面對中國購物中心業(yè)的炙手可熱，世界最大零售商沃爾瑪也正式加入中國購物中心的角逐，想要從中分一杯羹。

　　10月13日，相關(guān)媒體報道，沃爾瑪在華購物中心投資開發(fā)項目年前已正式啟動，兩到三年的開發(fā)周期內(nèi)，以沃爾瑪購物廣場或山姆會員商店為主力店的首批沃爾瑪購物中心有望亮相。

　　一位業(yè)內(nèi)人士指出，隨著國內(nèi)本土零售商的崛起，消費方式趨向于多元化，超市大賣場經(jīng)過多年擴張后，在一二線城市幾近飽和�！袄习傩諏ξ譅柆斨�類的超市大賣場的新鮮感愈發(fā)減淡，老百姓們開始熱衷于走進休閑、娛樂、購物一體的購物中心、商業(yè)綜合體，而不僅僅是單一購物形式的大賣場�！�

　　購物中心吸引力大

　　在購物中心熱火朝天的當(dāng)下，各個城市都在大建購物中心、商業(yè)綜合體。根據(jù)中購聯(lián)購物中心年會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年，國內(nèi)購物中心總的投資額已超過5000億元。截至目前，中國的購物中心數(shù)量已達(dá)3100家，同質(zhì)化率達(dá)60%。

　　面對中國近年來土地價格的不斷上漲，沃爾瑪品牌對周邊房產(chǎn)價格的帶動作用下產(chǎn)生的巨大利潤，遠(yuǎn)數(shù)倍于微薄的零售業(yè)利潤，沃爾瑪自然心動。

　　記者了解到，在沃爾瑪當(dāng)年進軍中國零售市場的登陸口岸—廣東省，由沃爾瑪亞洲不動產(chǎn)總裁夏必得領(lǐng)隊的沃爾瑪“小分隊”正試圖在中國購物中心領(lǐng)域復(fù)制當(dāng)年的零售路線圖。此番低調(diào)潛行的購物中心計劃明確表露了沃爾瑪要在購物中心業(yè)分一杯羹的決心。

　　沃爾瑪亞洲不動產(chǎn)租賃和資產(chǎn)管理副總裁潘麗君向媒體表示，目前沃爾瑪在華計劃開發(fā)的資產(chǎn)包括有4家購物中心，除此以外，她拒絕透露更多的信息。

　　睿據(jù)悉，沃爾瑪華進軍購物中心是大勢所趨�！傲闶坌袠I(yè)必須依賴于大型的購物中心作為支撐，大型購物中心也直接關(guān)系零售業(yè)的規(guī)模和消費群體，拿下了購物中心，對于零售業(yè)來說至關(guān)重要�！�

　　需謹(jǐn)慎布局

　　但是，中國房地產(chǎn)市場的現(xiàn)實環(huán)境或許是橫在沃爾瑪?shù)禺a(chǎn)生意面前的一道難題。

　　眾所周知，世界第三大零售巨頭TESCO早在2009年便已高調(diào)宣布進軍購物中心，隨后在去年遭遇英國集團總部緊急叫停，被視為零售商進軍購物中心的風(fēng)險警戒案例。

　　不過，目前看來，沃爾瑪并不擔(dān)心中國購物中心的“過剩”或者“泡沫”。

　　當(dāng)前中國購物中心供大于求的現(xiàn)象在于中國購物中心的開發(fā)普遍陷入規(guī)模求大的誤區(qū)�！爸袊�購物中心開發(fā)項目的規(guī)模沒有與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民的需求相匹配，而是一次性地將零售空間全部推向市場，因此造成供大于求�！�

　　行業(yè)分析師指出，雖然零售巨頭涉足購物中心開發(fā)，可以在打破單一盈利模式的同時，尋找穩(wěn)定的收入來源。然而從零售業(yè)到購物中心領(lǐng)域，是一個行業(yè)轉(zhuǎn)型到另外一個行業(yè)，沃爾瑪將要面臨的是全新的結(jié)構(gòu)調(diào)整，“所以沃爾瑪能否憑借自有的經(jīng)營理念做足本土化，在購物中心業(yè)站穩(wěn)腳跟，需要謹(jǐn)慎地布局。”