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主題:揚(yáng)州可的便利店關(guān)閉20家 回應(yīng):全國(guó)范圍內(nèi)戰(zhàn)略調(diào)整

 
九月篝火

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 發(fā)表于 2013-11-06 15:14 | 只看他
樓主

去年年底開始,“多家可的便利店關(guān)店”的消息一直在揚(yáng)州流傳,作為在揚(yáng)城經(jīng)營(yíng)多年的24小時(shí)便利店,“可的”為何會(huì)接連關(guān)店?近日,記者進(jìn)行了調(diào)查。   

揚(yáng)州“可的”關(guān)閉20家    

從2003年開始,可的便利店就落戶揚(yáng)城,10年來(lái),已成為揚(yáng)城市民便捷消費(fèi)的主要場(chǎng)所。然而,從去年年底開始,“多家可的便利店關(guān)門”的消息一直在流傳,引起不少市民猜測(cè)。   


可的便利店

可的便利店

昨日,記者在市區(qū)走訪發(fā)現(xiàn),以前隨處可見的便利店,現(xiàn)在想找確實(shí)很難。在四望亭路、史可法路、維揚(yáng)路等,甚至揚(yáng)州中學(xué)、迎賓館對(duì)面,原先的“可的”門店要么改頭換面,要么早已搬空,貼出一張招租啟事。   

為何多家可的便利店悄無(wú)聲息關(guān)門?揚(yáng)州可的便利店有限公司經(jīng)理韓建琴向記者證實(shí)說(shuō),“從去年年底開始,公司對(duì)揚(yáng)州市場(chǎng)上一些經(jīng)營(yíng)效果不理想的門店進(jìn)行撤點(diǎn)處理!钡侥壳盀橹,在揚(yáng)州陸陸續(xù)續(xù)已經(jīng)關(guān)閉了20家門店,“揚(yáng)州可的便利店最多的時(shí)候有49家,目前是29家!   

全國(guó)范圍內(nèi)戰(zhàn)略調(diào)整    

“全國(guó)3000多家門店,由上?偣靖鶕(jù)年度業(yè)績(jī),統(tǒng)一調(diào)整,日營(yíng)業(yè)額不足5000元的門店退出經(jīng)營(yíng)。”韓建琴稱,這是可的在全國(guó)范圍內(nèi)的戰(zhàn)略大調(diào)整,關(guān)店并非揚(yáng)州獨(dú)有,長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)杭州、嘉興以及我省的無(wú)錫、南通等地,也頻頻傳出“可的”關(guān)店的信息。據(jù)報(bào)道,“可的”在無(wú)錫將有40家被關(guān)掉,而南通市也有多家“可的”關(guān)門歇業(yè)。   

韓建琴說(shuō),“目前,這一調(diào)整已告一段落,揚(yáng)州現(xiàn)存的29家門店肯定不會(huì)再作撤點(diǎn)處理了。而從全國(guó)來(lái)看,揚(yáng)州關(guān)店門數(shù)的比例還算是比較低的,其他不少城市門店的關(guān)閉數(shù)量占比都達(dá)到了50%以上!笨偣矩(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)顯示,這3年,揚(yáng)州可的便利店每年銷售平均增速為9%左右。   

3年前,韓建琴接手可的便利店揚(yáng)州公司,令她欣慰的是,揚(yáng)州雖是三線城市,但和全國(guó)其他城市相比較,銷售情況還是比較好的。“揚(yáng)州總體銷售業(yè)績(jī)?cè)谌A東地區(qū),排名第三,揚(yáng)州單店銷售甚至好于杭州!备岉n建琴自豪的是,揚(yáng)州市一院西區(qū)醫(yī)院門前的可的,在全國(guó)3000多門店中,銷售額排名居全國(guó)第4名。   

高租金逼停便利店?    

既然揚(yáng)州銷售業(yè)績(jī)不斷上升,為什么還有20家門店關(guān)張?   

昨日,在市一院西區(qū)醫(yī)院門前的可的店,店長(zhǎng)陳維珍正在聯(lián)系周邊社區(qū)的小超市,準(zhǔn)備將公司打折優(yōu)惠的商品送過(guò)去。陳維珍告訴記者,每個(gè)月公司都有兩次大批量的特價(jià)優(yōu)惠商品提供,折扣率達(dá)40%,“我們發(fā)現(xiàn)打折后的價(jià)格,比這些小超市進(jìn)貨的批發(fā)價(jià)還有競(jìng)爭(zhēng)力!   

于是,向社區(qū)小超市供貨,成了陳維珍提高經(jīng)營(yíng)的一個(gè)獨(dú)門秘訣!皟H靠日常經(jīng)營(yíng)肯定做不好!标惥S珍感嘆道,生意不好做,這幾年來(lái)生存壓力越來(lái)越大。   

與超市相比,便利店強(qiáng)調(diào)的是空間、時(shí)間上的服務(wù)便利,突出的是即時(shí)性消費(fèi)。然而,24小時(shí)開門,全年無(wú)休,使之對(duì)成本控制更加敏感。   

“我們不到100平方米的店鋪,每個(gè)月水電費(fèi)就有1萬(wàn)多元!标惥S珍表示,房租、工資、水電費(fèi)三大經(jīng)營(yíng)成本,每年都在上升。   

“大面積門店產(chǎn)生虧損是公司進(jìn)行調(diào)整的主因。分析虧損原因,日漸高漲的房租是不少門店關(guān)閉的主要因素。”韓建琴表示,從目前的賬目核算來(lái)看,揚(yáng)州一家可的便利店年平均租金約為13萬(wàn)元,占總成本的40%!懊考业甑淖饨鹈磕赀在以10%的漲幅在遞增!

(來(lái)源:揚(yáng)州晚報(bào))

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