零售的概念有很多種理解，可當(dāng)從事零售10幾年的工作經(jīng)驗，談不上好的，就算是大家學(xué)習(xí)吧，現(xiàn)在很多的零售老板如加盟、模仿等，請專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人、咨詢管理公司來打造，但很多的時候，我們看到了好的一面，沒有真正站在老板的立場，這樣做，那樣做，我們憑的是我們的經(jīng)營，可每個門店的消費群體，我們的顧客，都不一樣，而我們還一味認為自己這個是對的，那個不行，主觀意識都非常強，老板是投資，所以我提出的建議供參考；對不同門店有不同的經(jīng)營策略、也不可全部復(fù)制模仿、不是空降兵就行、是你的團隊有好的執(zhí)行力、能抗壓、抗困難、不斷創(chuàng)新求新、堅持的努力、才能干好。