在目前的快速消費(fèi)品行業(yè),廠(chǎng)家想要提升品牌知名度、提升通路影響力、提升銷(xiāo)量和打擊競(jìng)品,就一定要做好各區(qū)域的大賣(mài)場(chǎng),因?yàn)檫@是各廠(chǎng)家必爭(zhēng)之地和前沿陣地,同時(shí)現(xiàn)在各廠(chǎng)家為搶占大賣(mài)場(chǎng)的終端銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額都會(huì)全力的配合大賣(mài)場(chǎng)做相應(yīng)多的促銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)大賣(mài)場(chǎng)通常(超市168網(wǎng)培訓(xùn)開(kāi)店熱線(xiàn)13476860929)都會(huì)要求廠(chǎng)家進(jìn)行“前幾后幾”的特價(jià)供貨,所以最后大部份廠(chǎng)家發(fā)現(xiàn)自已產(chǎn)品在大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)量70%左右來(lái)源于特價(jià)促銷(xiāo)供貨,30%左右才來(lái)源于正常貨架銷(xiāo)售。
因此,如何做好大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)就成為經(jīng)營(yíng)大賣(mài)場(chǎng)的重要課題,筆者從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),針對(duì)如何做好促銷(xiāo)活動(dòng)管理總結(jié)為以下三部份,希望能給大家?guī)?lái)一些啟示!
首先、要做好促銷(xiāo)活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作:
A、了解大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)配合流程和促銷(xiāo)相關(guān)要求,如:廠(chǎng)家提案時(shí)間、促銷(xiāo)主題、促銷(xiāo)方式、促銷(xiāo)檔期、促銷(xiāo)品項(xiàng)、促銷(xiāo)價(jià)格折讓?zhuān)?/p>
B、從大賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)人員了解到競(jìng)品的促銷(xiāo)方案,知已知彼,避免執(zhí)行沒(méi)有差異化的促銷(xiāo)活動(dòng);
C、給合公司行銷(xiāo)策略和賣(mài)場(chǎng)終端銷(xiāo)售現(xiàn)狀合理安排促銷(xiāo)方案;
D、公司促銷(xiāo)品項(xiàng)的系統(tǒng)出貨變價(jià)確認(rèn);
E、公司促銷(xiāo)品項(xiàng)的貨源準(zhǔn)備到位和賣(mài)場(chǎng)門(mén)店貨品配送到位;
F、門(mén)店業(yè)務(wù)人員和促銷(xiāo)導(dǎo)購(gòu)人員的促銷(xiāo)活動(dòng)告知宣導(dǎo)到確位!
其次、要做好促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行中的注意事項(xiàng):
A、及時(shí)了解大賣(mài)場(chǎng)系統(tǒng)和貨架價(jià)格簽是否進(jìn)行促銷(xiāo)變價(jià);
B、檢查陳列位置及排面有無(wú)依協(xié)議完全執(zhí)行;
C、檢查促銷(xiāo)品項(xiàng)是否保持有安全庫(kù)存量;
D、促銷(xiāo)陳列的廣宣布置是否到位和陳列面是否美化;
E、促銷(xiāo)活動(dòng)的信息告知是否明顯;
F、導(dǎo)購(gòu)員的產(chǎn)品推廣活動(dòng)是否按計(jì)劃開(kāi)
最后、促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后的收尾事項(xiàng):
A、確認(rèn)客戶(hù)系統(tǒng)和各門(mén)店的促銷(xiāo)價(jià)格是否變回正常價(jià);
B、及時(shí)了解各門(mén)店的促銷(xiāo)品項(xiàng)銷(xiāo)售狀況;
C、及時(shí)盤(pán)點(diǎn)各門(mén)店促銷(xiāo)后庫(kù)存量,針對(duì)異常庫(kù)存及時(shí)做出分流措施;
D、針對(duì)促銷(xiāo)結(jié)果及時(shí)與賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)和門(mén)店主管進(jìn)行分析和總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短,為精進(jìn)和提升下一次促銷(xiāo)活動(dòng)效果打下基礎(chǔ)。
以上,是筆者在操作大賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)中總結(jié)出來(lái)的一些工作心得,希望能給操作大賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售同仁帶來(lái)一些啟示和幫助,從而能提升操作大賣(mài)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)技能。
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