購物中心“去百貨化”已成定局？變雞肋？

　　繼萬菱匯、太古匯等放棄招攬主力百貨店后，即將開業(yè)的樂峰廣場內(nèi)也不見百貨蹤影
　　
　　快時尚品牌或比百貨更能聚人氣。羊城晚報記者 艾修煜 攝

　　購物中心里應(yīng)該有主力百貨店，這一曾被商業(yè)地產(chǎn)公認的招商“金科玉律”正遭遇挑戰(zhàn)。昨日，在廣州市海珠區(qū)一家8萬平方米的購物中心開業(yè)現(xiàn)場，記者已找不到主力百貨店。購物中心似乎吹起了一股“去百貨化”之風。

　　百貨從招商法寶變雞肋？

　　“5:3:2”曾被認為是購物中心里百貨、娛樂及餐飲的最佳比例。然而，在廣州海珠區(qū)的大型購物中心樂峰廣場啟動儀式上，記者看到進駐的商家里已沒有主力百貨的影子，而ZARA、日本品牌UNIQLO和西班牙男裝SPRINGFIELD，甚至國內(nèi)的快時尚品牌歐時力等成為新主力。

　　記者了解到，多年以來，天河城都是本地商業(yè)地產(chǎn)招商的樣板，即購物中心內(nèi)必有超市和主力百貨店。不過，隨著購物中心數(shù)量的增加，也有小型購物中心如萬菱匯、高端購物中心如太古匯等均放棄招攬主力百貨。購物中心“去百貨化”之風似乎也在外地蔓延，如成都的來福士購物中心內(nèi)就不見百貨蹤影，而進駐其中的旗艦店品牌多達50%；華潤打造的社區(qū)購物中心歡樂頌，也主打餐飲、休閑娛樂，不再引入主力百貨。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，隨著購物中心競爭愈加激烈，百貨主力店的劣勢開始顯現(xiàn)：租期過長和租金過低將制約購物中心的發(fā)展。由于不少百貨主力店話語權(quán)過大，購物中心已無法有效地控制其發(fā)展和經(jīng)營。

　　“當前購物中心的招商模式已轉(zhuǎn)變，經(jīng)營面積在5萬到8萬平方米的購物中心引進一家主力店已足夠。”廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰說。

　　傳統(tǒng)百貨面臨挑戰(zhàn)

　　“當前購物中心不愿招攬百貨原因是多方面的，首先百貨發(fā)展到現(xiàn)在面積越做越大，很多都要求超過4萬平方米，百貨內(nèi)部的招商也容易與購物中心的招商‘打架’。還有一點很關(guān)鍵的是，百貨聚人氣的能力也不如超市。”第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍認為，有時，并不是購物中心不想要百貨，而是不得不放棄。

　　“習慣了做‘二房東’，沒有買斷的特色商品和良好的品牌組合，做不到獨到性和惟一性，這是百貨店的硬傷。”有商業(yè)專家認為，如果購物中心不能通過百貨店得到更豐富的品牌和自己的獨家標簽，不能給消費者帶來新鮮感，“那么，購物中心‘另尋新歡’也是不可避免的趨勢。”

　　黃華軍表示，目前百貨也開始出現(xiàn)“購物中心化”的發(fā)展趨勢，如廣百新一城等就是百貨全面負責購物中心招商的典型案例，而這種趨勢肯定還將繼續(xù)。“要么做大，這將考驗百貨的全面招商組合能力，要么做出特色，否則傳統(tǒng)百貨的路只會越走越窄。”
　�。ㄑ虺峭韴� 記者孫晶）

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購物中心去百貨化對于項目來說招商的壓力加大并且增加了招商周期，對于一些位置偏體量大的項目來說壓力就更大了，關(guān)鍵看項目的招商實力了

