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主題:從華潤萬家逆勢(shì)擴(kuò)張,我們有什么經(jīng)驗(yàn)值得借鑒

 
易雅舍

 積分:148  金幣:76
 發(fā)表于 2013-07-11 11:14 | 只看他
樓主

    (復(fù)制轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,否則后果自負(fù)!)

    近日,華潤萬家公布最新數(shù)據(jù)顯示,其2012年的整體銷售額達(dá)941億元,同比增長了13.78%,全國新開門店達(dá)到782家。其中大賣場(chǎng)82家,高端超市Ole'4家、blt2家,太平洋咖啡128家,VIVO采活藥妝連鎖店29家。在廣州市場(chǎng)上,華潤萬家計(jì)劃新開門店達(dá)56家,其中大賣場(chǎng)6家。

 

  前瞻產(chǎn)業(yè)研究院指出,2012年是零售行業(yè)景氣低迷的一年。需求不振、成本高企、競(jìng)爭(zhēng)激烈、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型以及企業(yè)業(yè)績(jī)下滑構(gòu)成了零售業(yè)2012年的總體狀況。作為行業(yè)龍頭的華潤萬家卻逆勢(shì)擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)年新開門店782家,營業(yè)額也出現(xiàn)較大的增長速度,其成功的經(jīng)驗(yàn)值得其他零售企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒。

 

多業(yè)態(tài)經(jīng)營是華潤萬家當(dāng)前的經(jīng)營戰(zhàn)略,這為其開拓了盈利的空間并能最大程度的滿足消費(fèi)者多元化的需求。目前,華潤萬家已有超市、購物中心、百貨、便利店、專業(yè)連鎖等多種零售業(yè)態(tài)。通過多種業(yè)態(tài),能有效地貼近和滿足消費(fèi)者便利、服務(wù)、個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求,在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大盈利空間的目的。

    細(xì)分市場(chǎng),把握市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì),明確市場(chǎng)定位也是華潤萬家得以在逆勢(shì)中實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵因素。以超市業(yè)態(tài)為例,近年來超市凈利潤率呈現(xiàn)逐年下滑趨勢(shì),同時(shí)消費(fèi)者也越來越關(guān)注食品安全問題。因此,華潤萬家加大了旗下Ole‘BLT高端超市的開店步伐,定位高端、時(shí)尚,切入細(xì)分市場(chǎng),在尋求更高凈利率的同時(shí),避免激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

 

  前瞻網(wǎng)指出,逆勢(shì)中,華潤萬家積極跑馬圈地,實(shí)現(xiàn)高速的擴(kuò)張,但這也給公司帶來成本、資金、人才、管理方面的壓力。特別是零售專業(yè)人才的大量需求,會(huì)給華潤萬家經(jīng)營管理帶來一定的壓力。加大員工招聘,加強(qiáng)專業(yè)人才引進(jìn)力度,是華潤萬家提升軟實(shí)力,實(shí)現(xiàn)長期、較快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

 

  前瞻網(wǎng)發(fā)布的《零售行業(yè)投資情報(bào)分析及點(diǎn)評(píng)》指出,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、不斷上漲的經(jīng)營成本以及三四線城市需求的釋放,預(yù)示著我國零售業(yè)進(jìn)入了業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、渠道變革的重要時(shí)期。未來,能有效把握消費(fèi)者需求、順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、切入細(xì)分市場(chǎng)、避免激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),將能有較大的發(fā)展?jié)摿蜆I(yè)績(jī)提升的機(jī)會(huì)。

    資料來源:前瞻網(wǎng):2013-2017年 中國百貨零售行業(yè)市場(chǎng)前瞻與領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告,百度報(bào)告名稱可看報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容。

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青春放歌

 積分:100  金幣:29
 發(fā)表于 2013-07-31 09:50 | 只看他
2樓

易雅舍

 積分:148  金幣:76
 發(fā)表于 2013-08-01 13:49 | 只看他
3樓
RE:從華潤萬家逆勢(shì)擴(kuò)張,我們有什么經(jīng)驗(yàn)值得借鑒

內(nèi)視

 積分:132  金幣:61
 發(fā)表于 2013-08-10 09:23 | 只看他
4樓
萬佳現(xiàn)在擴(kuò)店規(guī)模,跟他的商品售價(jià)不成正比。。

沒一點(diǎn)優(yōu)勢(shì),內(nèi)部管理太混亂。。

貪腐之風(fēng)更甚


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