99久久精品这里只有精品,欧美+日韩精品,国产欧美日韩中文久久,黄 色 成 人 免费网站,久久久噜噜噜久久

當(dāng)前位置: 聯(lián)商論壇  -   -  貼子
  |  

主題:從上海新天地、寧波南塘老街看歷史老街區(qū)經(jīng)營策劃模式——探討月湖盛園的良性發(fā)展之路

  |   只看他 樓主

 一談到上海新天地真是無人不知無人不曉,它是上海具有濃厚海派風(fēng)格的都市旅游景點(diǎn)。它的前身是上海近代建筑的標(biāo)志之一。破舊的上海石庫門居住區(qū)。改造之后,上海新天地被創(chuàng)新地注入了諸多時(shí)尚的商業(yè)元素,變成了一個集餐飲、購物、娛樂等功能于一身的國際化休閑、文化、娛樂中心。

最近經(jīng)常聽到圈子里的朋友向來寧波游玩的友人推薦寧波的南塘老街,號稱“上海有新天地,寧波有南塘老街”我一直納悶為什么作為上海新天地為藍(lán)本而設(shè)計(jì)規(guī)劃的老街改造提升項(xiàng)目寧波月湖盛園卻一直不溫不火,鮮見人提起,就此我對我們城投公司旗下的兩個個項(xiàng)目進(jìn)行了一些信息的梳理和歸納總結(jié),由于本人自身職位所限能查閱的資料有限可能對信息判定存在偏頗,僅供各位大家一起探討研究。

首先我們來看看上海的新天地和南塘老街的定位

目前上海新天地已經(jīng)成了一個具有國際知名度的聚會場所,并被納入了上海旅游景點(diǎn)的清單中,還成了中國房地產(chǎn)區(qū)域改造的經(jīng)典案例,它的成功經(jīng)營模式長時(shí)間以來一直被國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商們青睞,很多人都想將其成功模式進(jìn)行移植以這樣說,上海新天地的運(yùn)營模式
已經(jīng)成為國內(nèi)房地產(chǎn)區(qū)域改造的標(biāo)桿。資料顯示公司領(lǐng)導(dǎo)層在受到寧波市政府委托升級改造月湖區(qū)塊的老房子時(shí)充分分析了移植上海新天地項(xiàng)目的可能性。

讓我們來看看上海新天地的定位、規(guī)模、選址、盈利等方面的經(jīng)驗(yàn)

 

首先是定位

●上海新天地是一個“Mall”

上海新天地究竟是什么,購物中心?娛樂中心?時(shí)尚中心?旅游景觀?新天地就是一個Mall(英文全稱“shoppingmall”)。在中國,Mall的概念越來越時(shí)髦,如果對目前的房地產(chǎn)做一個評價(jià)的話,Mall無疑是最熱門的業(yè)態(tài),因而受到開發(fā)商的追捧。中國的Mall市場只是剛剛起步,多種資本正在角力Mall市場,現(xiàn)狀很混亂。什么是Mall?很多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“Mall就是在毗鄰的建筑群中或一個大建筑物中,由許多商店和餐館組成的大型零售綜合體,與“ShoppingCenter”(購物中心)的區(qū)別是:規(guī)模大、功能多、商品和服務(wù)全。我個人認(rèn)為世界上最大最成功的舊城改造項(xiàng)目的Mall應(yīng)該是日本的六本木吧。許多造Mall的企業(yè)有時(shí)候造的只是“ShoppingCenter”這并不是“Mall”本身的含義,“Mall”并不是要讓消費(fèi)者感覺更大,最主要的是要有鮮明的定位和獨(dú)特的魅力。上海新天地開發(fā)時(shí)因?yàn)楫?dāng)時(shí)上海沒有一個地方能夠?qū)⒉惋、娛樂、購物和旅游、文化等等全部集在一起。類似這類的時(shí)尚場所,當(dāng)時(shí)有類似的就是衡山路,但衡山路是很多不同的個體組成,沒有一個整體的投資者和管理者,這是個短板。

