市場經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)宣傳工作到底重要不重要，還要不要，在部分干部和員工中存在著許多模糊認(rèn)識(shí)。這其中，一種典型的偏見是：企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的微觀主體，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)唯一的目的，因此，企業(yè)不需要做這類“虛”工作，也不需要這類“虛部門”。但事實(shí)究竟是不是這樣呢？答案顯然是否定的。
　　一、企業(yè)宣傳工作功不可沒
　　企業(yè)宣傳工作在企業(yè)中發(fā)揮了不可替代的作用，并受到企業(yè)越來越廣泛的重視，主要有以下幾方面的原因：
　　一是企業(yè)宣傳工作是塑造企業(yè)外部形象的主要渠道。隨著企業(yè)市場競爭的日趨激烈，“品牌立企”已經(jīng)成為企業(yè)揚(yáng)名四方、持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)戰(zhàn)略。一方面，企業(yè)要通過較高的知名度、良好的聲譽(yù)贏得社會(huì)的支持、合作伙伴的協(xié)作以及群眾的擁護(hù)和信賴。另一方面，企業(yè)要通過自己的品牌贏得更多的客戶，爭得更大的市場份額，取得競爭優(yōu)勢，這就必須發(fā)揮企業(yè)的宣傳功能。近年來，我們泰山建能公司不斷加強(qiáng)了宣傳隊(duì)伍建設(shè)，健全了以公司宣傳報(bào)道組為中心和基層通訊報(bào)道員為骨干的二級通訊報(bào)道網(wǎng)絡(luò)。加大對外宣傳報(bào)道力度，每年都有百余篇反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、改革發(fā)展、企業(yè)管理等方面的新聞報(bào)道在各級報(bào)刊上刊登，提高了企業(yè)知名度，樹立了良好外部形象，在企業(yè)與政府社會(huì)、客戶之間架設(shè)了一條溝通的橋梁。
　　二是企業(yè)宣傳工作是創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的主要手段。市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈，企業(yè)如何應(yīng)對變化，加快發(fā)展？如何創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境來保證企業(yè)每一項(xiàng)經(jīng)營決策的執(zhí)行和落實(shí)？發(fā)揮好企業(yè)的宣傳功能可以收到意想不到的效果。因?yàn)槠髽I(yè)的決策，通過宣傳部門采用適當(dāng)?shù)男问娇梢哉鎸?shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地傳達(dá)到企業(yè)的各個(gè)層次，以達(dá)到轉(zhuǎn)變思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝聚力量，形成共識(shí)的目的。企業(yè)還可以利用自身的宣傳工具將廠務(wù)公開、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡以及關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等及時(shí)公之于眾，鞭撻后進(jìn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，喚起員工的認(rèn)同感和積極性，形成良性的發(fā)展機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，還可以將員工中的思想動(dòng)態(tài)、意見和建議及時(shí)通過宣傳工具反饋到?jīng)Q策層，便于馬上糾正和改進(jìn)，調(diào)整策略，讓經(jīng)營策略更具實(shí)效性和現(xiàn)實(shí)性。我們泰山建能公司在宣傳工作中充分發(fā)揮了廣播電視的優(yōu)勢，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和企業(yè)發(fā)展階段的不同要求，以《公司新聞》為主打節(jié)目，并適時(shí)開辟《質(zhì)量跟蹤行》、《安全知識(shí)》、《我為企業(yè)進(jìn)一言》等專題欄目，產(chǎn)生了巨大的宣傳效應(yīng)。同時(shí)，堅(jiān)持了黨群部門與基層單位聯(lián)系制度，采取黨群部門人員與基層單位一對一定點(diǎn)包干的方式，隨時(shí)到基層了解工作情況、員工思想狀況，做到下情上達(dá)，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況，及時(shí)調(diào)整工作思路，促進(jìn)工作的順利開展。
