置 

從一份統(tǒng)計(jì)資料來(lái)看,顧客對(duì)超市的整體設(shè)置較為關(guān)心的分別是: 

1.貨架間的空間要寬敞! 

2.商品要容易拿到! 

3.商品的品類(lèi)要豐富! 

4.購(gòu)物環(huán)境要清潔明亮! 

5.商品標(biāo)價(jià)要清楚。  

6.寄存箱要足夠,總臺(tái)服務(wù)人員的態(tài)度要好。  


一個(gè)經(jīng)營(yíng)有方的超市都應(yīng)具備以上條件。 


看超市的堆地 

堆地是一種特殊陳列方式,也是超市經(jīng)營(yíng)收入的一個(gè)重要來(lái)源。從原則上說(shuō)超市會(huì)把最好的堆地位置讓給出價(jià)最高的商品,但有經(jīng)營(yíng)頭腦的超市還是會(huì)考慮以下方面的內(nèi)容: 

1.該陳列促銷(xiāo)能否吸引消費(fèi)者、擴(kuò)大消費(fèi)群(包括把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù)拉過(guò)來(lái))。

2.能否推動(dòng)整個(gè)品類(lèi)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)! 

3.是否為較知名的品牌! 

4.是否合乎時(shí)令季節(jié)等等!

   

如果你在夏季看到一家超市的主通道還堆著很多不合時(shí)令的冬令滋補(bǔ)品時(shí),可以斷定這家超市的經(jīng)營(yíng)狀況不會(huì)很好。道理很簡(jiǎn)單:它在靠短期的收入支撐超市。但這種短期行為往往是惡性循環(huán)的開(kāi)始。

  

看超市的貨架   

經(jīng)營(yíng)狀況好的超市其貨架的布局、分區(qū)都是有一定講究的。其主要特點(diǎn)一般有: 

1.賣(mài)場(chǎng)主通道兩側(cè)陳列食品,品種豐富多樣。(食品是超市的主力商品:流通量大,資金周轉(zhuǎn)快,回報(bào)率高)  

2.賣(mài)場(chǎng)末端陳列洗滌用品、個(gè)人及家居護(hù)理用品。(商品外觀(guān)漂亮,可增加消費(fèi)者逗留時(shí)間以及吸引消費(fèi)者走完整個(gè)超市)

3.左右貨架陳列的商品有關(guān)聯(lián)。(讓顧客多購(gòu)買(mǎi))  

4.生鮮冷凍柜臺(tái)較大,品種豐富,冷氣足。(除服裝外,生鮮冷凍產(chǎn)品的利潤(rùn)較高)  


如果你在一家超市看到它有較大冷凍柜但里面東西卻很少,就說(shuō)明這家超市的情況已經(jīng)很糟糕了。(當(dāng)然超市要盤(pán)貨這種情況例外) 

 

看貨架上陳列的商品 

1.品種是否齊全:一般來(lái)講,好的超市應(yīng)該會(huì)出齊市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。很難想象在飲料貨架看不到可口可樂(lè)或百事可樂(lè)的超市會(huì)是一家好超市! 

2.快速消費(fèi)品的產(chǎn)品日期:大部分產(chǎn)品的生產(chǎn)日期很近說(shuō)明生意好!    

3.陳列商品是否整潔:快速消費(fèi)品沒(méi)有灰塵說(shuō)明生意好;耐用消費(fèi)品沒(méi)有灰塵說(shuō)明超市的管理嚴(yán)謹(jǐn)有方。

  

詢(xún)問(wèn) 

詢(xún)問(wèn)也是一種非常重要的信息收集手段。但前提是問(wèn)對(duì)人。如果你試著問(wèn)超市的采購(gòu)經(jīng)理或門(mén)店經(jīng)理,那將是毫無(wú)意義的蠢事。一般來(lái)講,最好是向下列人詢(xún)問(wèn):

1.制造商、經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)員——近期回款情況、超市各類(lèi)費(fèi)用的大致價(jià)格以及信用狀況等等!

2.超市內(nèi)的促銷(xiāo)小姐、理貨員——客流量、競(jìng)品及同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量、團(tuán)購(gòu)的情況等等。

  |   只看他 2樓
一下,就一下。嗅覺(jué)。
---------------------------------------------------
佛道,魔道,不在身處,在發(fā)心處!劍宗,氣宗,至善兼修,奈何相爭(zhēng)?
  |   只看他 3樓
適合我這種菜鳥(niǎo),贊一個(gè)
  |   只看他 4樓
  |   只看他 5樓

如果你在一家超市看到它有較大冷凍柜但里面東西卻很少,就說(shuō)明這家超市的情況已經(jīng)很糟糕了。(當(dāng)然超市要盤(pán)貨這種情況例外) 

---------------------------------------------------
天霸設(shè)計(jì)——大型商場(chǎng)設(shè)計(jì)專(zhuān)家
  |   只看他 6樓
多觀(guān)察觀(guān)察
---------------------------------------------------
派沃設(shè)計(jì)-專(zhuān)注于商業(yè)空間設(shè)計(jì)!http://www.powerde.com/
  |   只看他 7樓

---------------------------------------------------
滄浪之水清兮,可以濯我纓;滄浪之水濁兮,可以濯我足。
  |   只看他 8樓
多觀(guān)察觀(guān)察
  |   只看他 9樓

很有道理,還需要多多學(xué)習(xí)。

  |   只看他 10樓
---------------------------------------------------
便利店裝修,便利店設(shè)計(jì),便利店設(shè)備,便利店貨架,便利店冷柜,小吃設(shè)備,收銀臺(tái)煙酒柜等便利店一系列設(shè)備~咨詢(xún)熱線(xiàn):15602968197 QQ1638318012
  |   只看他 11樓
  |   只看他 12樓
---------------------------------------------------
國(guó)芳百盛
  |   只看他 13樓
分析的在理,我也要贊一個(gè)!
  |   只看他 14樓
講得有道理,但需要深入了解
  |   只看他 15樓
學(xué)習(xí)
  |   只看他 16樓
適合我這種菜鳥(niǎo),贊一個(gè)
  |   只看他 17樓

這個(gè)只是從商品著手,還可以對(duì)人員員工的工作幸福感,顧客的口碑,或者去收貨區(qū)看紙板的數(shù)量等等,零售就是個(gè)講究細(xì)節(jié)的行業(yè)。

---------------------------------------------------
醉里挑燈看劍,夢(mèng)里聽(tīng)雨吹風(fēng)。與同行并肩同行,堅(jiān)持中國(guó)零售 .QQ493777439
  |   只看他 18樓
  |   只看他 19樓
皮毛

  快速回復(fù) 高級(jí)回復(fù)
用戶(hù)名:   密碼:   [注冊(cè)]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



網(wǎng)站簡(jiǎn)介 | 聯(lián)系我們 | 法律聲明

ICP證:浙B2-20070104