從這個意義上來說月湖盛園完全具有上海新天地所具備的先天條件,而寧波南塘老街卻更像是美食街,不能稱之為Mall。

上海新天地的定位是要讓新天地成為一個國際交流和聚會的地點(diǎn),里面會有很多的活動,很多人在上海新天地聚會,比如二十幾年見面的朋友可以在這個地方聚會。就是這樣層層深化的定位使得上海新天地成功地穿上了時(shí)尚文化眩目的外衣,抓住了人們的眼球,在Mall中脫穎而出。上海新天地其實(shí)就是通過層層定位更加明確了目標(biāo)消費(fèi)群體,并通過招商進(jìn)行了商品的細(xì)分。上海新天地成了全國時(shí)尚消費(fèi)的橋頭堡,不僅吸引了上海的小資一族和居住上海的外籍人士,還吸引了國內(nèi)其他城市的時(shí)尚消費(fèi)群。

相比南塘老街的定位是要喚起老寧波人的記憶,比如兒時(shí)那用炭爐烤出來的苔菜千層餅,還有那香噴噴的油贊子,集中了寧波地區(qū)人們記憶中的小吃和回憶,同時(shí)依托南門三市這個老寧波們記憶里的市場。同時(shí)緊抓了中國博大精深的地區(qū)餐飲文化,火爆異常,不管是寧波本地人還是外來的游客都爭相去一睹風(fēng)采,同時(shí)去感受當(dāng)?shù)氐奈幕朗车臐M足感。

對于月湖盛園首先從人口基數(shù)上來說,相比于上海2300萬基數(shù)寧波城區(qū)常住人口不到400萬,人口基數(shù)的巨大差異加上藝術(shù)和文化氛圍的的差異等歷史原因?qū)е略潞幕顒酉∩匐y以用時(shí)尚文化類活動進(jìn)行包裝和聚集人氣。這導(dǎo)致了月湖盛園的招商壓力異常強(qiáng)大。

 

其次是規(guī)模

●相比日本六本木上海新天地規(guī)模并不算大

上海新天地占地面積3萬平方米,總建筑面積6萬平方米,從規(guī)模來看并不算大。

南塘老街占地約4.95萬平方米,總建筑面積約為8萬平方米,規(guī)劃設(shè)計(jì)停車位約400個,目前只開放的一期(A區(qū))長度約500米,只占總規(guī)劃的1多。

月湖盛園占地面積3.9萬平方米,總建筑面積4.9萬平方米,停車位369

目前中國的購物中心開發(fā)商偏愛巨型化開發(fā),政府又沒有相應(yīng)的立法限制,甚至將購物中心的建設(shè)視為城市發(fā)展的形象工程、獻(xiàn)禮工程,因此購物中心規(guī)劃越來越大,對于寧波這樣一個市區(qū)人口不到400萬的二線城市合理么?是不是會導(dǎo)致僧多粥少的局面迅速加劇。

讓我們看一組數(shù)據(jù),西歐五國在人均國民收入1萬美元時(shí),平均購物中心規(guī)模才有3萬~4萬平方米。20世紀(jì)九十年代初期,美國、日本購物中心平均面積也只有2萬平方米左右。美國購物中心規(guī)模有三種類型:地區(qū)性的購物中心,面積在36000180000平方米;社區(qū)性的購物中心,面積在900036000平方米;鄰里性的購物中心,面積在18009000平方米。在九十年代初期時(shí),地區(qū)性購物中心僅占全美購物中心總數(shù)的5%,社區(qū)性的購物中心占32%,鄰里性的購物中心占63%,目前仍然保持這樣的比例。很明顯,有23的購物中心是小型化的。中國人民大學(xué)黃國雄教授就曾批評中國的購物中心在盲目造大,現(xiàn)在我國的購物中心平均達(dá)到了13萬平方米。據(jù)我所知截止201310月寧波在建+開業(yè)營運(yùn)的購物中心、Mall即將超過20個其中不乏2、30萬方的大體量,在寧波400萬市區(qū)人口的基數(shù)下,這么多購物中心和MALL必定會使消費(fèi)者分流,再加上同質(zhì)化的影響必定會使天一商圈月湖盛園這樣的MALL的發(fā)展帶來巨大的壓力。

 

再次是選址

  上海新天地以高檔住宅支撐

上海新天地位于上海盧灣區(qū)、緊鄰熱鬧的淮海南路,處于市中心的中心。淮海路是上海高檔消費(fèi)的成熟商業(yè)區(qū),這樣地段的商業(yè)不管怎樣都站在了一個良好的高起點(diǎn)。

