創(chuàng)業(yè)如何尋找投資好項(xiàng)目-電影院加盟

導(dǎo)語：投資商是一個(gè)代名詞，代表著資金和眼光。把覺得行之有效的商家放入自己的項(xiàng)目庫，然后注入資金開始經(jīng)營(yíng)。我們都知道“風(fēng)投”，它代表著具有風(fēng)險(xiǎn)投資的意義。這證明投資有風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目有好壞。大影易小編現(xiàn)在以投資商投入建設(shè)影院項(xiàng)目為例，用風(fēng)險(xiǎn)和盈利的比例來講述一個(gè)投資商不僅僅需要投資能力，還需要領(lǐng)導(dǎo)能力。

PS:假如一個(gè)投資商看中的項(xiàng)目有80%的盈利可能，風(fēng)險(xiǎn)就只存在于20%的可能。如果把這種項(xiàng)目都做砸了，是不是自己的原因呢？反過來看，如果能把一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期有60%↑可能的項(xiàng)目做的很成功，是否應(yīng)該贊揚(yáng)一下這位投資商的領(lǐng)導(dǎo)力呢？

什么叫領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力從表面含義來看就是：領(lǐng)導(dǎo)別人的能力。

從企業(yè)效率來體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該是：

1，員工做事效率的高低，工作進(jìn)度的快慢。

2，除了做完領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，還能主動(dòng)做好不屬于自己分內(nèi)（有意于公司）的事情。

3，每天、每星期、每個(gè)月都會(huì)有目標(biāo)、有章程的完成工作。

4，把企業(yè)當(dāng)成家，把同事當(dāng)做親人，把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友。

5，遇事不推脫，困難不抱怨，責(zé)任不推卸。

6，獎(jiǎng)罰分明，說到做到，用心管理，還之以誠。

7，這個(gè)社會(huì)不缺人才，缺少發(fā)現(xiàn)人才的眼光。每個(gè)人都有用武之地，看用的地方對(duì)不對(duì)。

8，溝通是門學(xué)問，鼓勵(lì)永遠(yuǎn)比批評(píng)更有效果。

9，分配誰的部門，自己最好不要去越級(jí)管理底下員工，讓他們的部門經(jīng)理去管理，保持自己在員工中友善的一面。

10，想要員工服務(wù)好客戶，先要讓自己和管理人員讓員工感到“心誠”。

影院管理系統(tǒng)應(yīng)該如何建立

1，企業(yè)文化和價(jià)值觀的建立

影院以服務(wù)為文化，以客戶觀影舒適為價(jià)值觀。

2，消費(fèi)者至上的態(tài)度

一線城市最發(fā)達(dá)的就是服務(wù)業(yè)，越高端的地方才能有“客戶是上帝的感覺”。

3，一定能的“信念”

不管你選擇了什么項(xiàng)目，都要努力做好。努力不一定有好結(jié)果，但是不努力肯定不會(huì)有好收獲。只有信念才是無價(jià)的，你堅(jiān)信能做好這件事，你就會(huì)付出1000%的努力。就算沒成功你也不會(huì)后悔，因?yàn)槟阋呀?jīng)努力了。而且，這也算是為你的選擇付出的代價(jià)。

4，以目標(biāo)位方向，以結(jié)果為考核。

影院的服務(wù)是目標(biāo)，影片質(zhì)量是目標(biāo)，客戶愉悅是目標(biāo)。讓客戶再次光臨是結(jié)果，讓客戶帶客戶是結(jié)果。

5，以身作則的人格魅力

領(lǐng)導(dǎo)自己做好了，才能要求員工如何做。領(lǐng)導(dǎo)者做出優(yōu)秀的榜樣才能感染和影響到員工為此努力。這也是領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力所在，這更是一種氣質(zhì)，讓員工模仿你的腳步前進(jìn)。

6，建立屬于自己的核心團(tuán)隊(duì)

這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該要3-8個(gè)人，每個(gè)人都能獨(dú)擋一面。他們擁有自己的領(lǐng)域，互不干涉，互相扶持。這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰緊了是一團(tuán)熊熊的烈火，松開來就是無用廢材，只有你自己用絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力才能把他們聚集。

7，獎(jiǎng)罰制度

能力多勞，智者多謀。獎(jiǎng)勵(lì)該獎(jiǎng)勵(lì)的人，懲罰做錯(cuò)的事情。當(dāng)然這種制度要對(duì)事不對(duì)人，誰都一樣，沒有特例。

8，學(xué)會(huì)授權(quán)

每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都希望“事少、錢多、位高、權(quán)重”。但是并非每個(gè)人都能做到，要想達(dá)成這樣的效果，首先要學(xué)會(huì)授權(quán)。只有讓下面的人有了權(quán)力，你才能事少。學(xué)會(huì)授權(quán)是你對(duì)他的一種信任，信任這種東西是無價(jià)的，你的信任會(huì)讓你的管理人員更加賣力。

9，防人之心

要經(jīng)常去員工基層了解他的管理人員的素質(zhì)和能力，防止企業(yè)文化從中間開始糜爛。

10，溝通力

這是一門很好的學(xué)問，從古至今有溝通力的人一般都是人才，但是人才并非有口才。溝通力表現(xiàn)在不遷怒，不把情緒轉(zhuǎn)移，不記恨員工的過程，不惡傷他人的心靈。

結(jié)尾：大影易電影院加盟，專業(yè)影院建設(shè)9年之余。從影院建設(shè)打造到影院經(jīng)營(yíng)管理，擁有者上千家案例和經(jīng)驗(yàn)。被業(yè)內(nèi)譽(yù)國內(nèi)第一品牌的影院建設(shè)公司，除了擁有著一支精英的影院建設(shè)團(tuán)隊(duì)，還有一群高效率的企業(yè)管理精英。我們的責(zé)任是讓你選擇了影院建設(shè)，就不會(huì)后悔。讓你在影院這塊市場(chǎng)上獲取自己的財(cái)富和價(jià)值。