主題：電商逆襲傳統(tǒng)百貨業(yè)如何“翻身”

管理主題：刪除 | 鎖定 | 精華 | 固頂 | 總固頂 | 圖庫(kù)

瞳孔時(shí)尚

積分:28 金幣:56

0
關(guān)注

0
粉絲

7
帖子

發(fā)表于 2013-08-28 18:50 | 只看他

樓主

　瞳孔小編了解到，作為本土傳統(tǒng)百貨業(yè)的國(guó)芳百貨嗅到危機(jī)，率先將一些國(guó)際奢侈品牌引入門(mén)店。更可怕的是，電商對(duì)傳統(tǒng)百貨業(yè)的沖擊僅僅只是個(gè)開(kāi)始。

　　一方面，高租金、高人工費(fèi)，導(dǎo)致商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本大幅增長(zhǎng);另一方面，電商網(wǎng)購(gòu)對(duì)傳統(tǒng)百貨的沖擊力相當(dāng)大。全國(guó)81家大中型百貨零售企業(yè)2012年銷(xiāo)售總額同比增長(zhǎng)較往年減少50%，進(jìn)入微增長(zhǎng)時(shí)代。面對(duì)“電流”超強(qiáng)襲來(lái)，傳統(tǒng)百貨業(yè)如何留住“春天”?。

　　同樣的，從數(shù)據(jù)上看，傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)已經(jīng)陷入內(nèi)憂外患的局面。傳統(tǒng)百貨業(yè)的日子的確很不好過(guò)。

　　消費(fèi)者無(wú)論是在乘車(chē)的路上，還是旅游途中，只要手機(jī)有信號(hào)，就可以買(mǎi)一件心儀的商品，這是傳統(tǒng)百貨無(wú)法做到的。事實(shí)上，就連很多縣城也是為了網(wǎng)購(gòu)的新生力量。

　　今年以來(lái)，包括京東商城、蘇寧易購(gòu)、亞馬遜、聚美網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等多家電商利用各種節(jié)慶做促銷(xiāo)活動(dòng)，力度空前。所售商品包括家電產(chǎn)品、IT產(chǎn)品、紡織品、奢侈品、生活用品等，基本上是一應(yīng)俱全。

　　瞳孔了解到西單商場(chǎng)某品牌導(dǎo)購(gòu)表示，我國(guó)的品牌商在每個(gè)城市都是由代理商經(jīng)營(yíng)的，為提高區(qū)域銷(xiāo)售額，代理商在多家商場(chǎng)都有鋪貨�！奥�(lián)營(yíng)”的好處是商場(chǎng)以二房東的形式收取租金，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，缺點(diǎn)是對(duì)商品和品牌沒(méi)有定價(jià)權(quán)，發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/div>

　　另一方面，國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)百貨業(yè)也在尋找網(wǎng)絡(luò)的突破口。但據(jù)了解，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有哪家百貨企業(yè)網(wǎng)上業(yè)務(wù)探索出了比較成功的模式。瞳孔小編指出，對(duì)于傳統(tǒng)百貨企業(yè)來(lái)講，線下實(shí)體店的銷(xiāo)售在整體業(yè)績(jī)中占有相對(duì)較高的份額，網(wǎng)上銷(xiāo)售可以成為輔助渠道，實(shí)現(xiàn)線上線下結(jié)合，發(fā)揮兩者優(yōu)勢(shì)也是大勢(shì)所趨。

可以秉承生存中求發(fā)展的思路來(lái)應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，改善渠道策略，降低經(jīng)營(yíng)成本，減少原有業(yè)務(wù)流失，另外可能需要變革營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)完全基于線下的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行擴(kuò)展，嘗試開(kāi)展基于網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷(xiāo)，增強(qiáng)對(duì)新生代顧客的影響力，把他們吸引到線下消費(fèi)

版權(quán)所有（瞳孔商業(yè)空間設(shè)計(jì)）轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

guxianyu