百貨生意這一塊兒，廣東是獨立市場，對全國無指導(dǎo)意義，甚至沒有參考意義，這個市場太特殊。

請教北北，聽很多人都說廣東尤其是廣州是一個非常特殊的市場，但具體我還不是沒搞清楚，能否指明一二

占個位置看新聞

廣東的場地不熟悉，不過其實要看投資方的理念的，是持有等升值，還是銷售型的，主力店多本來就是來拉低評效的，但是不靠主力店都用餐飲好小型娛樂如何來據(jù)人氣，除非你是很明顯的地區(qū)唯一的不得不去的，除了你那，沒有其他地方了，像上文說的ｚａｒａ有衣褲等是可以參考下，畢竟服裝類的租金評效還是可以的，假如做的夠高端，可以加黃金珠寶手表，但是你的地域一定要好，不然人家會問要裝補要流動資金，這些都是存在的

做個好位置看好戲。

這個題目比較大，追根溯源的話要從80年代的初的塑料機芯走私表說起，還可能會涉及孔雀的五種吃法，實在太大了這題目。。。不過想要了解這個問題也有個簡單的辦法，就是，去趟廣州。北京路走上一圈，答案知道了一半；去白云機場的那條路上的那個什么批發(fā)市場走上一圈，答案就全明白啦。。。

還涉及到吃，北北果然強大，孔雀還能吃，還有５種吃法，今天才知道

那基本上了解，就是說廣州市場有天時、地利、人和培育出一班錢有點多，而且還沒傻的消費者

罪過罪過，沒吃過小動物啊，有次去西貢吃海鮮，旁邊的籠子里孔雀穿山甲錦雞猴子就那么看著我們，嚇人啊。。。

噢，我除了海鮮其他都不怎么能吃

‘百貨內(nèi)部的招商也容易與購物中心的招商‘打架’’確實存在，越來越顯現(xiàn)

很同意北版的看法，我去過一次廣州，百貨商場確實比上海、杭州、北京的百貨商場不在同一水平線上，尤其是細節(jié)服務(wù)上

“打架” 體現(xiàn)在哪？ 能否舉例說明一下

做個好位置看好戲。

品牌同質(zhì)化，比如根據(jù)市場及購物中心品牌調(diào)整，我們想招A進來做大店，但是由于主力百貨里面已經(jīng)有此A品牌的單品存在，前期又存在協(xié)議條款的限制... ... 逐漸顯現(xiàn)

百貨業(yè)面積大，租金坪效低，選擇快時尚是好選擇呀

回復(fù)【rxj8205】: 我到現(xiàn)在開的所有的購物中心店沒有一家是有主力百貨的，而且全是8萬方以上的。這倒不是一個硬性的選址標準，回頭想想這倒也是可以反應(yīng)出貓老板是否是真心想做事的主～

各有各的做法，不代表未來各有各的活路啊。未來的購物中心預(yù)計就是現(xiàn)在的百貨，同質(zhì)化逃不掉的啊。

笑看風云！

有沒有百貨就要看市場，消費者！而不是購物中心；百貨好的時候大家都趨之若鶩，不好的話都落井下石，唯恐避之不及！這就是現(xiàn)實！

曾經(jīng)購物中心的香餑餑如今淪為雞肋，是各方面的原因！百貨業(yè)自身的硬傷，二房東，商品組合能力不強，缺少特色也是其替代性較強的原因之一！另外，專業(yè)店如NOVO等，網(wǎng)商，購物中心對其經(jīng)營品類的沖擊也是外在摧枯拉朽的原因；

看吧！30年河東，30年河西！

雪中送炭君子少，錦上添花小人多！

期待百貨業(yè)的美麗轉(zhuǎn)身，華麗蛻變！

現(xiàn)在很多傳統(tǒng)百貨，如金鷹，天虹等等都在往MALL的方向發(fā)展了

租期過長和租金過低將制約購物中心的發(fā)展。由于不少百貨主力店話語權(quán)過大，購物中心已無法有效地控制其發(fā)展和經(jīng)營