●南塘老街毗鄰交通樞紐,離高速口,寧波南站都非常近。

對于游客還是本地人來說,交通是第一位考慮的,交通的便利程度很大的決定了客流量的多少

●月湖盛園,坐落于寧波海曙區(qū)毗鄰寧波天一CBD商圈,交通擁堵

Mall應(yīng)選址何處?一些購物中心按照國外的先進(jìn)理念首先在城郊發(fā)展,但是不久就出現(xiàn)了城市空心化的問題,為了振興城市中心區(qū),政府在城市中心推行步行商業(yè)街的同時(shí),也在城市中心區(qū)規(guī)劃了少量的購物中心。目前中國在遠(yuǎn)離城市的郊區(qū)建的Mall,由于我國特殊的國情面臨著種種的困難。在這里我不得不提寧波的杉井奧特萊斯,它就是城郊發(fā)展的一個典型成功案例。

Mall與房地產(chǎn)相輔相成,與周邊居住環(huán)境相互依賴、相互依托,這在我國表現(xiàn)明顯。有數(shù)據(jù)顯示,10萬平方米的Mall,周圍需要50萬人口的購買力來支撐。中國的Mall的選址,大多數(shù)也是選擇在城市中心區(qū)啟動,但由于定位不明確,與百貨商店形成了直接的競爭關(guān)系,故而并沒有獲得好的效益。

上海新天地定位是國際知名度的、以時(shí)尚文化為主題的社區(qū)性購物中心,目標(biāo)群體是上海的小資一族、居住在上海的外籍人士以及到達(dá)上海的中外游客,這與上;春B返南M(fèi)群體實(shí)況相吻合。與新天地一湖之隔就是高檔物業(yè)翠湖天地3萬平方米的上海新天地也能有足夠的購買力支撐。

相比月湖盛園在開業(yè)之初的毗鄰CBD商圈的優(yōu)勢由于國家家用汽車的迅速發(fā)展導(dǎo)致核心城區(qū)交通擁堵導(dǎo)致其優(yōu)勢消耗殆盡,再加上城市的不斷擴(kuò)大,多中心化的城市規(guī)劃,中心城區(qū)大量居民的搬離,且不斷涌現(xiàn)的新項(xiàng)目招商的同質(zhì)化導(dǎo)致個性被同類化,這都是月湖原有的優(yōu)勢被弱化甚至變成劣勢。

 

最后是模式

上海新天地、南塘老街、月湖盛園 都采用 管理者與經(jīng)營者分離,毫無疑問這是一種值得推崇的運(yùn)營模式。

上海新天地只租不賣,管理者與經(jīng)營者相分離,這樣的模式與國際Mall運(yùn)營模式同步,也被國內(nèi)大部分業(yè)內(nèi)專家認(rèn)可。因?yàn)?span lang="EN-US">Mall的組織和構(gòu)造形式,包含著一種促銷思想,即要讓消費(fèi)者在購物場所盡可能停留較長時(shí)間,該模式可保證和提高管理水平,更可使Mall以一個統(tǒng)一的社會形象面對消費(fèi)者,同時(shí)由于Mall內(nèi)的各零售商分別經(jīng)營自己的產(chǎn)品,可以充分展示自己獨(dú)特的品牌形象和經(jīng)營風(fēng)格。國內(nèi)的造Mall者也都將這種模式看作理想模式但由于各種原因,其中因?yàn)樽鈶舻馁Y金問題,大部分Mall的運(yùn)作模式最后都走了樣。

我調(diào)查相關(guān)新聞資料發(fā)現(xiàn)上海新天地開發(fā)進(jìn)入到招租階段,即從19999月到200112月,做了大概300個以上大小的活動。這些活動很有針對性,針對一些文化政治的團(tuán)體,針對雅皮一族,針對中產(chǎn)階層。他們還建起了一些樣板房,舉辦活動吸引不同行業(yè)人士來參與,F(xiàn)在上海新天地集餐飲、購物、文化與娛樂于一體,招租的對象均是來自世界各地的知名品牌,在現(xiàn)有的租戶中,約85%來自中國內(nèi)地以外的國家和地區(qū)。而月湖盛園是市政府中提升項(xiàng)目。時(shí)間趕工期短,開業(yè)前明顯前期招商宣傳期段時(shí)間倉促,導(dǎo)致招商的影響面不夠大,以至于招商遇到一定的壓力,從管理者角度,招商的壓力導(dǎo)致入住商家檔次參差不齊,品牌同質(zhì)化現(xiàn)象較高。為日后的經(jīng)營管理埋下隱患。

