大型超市及百貨商場的商業(yè)管理費，這是超市的一項重要的收入，不存在合不合理，只存在費用承受度的高低。

超市商業(yè)管理費用可以包括：入場費、 陳列費、設備共享費（包括打印機、價格標簽打印機等等）、宣傳費、促銷員管理費、條碼費、堆頭費、清潔費、治安費、空調費、店慶費、續(xù)租費用收取。

這些費用的收取必須在雙方的合同里體現或說明，統(tǒng)一金額收取并列出具體項目。

這些費用的收取相關額度取決于超市的人氣、商機及營業(yè)額高度。

      超市的管理費用是指開店人員為組織和管理生產經營活動而發(fā)生的各項費用。管理費用屬于期間費用，在發(fā)生的當期就計入當期損益。要想讓自己的店鋪賺錢，超市、便利店在開店之前必須對管理費用進行估算。管理費用包括以下幾個方面的內容。
　　
　　1．硬件設施設備費用
　　
　�。�1）物業(yè)管理費用：每月按店鋪建筑面積支付的費用。
　　
　　（2）水電費用：按實際使用消耗的水量和電量多少來計算，雖說這些是店鋪運營最基本的，但也要注意平日節(jié)約。
　　
　�。�3）倉儲運輸費：倉庫或經營過程運輸費用。
　　
　�。�4）辦公費用：店鋪的辦公設備及辦公用品費用、快遞員、電話員等。
　　
　　2．人員管理及運營費用
　　
　�。�1）員工薪資：根據地區(qū)收入不同狀況來定，再窮不能窮店鋪（裝修要像樣），再苦不能苦員工。
　　
　�。�2）員工福利及提成：根據店鋪收益情況、地區(qū)收入狀況及激勵制度來定。
　　
　�。�3）工商管理費：按規(guī)定稅務定稅，合法納稅是每個公民應盡的義務。
　　
　�。�4）促銷費用：店鋪為了吸引顧客，刺激消費而舉辦一系列優(yōu)惠活動所花費的費用。一般按營業(yè)百分比來核算。
　　
　�。�5）稅費：除了工商稅等以外，一般商場要提供一般納稅資格的增值稅發(fā)票，有些商場按營業(yè)百分比來直接收取，有些合作需要由公司提供增值稅票，這里會存在一部分增值稅費用。
　　
　　3．投資方面費用
　　
　�。�1）品牌保證金：品牌大多收取不等的保證金，合同到期一般都可返還，在一定信用額內前提下可短期內抵作貨款使用，簽署合作合同時，關注此保證金的有關條款，并索取收據。
　　
　�。�2）加盟金：有些加盟品牌會收取金額不等的加盟金，關注了解超市加盟金的支付細節(jié)，合同續(xù)約是否還需要支付？做代理下線客戶是否支付等？
　　
　�。�3）首批貨款：根據店鋪面積提供的首批鋪場貨款。要了解店鋪與商品結構的關系，即能保證品牌商品風格完整性，保證滿足銷售的同時降低庫存風險。
　　
　　（4）不可預見費用：包括市場考察費用、促銷禮品等，可以做個記錄，每年做個匯總，大致攤人每月或核算出占年營業(yè)額的比例。超市連鎖加盟店在經營過程，還會產生許多無法預計的支出，支出是必需的，但支出多少是需要控制的，不能不把小錢看在眼里，記著，積少成多。