日本便利店連鎖企業(yè)“全家”計(jì)劃在2013年度內(nèi)將在中國(guó)大陸市場(chǎng)的連鎖店加盟店的比率提高到60%，達(dá)到2012年的兩倍。“全家”在中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)有店鋪近千家。“全家”考慮首先優(yōu)化現(xiàn)有體制，而非急于增加新店，以期打下穩(wěn)定的增長(zhǎng)基礎(chǔ)。

“全家”的中國(guó)業(yè)務(wù)由日本famima和臺(tái)灣全家便利商店的合資公司運(yùn)營(yíng)。臺(tái)灣全家的董事長(zhǎng)潘進(jìn)丁也兼任日本famima的中國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。潘進(jìn)丁在臺(tái)北接受了日本經(jīng)濟(jì)新聞（中文版：日經(jīng)中文網(wǎng)）的采訪時(shí)，介紹了“全家”的中國(guó)戰(zhàn)略。

“全家”的大陸業(yè)務(wù)起步于上海市和廣東省。到2012年內(nèi)陸的成都也有了全家便利店。截止2012年度，全家品牌的連鎖店中，直營(yíng)店占70%，加盟店約為30%。加盟店的房租和裝修費(fèi)用由全家總部負(fù)擔(dān)，經(jīng)營(yíng)則由加盟者自負(fù)盈虧。“全家”計(jì)劃今后逐步將直營(yíng)店改制成加盟店，新開(kāi)店鋪也將以加盟店為主。潘進(jìn)丁表示總部將強(qiáng)化對(duì)指導(dǎo)加盟店的經(jīng)理人的培育。

　　大陸市場(chǎng)被認(rèn)為是便利店行業(yè)增長(zhǎng)較快市場(chǎng)之一。但近來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，消費(fèi)也現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì)。“全家”在中國(guó)新開(kāi)店鋪的計(jì)劃也遭影響。2012年“全家”在中國(guó)新增店鋪176家，較2011年增加量（247家）減少三成。雖然“全家”中期目標(biāo)計(jì)劃到2016年在中國(guó)擁有4500家便利店，現(xiàn)實(shí)卻是2013年5月為止只有984家。

潘進(jìn)丁認(rèn)為中國(guó)大陸的勞動(dòng)者自主意識(shí)更強(qiáng)，報(bào)名加盟店的加盟者很多都是自主離職的創(chuàng)業(yè)者。因此，比起從總部派出員工的直營(yíng)模式，加盟店模式更能充分發(fā)揮人才意志和能力，進(jìn)而擴(kuò)大“全家”的收益。潘進(jìn)丁認(rèn)為如果加盟店計(jì)劃順利，也可加速推動(dòng)全家的增店計(jì)劃。

為進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，全家與了解大陸市場(chǎng)的臺(tái)灣全家密切合作。日本“全家”為合資公司提供管理干部。中國(guó)大陸的便利店和日本的相比，面積要小，商品種類也少。

臺(tái)灣全家的經(jīng)驗(yàn)和竅門(mén)可以派上用場(chǎng)。 除了“全家”之外，日本的其他大型便利店企業(yè)也有進(jìn)入中國(guó)大陸。但其加盟店比率均沒(méi)有達(dá)到日本國(guó)內(nèi)水平。在北京、天津和成都等地，7-11的便利店有約300家，加盟店比率在20-30%成之間。
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