好商場布置離不開商場員工的配合，所以員工的一個心之所向及一個積極性，主動性也是至關重要的，如何讓商場內(nèi)部員工對自己的工作提高敬業(yè)心呢？優(yōu)秀的商場管理者不僅要高屋建瓴，制定商場全局的管理規(guī)定和工作計劃，還應深入基層，和員工建立有效溝通，激勵員工工作熱情。

一：樹立榜樣。一家創(chuàng)新型企業(yè)需從創(chuàng)始人和高層們開始做起。即使最富創(chuàng)造力的創(chuàng)始人也無法完全憑借自己的力量來推動創(chuàng)新，它需要有人來引領。以自己的行動告訴你的雇員，使創(chuàng)新成為你日常生活的一部分，讓雇員知道你非常看重創(chuàng)新的價值。
二：認清目標。創(chuàng)新并不會憑空發(fā)生。每個團隊成員都應該清楚初創(chuàng)公司的業(yè)務目標以及每個發(fā)展階段應該達成的目標。這將讓他們明白哪些是重點和哪些領域可能受益于新鮮的創(chuàng)意。