1、賣鋪真的是逼良為娼

2、還是小業(yè)主接地氣，知道生意難做，為小商品批發(fā)商們提供了廣闊的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

3、天虹真爺們~！

咋了,老狼有做？我不是故意的。。。。

遙想天虹華東第一店的美名~！~！到如今的。。。。。

賣鋪的精髓在于賣了就賣了

別賣了還擦屁股

左擦右擦擦沒玩了

恁總說太對(duì)了！百貨有點(diǎn)像結(jié)婚，甲乙雙方雖說有離婚的可能，但畢竟還是投入了感情，過程中雙方還是盡力的。貓的話就有點(diǎn)一夜情了，事兒辦完，各自負(fù)責(zé)了就。。。所以我說貓活兒太粗，怎么解決了這個(gè)粗的問題，貓就有希望，百貨就苦了。。。因?yàn)榘车年嚨刂饕�在百貨，損害百貨利益的餿主意俺就不說了哈。。。

賣鋪?zhàn)拥呢埐蛔觯�因�(yàn)橘u鋪?zhàn)营q如賣屁股~

地標(biāo)性的貓，有錢花并且舍得花的貓，做。

這幾天有個(gè)做商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人找我聊經(jīng)營方向和業(yè)種規(guī)劃

我一句話都給他回了：你丫都賣完了還談什么方向？

所以雖說商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)嚴(yán)重過剩，但實(shí)際上剔除分割賣給小野豬的項(xiàng)目和實(shí)在太偏的項(xiàng)目，真正不賣的好項(xiàng)目并有經(jīng)營能力的也就10%

是啊，別看貓多，好貓真少~

現(xiàn)在百貨做成貓的還少嗎

收扣點(diǎn)的貓也不少吧，這要看是被動(dòng)還是主動(dòng)的了。。。

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其實(shí)百貨和貓也差不多，真有核心管理能力占%多少？多數(shù)貓百殊途同歸，對(duì)優(yōu)勢品牌一樣是抵扣點(diǎn)甚至倒貼，對(duì)一般品牌保底等于租金加扣率，關(guān)鍵看品牌的溢價(jià)能力吸客能力

找到一只好貓對(duì)于那些真心想做事的新品牌還是大有裨益的，不用去買排名，不用聽那些雜音，不用擔(dān)心做個(gè)半年讓你挪位置，對(duì)于自己的獨(dú)立性發(fā)展有益~

有這個(gè)想法的基本是手上還有其他盤子要賣，前期廣告吹的太狠，有顧慮~

既然說了要返租，反正羊毛出在羊身上，賣2萬就賺的合不攏嘴了，現(xiàn)在人家出6萬，大方一點(diǎn)唄~

感覺大家找到方向了，這樣研究下去就對(duì)了嘛，不要比來比去、文人相輕，還是要結(jié)合業(yè)態(tài)特點(diǎn)，采長補(bǔ)短，辦法還是有的。這里面研究的都是細(xì)節(jié)，千萬別跟財(cái)經(jīng)家、資本家、電商和偽電商們那樣，趁你有點(diǎn)困難就指導(dǎo)你改模式、換思路，劉翔腿受點(diǎn)傷，你也不能讓他改去弄下棋啊，這不給人往溝里帶么？。。。

實(shí)在是對(duì)天虹沒有好感！

天虹我的感覺就是不求上進(jìn)，當(dāng)然企業(yè)是天虹的，他愛怎么玩就怎么玩，我們也不好說什么。。。

其實(shí)現(xiàn)在很多貓都像ZF一樣，收了管理費(fèi)不干活？物管也好，業(yè)主也好都不是以服務(wù)商戶為前提的管理，整天想著如何收更多的費(fèi)用，這樣的貓很好么。所以要做好貓關(guān)鍵要有好的服務(wù)意識(shí)，做一個(gè)有素質(zhì)的城管！