　　三是企業(yè)宣傳工作是培育企業(yè)文化的主要方式�；顒�(dòng)禮儀和文化宣傳是傳播企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神和企業(yè)道德，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)最直接的表現(xiàn)形式。從載體意義上說，沒有活動(dòng)禮儀和文化宣傳就沒有企業(yè)文化。當(dāng)前，企業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、技術(shù)競爭越來越轉(zhuǎn)向人才的競爭和文化的競爭。而一個(gè)好的企業(yè)文化是吸引和留住人才的關(guān)鍵因素。如何將企業(yè)文化的理念、精髓和內(nèi)容導(dǎo)入員工的頭腦中，宣傳是至關(guān)重要的一部分。例如：泰山建能公司在員工中倡樹“每天改善一點(diǎn)點(diǎn)，全年前進(jìn)一大步”和“只為成功找方法，不為失敗找理由”的管理理念，他們一方面由宣傳部門牽頭，通過媒體向外界宣傳。另一方面廣泛向員工灌輸，并在灌輸中不斷提煉，將符合企業(yè)文化的重大活動(dòng)、先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物制作成系列小冊子，圖片，光盤等資料，及時(shí)廣為宣傳，發(fā)揚(yáng)光大。而這些宣傳性的冊子、資料又逐漸形成系統(tǒng)，成為他們企業(yè)文化自有的一部分。同時(shí)，企業(yè)廣播、電視的存在本身也是企業(yè)文化的一部分，他們在發(fā)揮宣傳輿論功能的同時(shí)，也成為了員工學(xué)習(xí)工作生活的一個(gè)部分，在培育員工向心力、凝聚力和上進(jìn)力、吸引外部人才等方面存在著不可或缺的重要作用。
　　二、企業(yè)宣傳工作要與時(shí)俱進(jìn)
　　在肯定企業(yè)宣傳工作重要性的同時(shí)，我們也必須清醒認(rèn)識(shí)到造成宣傳工作在某些單位被淡化弱化的主要原因是企業(yè)宣傳工作方式落后、內(nèi)容陳舊、不能跟上形勢的需要和企業(yè)發(fā)展的步伐，因此，企業(yè)宣傳工作必須要與時(shí)俱進(jìn)。
　　一要不拘一格，形式多樣。宣傳工作不僅要面向企業(yè)內(nèi)部，還要面向外界；不僅要自上而下，還要自下而上。要將宣傳工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策實(shí)施的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，只要宣傳到位了，決策的傳達(dá)、執(zhí)行、實(shí)施和反饋才能不走樣和高效率。
　　二要不斷豐富宣傳的內(nèi)涵和功能。要充分利用好廣播、電視、黑板報(bào)、專欄、標(biāo)語等輿論陣地，通過員工喜聞樂見的活動(dòng)傳播企業(yè)文化，弘揚(yáng)企業(yè)精神。同時(shí)，要充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，增強(qiáng)溝通功能和互動(dòng)性，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)影響力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
　　三要形成人人關(guān)注宣傳，參與宣傳的格局。現(xiàn)代企業(yè)宣傳已不再是哪一個(gè)專門宣傳部門的工作，由于宣傳工作已經(jīng)和企業(yè)的地位、聲譽(yù)、品牌知名度、市場影響力等諸多因素交織成不可分割的一部分，因此，哪一個(gè)部門獨(dú)立來完成這項(xiàng)工作已經(jīng)是不可能的。這就需要企業(yè)調(diào)動(dòng)所有部門自覺地配合職能宣傳部門進(jìn)行宣傳，每一位員工也要自覺地去維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，以主人翁的姿態(tài)宣傳好自己的企業(yè)。
　　總之，隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)要想求得一席立足之地，獲得長久發(fā)展，必須對企業(yè)宣傳工作進(jìn)行重新審視和定位，不僅不能弱化，而且需要進(jìn)一步鞏固、強(qiáng)化、放大，通過更好地宣傳，為企業(yè)樹立一個(gè)良好的外部形象、社會(huì)聲譽(yù)，創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、向上的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，從而推動(dòng)企業(yè)的全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
                                                                            友人：吳奇與你分享！