“如今KTV行業(yè)的競爭是KTV文化的競爭，而KTV加盟增強了KTV競爭力，起到事半功倍的效果”，為什么?

　　KTV行業(yè)競爭越來越激烈了，他們的競爭從硬件到服務,然后到KTV文化的競爭，這是更高層次上，更大意義上的競爭!KTV文化是KTV員工共同擁有的價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營哲學等，是一種滲透在企業(yè)一切活動之中的東西，是企業(yè)的靈魂所在。

　　KTV行業(yè)是生產(chǎn)文化、經(jīng)營文化的，顧客到KTV來，有個很重要的心理預期，就是要享受文化和消費文化，獲得最高的文化附加值。因此，KTV文化對KTV競爭力的強弱起著舉足輕重的作用。

　　為得到更細致的分析，記者采訪了兩年就能成為全國最大的量販式KTV品牌的寶樂迪負責人，他強調(diào)了唯有建立優(yōu)秀而渾厚的企業(yè)文化，企業(yè)才能走的長遠發(fā)展。 就其分析，總結(jié)以下幾點：

　　KTV委托管理公司在建立品牌方面略顯無力

　　品牌是代表某一種產(chǎn)品或服務的廣為人知的名稱，是KTV最重要的無形資產(chǎn)，也是KTV建立競爭優(yōu)勢和未來盈利的基礎，擁有一個強勢品牌是KTV競爭力的源泉，它可以為KTV創(chuàng)造長期優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績;品牌具有提升KTV價值的作用，品牌特色越鮮明，就越容易獲得顧客的認知，越能增強顧客的購買信心和顧客忠誠度。一個好品牌是提升KTV競爭力最為有利的武器。

　　KTV加盟最大的優(yōu)勢就是形成品牌化，在連鎖加盟時代，將全國各地的KTV進行整合，形成一個統(tǒng)一的品牌，增強抵御風險的能力與形成KTV本身資產(chǎn)，得到客戶的認知。而如果個體經(jīng)營者選擇KTV委托管理公司，或許在開店籌建方向能夠為KTV個體經(jīng)營者提供一定的幫助，卻依舊不能形成品牌，無法幫助提升KTV競爭力。

　　KTV加盟倡導的服務規(guī)范化能更多的提升KTV競爭力

　　一般來說技術可分為兩種，產(chǎn)品技術和服務技術。一般工業(yè)企業(yè)十分重視產(chǎn)品技術的開發(fā)，因為技術創(chuàng)新是工業(yè)企業(yè)競爭的關鍵，而人力資本又是技術創(chuàng)新的基礎，所以培養(yǎng)、重視人才開發(fā)的企業(yè)文化成為企業(yè)追求的目標。KTV產(chǎn)品相對一般工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品來說，其技術含量較低，可復制性較強，因而KTV在追求產(chǎn)品技術的同時，更為追求的是KTV服務技術。

　　KTV加盟倡導KTV行業(yè)的規(guī)范化，形成統(tǒng)一的服務標準，在可復制性較強的KTV行業(yè)，幫助提升KTV的競爭力。