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主題:在成都仁和春天人東店做珠寶

  |   只看他 樓主

懸賞金額:1個(gè)金幣       未解決

本人剛接手公司的一個(gè)牌子做運(yùn)營(yíng)。
仁和人東店,最不出名的牌子。
各位大佬熟悉的都知道是啥了。
這個(gè)店據(jù)說(shuō)都是以外地顧客和老會(huì)員為主的消費(fèi)群體,我想請(qǐng)問(wèn)在這種類(lèi)似的店面做銷(xiāo)售,
客流量又非常的低,客單價(jià)也不是全都高到天上去了。
如果一個(gè)管理松解、銷(xiāo)售低迷、老員工流失完了的牌子想活過(guò)來(lái),活得像個(gè)樣子,該先從哪些方面著手。
像這種店面又有哪些資源是比較能利用起來(lái)的。
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看不懂你要表達(dá)意思

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你干脆換個(gè)LOGO重新來(lái)過(guò)得了!
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第一:作為一個(gè)醫(yī)生,你要去做市場(chǎng)調(diào)查,尋找為什么店鋪?zhàn)霾黄饋?lái)的原因,多和賣(mài)場(chǎng)商圈的百姓聊天,你會(huì)獲得意向不到的答案!多去跑跑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店鋪,看看你們的投訴部門(mén)是如何處理投訴的。第二,找到原因后,就可以做手續(xù)。
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額!換LOGO什么的不是我說(shuō)了算啦~
謝4L的回答,第一步正在做,我也叫我一些朋友去里邊各品牌了解了解,看看差異~
我想補(bǔ)充問(wèn)一下的是,像這種高端店,我要是想把我們這種不出名的品牌做的像個(gè)樣子,
應(yīng)該從哪些方面著手。
了解實(shí)際情況肯定是一方面,另一方面改進(jìn),應(yīng)該是從自已的管理著手,還是從商場(chǎng)著手,效效果地更好一點(diǎn)!
  |   只看他 6樓

除了自身的努力外,門(mén)店的配合也很重要。

  |   只看他 7樓
價(jià)格帶丶規(guī)格帶丶定價(jià)丶營(yíng)銷(xiāo)、免費(fèi)送、等都要分析
  |   只看他 8樓
搞關(guān)系導(dǎo)出它的會(huì)員資料,會(huì)員營(yíng)銷(xiāo),你懂的,重新招你的員工,重裝,找個(gè)懂管理和營(yíng)銷(xiāo)的高手來(lái)操刀,很簡(jiǎn)單的。。。
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道可道,非常道,名可名,非常名。。。
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除了成都這個(gè)比較討喜的要素,其它全是要命的構(gòu)件,樓主這下真是遇到難題了~

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是否找個(gè)借口繼續(xù)茍活 或是展翅高飛保持憤怒
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定位吧,你定位賣(mài)給誰(shuí),首先考慮考慮
  |   只看他 11樓
感謝LS各位的指點(diǎn)。
我現(xiàn)在是蛋疼死了,現(xiàn)在的員工全是7月以后招的新人了,我本人也是沒(méi)法換的。店面的士氣很是惱火,沒(méi)銷(xiāo)售,有再多的想法推行起來(lái)也是很痛苦的,在強(qiáng)推改革的同時(shí),可能還是真的需要利用商場(chǎng)的會(huì)員資源了。而且我們是遠(yuǎn)程管理,不能天天到店上,管理就是個(gè)大問(wèn)題。
對(duì)了,問(wèn)個(gè)小問(wèn)題,在成都,像一般成都百貨里一樓各品牌的主管店長(zhǎng)收入水平大概能到什么檔次?我現(xiàn)在給店長(zhǎng)開(kāi)的底薪都有3000+了,提成點(diǎn)位也很高的,員工跟別人但還是有比較。
  |   只看他 12樓
成都3000不嫌少,30000不嫌多,店長(zhǎng)本地人氏?那可要命。因?yàn)楸镜厝瞬粣?ài)拼命啊,扣點(diǎn)再高也得她愿意去拼啊,這個(gè)特質(zhì)在成都人身上是太太不明顯了哈。。。
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是否找個(gè)借口繼續(xù)茍活 或是展翅高飛保持憤怒
  |   只看他 13樓
好像說(shuō)的不夠詳細(xì)的
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  |   只看他 14樓
店長(zhǎng)外地人啊,本地人說(shuō)實(shí)話不敢請(qǐng),也請(qǐng)不太起!但就是外地人,房租水電吃喝出行,加起來(lái)就走多遠(yuǎn)一截了。當(dāng)初也就是因?yàn)樵诔啥歼@些成本太高我才離開(kāi)成都的。
  |   只看他 15樓

仁和春天的珠寶貌似一直是關(guān)系戶在做,“急”小姐不做了?

  |   只看他 16樓
珠寶這玩意兒確實(shí)不能深問(wèn),就跟同一科室的護(hù)士小姐和醫(yī)生大大的關(guān)系不能深究一樣。。。
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是否找個(gè)借口繼續(xù)茍活 或是展翅高飛保持憤怒
  |   只看他 17樓
這豬總一句話,感覺(jué)走遠(yuǎn)了。。
  |   只看他 18樓
如果銷(xiāo)售不行就撤唄。換一個(gè)地方搞。建議到我這里來(lái)做。15171010757
  |   只看他 19樓
RE:
感覺(jué)前期就這種狀況你就先別想著賺錢(qián)了,先止損吧。人該換掉的換掉,做甲方的都清楚,品牌本身非常重要,他的品牌效應(yīng)能起到最少30-40%的作用,但是人最起碼要起到50-60%的作用,你需要先建立優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。在員工沒(méi)問(wèn)題的情況下,需要出點(diǎn)好的策劃案來(lái)帶動(dòng)客流。珠寶和別的品類(lèi)都不太一樣,我操作的鞋品里有一個(gè)比你還慘的案例,但是在今年冬天10月份之后就活過(guò)來(lái)了,原因就是一場(chǎng)一個(gè)月的大促,具體我就不說(shuō)了。因?yàn)槭袌?chǎng)和市場(chǎng)不一樣,每個(gè)地方的人的消費(fèi)習(xí)慣,認(rèn)知理念也全都不一樣,只要你能抓到顧客的痛點(diǎn),那你就贏了。最起碼你要知道成都人的特質(zhì)是什么,什么樣的東西符合他們的消費(fèi)心理,這些東西需要多觀察,多了解,以及一定量的的數(shù)據(jù)分析才能給出答案了。yinghuoliunian- 該帖于 2013-12-31 19:03:00 被修改過(guò)

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