7月CPI指數(shù)雖較6月有所回穩(wěn)，但國(guó)內(nèi)整體物價(jià)偏高的行情短時(shí)間內(nèi)仍無(wú)法緩解，眾多母嬰類產(chǎn)品經(jīng)銷商不得不面臨生產(chǎn)銷售成本增加的壓力。但過(guò)于頻繁的提價(jià)手段無(wú)異于畫餅充饑，短期內(nèi)或許有效，但從根本上無(wú)法解決成本問(wèn)題，反而增加了經(jīng)銷商失去市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)。加之近期食品安全問(wèn)題一直令消費(fèi)者堪憂，因此傳統(tǒng)的母嬰類產(chǎn)品經(jīng)銷渠道面臨巨大的考驗(yàn)。

與傳統(tǒng)的母嬰類產(chǎn)品經(jīng)銷渠道不同，部分母嬰類B2C商城卻出現(xiàn)井噴行情。譬如其中成功縮影的快樂酷巴www.happykb.com，其在原有連鎖專賣的基礎(chǔ)上增加B2C商城銷售，在湖南不斷擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。

第一，品質(zhì)成就信譽(yù)。快樂酷巴在湖南的成功，并不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是B2C商城模式的成功，本地連鎖經(jīng)營(yíng)積攢的良好的口碑是其成功的基礎(chǔ)，實(shí)地產(chǎn)品的良好品質(zhì)，讓更多使用過(guò)的消費(fèi)者放心。

第二，成本壓力降低。B2C商城最大優(yōu)勢(shì)在于降低成本，相對(duì)較小的投入，卻可以開拓巨大的市場(chǎng)份額。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)商城，快樂酷巴在真正意義上實(shí)現(xiàn)了薄利多銷的經(jīng)驗(yàn)理念。

第三，服務(wù)盡顯人性。優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障是快樂酷巴的一大特色，一切以消費(fèi)者為中心的經(jīng)營(yíng)宗旨，切實(shí)的考慮到了消費(fèi)者的親身利益。

無(wú)疑，在國(guó)內(nèi)物價(jià)持續(xù)偏高的行情下，母嬰類市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)行業(yè)分化，基于實(shí)品店連鎖的B2C商城將帶給市場(chǎng)更多驚喜。