適合老師轉(zhuǎn)行做早教培訓(xùn)項(xiàng)目,東方愛嬰早教培訓(xùn)加盟介紹婁一凡幾年前是一名縣城小學(xué)老師，隨著城市化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，外出務(wù)工人員越來越多，當(dāng)?shù)厣�源越來越少，�?dāng)年熱鬧的學(xué)校變得極其冷清，婁老師覺得自己的職業(yè)生涯陷入了瓶頸，需要一個(gè)轉(zhuǎn)變的契機(jī)。在市里做生意的丈夫勸她說，既然如此，為什么不給自己一個(gè)更大的空間呢?只要有心尋找，到處都是好機(jī)會(huì)，到市里去創(chuàng)業(yè)吧!

　　婁老師考慮了很久，覺得丈夫說得有理，嘗試一些新鮮的事物也是人生的一大收獲呢。于是，他們開始研究市場，希望能找到合適的商機(jī)。通過對(duì)婁老師的特長和興趣的分析，再加上對(duì)各類市場的初步了解，他們把目標(biāo)定在了早教市場。而目前國內(nèi)早教市場上最為成熟的一個(gè)品牌當(dāng)屬東方愛嬰。

　　東方愛嬰是中國第一個(gè)早教品牌，經(jīng)過十多年的發(fā)展，最終摸索出了一個(gè)成功的早教模式，讓每個(gè)早教中心從每月虧損5萬元，進(jìn)入了年收入100萬元的時(shí)代。如今，東方愛嬰在全國260個(gè)城市擁有493家分校，每天為15萬孩子做早教服務(wù)。

　　婁老師看準(zhǔn)東方愛嬰在全國招商的機(jī)會(huì)，成為了東方愛嬰的加盟商，開了一家東方愛嬰早教中心。因?yàn)闁|方愛嬰在早教行業(yè)的盈利模式已經(jīng)很清晰穩(wěn)定，簡單復(fù)制就能夠成功進(jìn)入早教市場，創(chuàng)造單店年上百萬的佳績。

　　婁老師的東方愛嬰早教中心開張后，幾乎每天都在新增學(xué)員。運(yùn)營的第一年，在總部的全方位幫扶之下，婁老師很順利地就創(chuàng)造了80萬元的利潤。這對(duì)她來說，不能不說是人生的一大奇跡!