 

盈利不是唯一目的

房地產(chǎn)業(yè)將購物中心作為物業(yè)來做,商業(yè)把它當(dāng)作商場來做。實(shí)際上,它是一個綜合體,其運(yùn)營比單純的物業(yè)或純粹的百貨商店要復(fù)雜得多。顯然,我們在很多情況下沒有按照購物中心發(fā)展規(guī)律辦事。有什么方法能使月湖盛園拜托囧境那?也有同行和我探討過為什么不把月湖盛園搞成南塘老街呢?

我在上海新天地發(fā)現(xiàn)一件有意思事情:經(jīng)常有看到上歲數(shù)的上海老頭坐在路邊吃冰激凌。上海確實(shí)是一個非常海派的城市,這跟它的歷史有關(guān),在西化年頭比較長之后,從小經(jīng)常吃冰激凌之類的小孩變成了老頭,老頭當(dāng)街吃冰激凌也便成了很自然的事情。說這個事的意思是:并不是什么都能克隆的。上海有著和別的城市完全不一樣的東西,反過來,別的城市也有著和上海完全不一樣的東西。兩者在某些層次上是無法相互學(xué)習(xí)的

在中國商業(yè)區(qū)域改造的熱點(diǎn)時(shí)期,大家都在垂涎上海新天地的火爆。但是克隆上海新天地是需要有條件的,并不是將其原樣搬過去就會成功。不能克隆的最主要的原因并不是資金,而是當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕拖M(fèi)水平。

其實(shí)在我看來,南塘老街的發(fā)展規(guī)劃之路也存在諸多隱憂,首先由于地域原因(畢竟寧波只有這么大那來的這么多傳統(tǒng)小吃啊?)2期開出來后可以想見必定會有同質(zhì)化現(xiàn)象的產(chǎn)生,同時(shí)由于是租賃試管理,對傳統(tǒng)美食的質(zhì)量無法保證,目前已經(jīng)有個別商家以次充好,導(dǎo)致生意直線下降,導(dǎo)致南塘老街的口碑和美譽(yù)度下降,這都是對經(jīng)營和管理者巨大的挑戰(zhàn)。所以在問題未爆發(fā)之前我相信南塘老街的升級改造勢在必行。

再來看看月湖盛園,其實(shí)月湖的發(fā)展方向和既定策略都優(yōu)于南塘老街,目前只是寧波市場缺乏對文化氛圍的熏陶和培養(yǎng),從目前的狀態(tài)來說,首先是要對月湖內(nèi)商家的梳理和整合,有條件的重點(diǎn)推薦和扶持個別商家,同時(shí)再結(jié)合本土媒體可以有效的利用空鋪舉行文化沙龍類活動以帶動人氣,交通上可以對顧客旅游團(tuán)體實(shí)行免費(fèi)停車等服務(wù)促進(jìn)其人流量的增加等等的系列措施。只要能堅(jiān)持這3步相信月湖會有一定的改善,當(dāng)然寧波整個市場的文化氛圍還是很重要的外因,當(dāng)然這些只是本人一些粗略的想法而已,還是有很多的不足之處,希望大家批評指正!

2014-03-03 10:21被設(shè)為精華,積分加20,金幣加4- 該帖于 2014-3-3 9:55:00 被修改過
  |   只看他 2樓
  |   只看他 3樓
  |   只看他 4樓

立場不同,觀感不一。

---------------------------------------------------
面向大海,春暖花開
  |   只看他 5樓

不能賺錢的項(xiàng)目不是好項(xiàng)目。

分析新天地的商業(yè),個人意見還是把新天地整個項(xiàng)目放在一起說比較好。

---------------------------------------------------
流水不腐,戶樞不蠹

  快速回復(fù) 高級回復(fù)
用戶名:   密碼:   [注冊]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



網(wǎng)站簡介 | 聯(lián)系我們 | 法律聲明

ICP證:浙B2-20070104