任何事物都有正反兩面，有光必有影，做加盟也不列外，只是有的人能把握住這個(gè)平衡，而有得人則是“失足”。做加盟既有其誘人的魅力，也有其自身的缺陷。銀飾加盟商經(jīng)營(yíng)失敗對(duì)于總部來(lái)說(shuō)只是一整盤(pán)棋局中的一顆棋子，對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)也許是他半輩子辛苦的積蓄打水漂。選擇好的總部，對(duì)銀飾加盟商的影響至關(guān)重要，因?yàn)殂y飾加盟商在經(jīng)營(yíng)上要受到總部的約束，如果總部在決策上出現(xiàn)失誤，可能對(duì)銀飾加盟商的影響是致關(guān)重大的，下面由銀方閣純銀記為大家分析總部與加盟商相關(guān)問(wèn)題。
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銀飾加盟如何實(shí)現(xiàn)與總部雙贏上之加盟連鎖經(jīng)營(yíng)對(duì)銀飾加盟商的挑戰(zhàn)
1、經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)格約束，缺乏自主權(quán)；銀飾加盟商雖然擁有對(duì)資本的獨(dú)立所有權(quán)，但失掉了獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)、處分權(quán)、收益權(quán)部分發(fā)生分離。
2、連鎖總部出現(xiàn)決策失誤時(shí)，銀飾加盟商會(huì)受到牽連；選擇連鎖經(jīng)營(yíng)，連鎖總部和銀飾加盟商就成了一條繩上的兩個(gè)螞蚱，雙雙被“套牢”在一條船上，一榮俱榮，一損俱損。
3、由于銀飾加盟商處處服從連鎖總部的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從連鎖總部的指揮，會(huì)使自己變得過(guò)份依賴總部，失去個(gè)人動(dòng)力和觀察力；
4、過(guò)分標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，既吊板欠新意，又不一定適合當(dāng)?shù)厍闆r；
5、發(fā)展速度過(guò)快時(shí)，總部的后續(xù)服務(wù)跟不上，特別是物流系統(tǒng)、后勤服務(wù)等；
6、銀飾加盟商要退出或轉(zhuǎn)讓將受到合同限制，退出成本高；
7、銀飾加盟商要進(jìn)入國(guó)際知名品牌的加盟圈子，其入門費(fèi)和成本代價(jià)是極其昂貴的，國(guó)內(nèi)大品牌進(jìn)入門檻也高，雖然穩(wěn)健但利潤(rùn)卻趨近社會(huì)平均利潤(rùn)；而不知名的特許總部進(jìn)入容易、利潤(rùn)空間也大而風(fēng)險(xiǎn)也大。
8、連鎖總部自身迅速擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)（盡管有區(qū)域保護(hù)），加上同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟進(jìn)，會(huì)分散社會(huì)總購(gòu)買力，導(dǎo)致銀飾加盟商營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)下降；
9、連鎖總部作為銀飾加盟商的供應(yīng)商，在商品、設(shè)施供應(yīng)上食價(jià)嚴(yán)重時(shí)，銀飾加盟商討價(jià)還價(jià)無(wú)力。
總之，銀飾加盟盡管有這么多的挑戰(zhàn)，但它的好處依然是顯而易見(jiàn)的，對(duì)于目前來(lái)說(shuō)銀飾越來(lái)越平民化對(duì)于銀飾零售店來(lái)說(shuō)考驗(yàn)更加的嚴(yán)峻，因此作為一個(gè)小資本的投資者，選擇加盟銀飾品牌仍不失為一個(gè)明智之舉。下一篇銀方閣純銀記會(huì)為大家?guī)?lái)銀飾加盟如何與總部實(shí)現(xiàn)雙贏下之選擇加盟方式經(jīng)營(yíng)需要注意事項(xiàng)。
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