保育鈞：中國民企只會(huì)打價(jià)格戰(zhàn) 弄得一地雞毛很慘

4月6日，博鰲亞洲論壇2013年年會(huì)在海南開幕。中華民營企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞在論壇上發(fā)表了演講，在演講中他表示，我們民營企業(yè)不太會(huì)商業(yè)模式創(chuàng)新，只會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)，弄得自相殘殺，一地雞毛，很慘。

保育鈞表示，現(xiàn)在問題在哪里呢？一個(gè)是環(huán)境問題，一個(gè)是民營企業(yè)自身問題，環(huán)境問題是四大問題：1、市場(chǎng)準(zhǔn)入問題，新老36條并沒有很好貫徹落實(shí)。2、社會(huì)負(fù)擔(dān)重了。3、融資困難了。4、權(quán)益保障。民間投資投的時(shí)候，當(dāng)時(shí)歡迎，進(jìn)去后問題很多。而且根據(jù)我們調(diào)研，侵犯民間投資主體主要是權(quán)力部門。民營企業(yè)很無奈，很困惑。

第二個(gè)阻力在哪呢？民營企業(yè)自身。民營企業(yè)盡管數(shù)量很多，到去年年底現(xiàn)在1085萬戶，注冊(cè)資本金31萬億，很不少，但是一除，每家都是300、400萬。實(shí)力還不夠這就逼著我們民營企業(yè)體制制度創(chuàng)新走向聯(lián)合與重組。這是企業(yè)自身的阻力。今天在座全部企業(yè)家都是在不停地壯大自己。第二，科技創(chuàng)新，有動(dòng)力沒有實(shí)力。第三，管理創(chuàng)新。堅(jiān)持以人為本，員工和投資者都是一個(gè)目標(biāo)來奮斗，這個(gè)差別很大。第四，商業(yè)模式的創(chuàng)新。我們民營企業(yè)不太會(huì)商業(yè)模式創(chuàng)新，只會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)，弄得自相殘殺，一地雞毛，很慘。民營企業(yè)自身也有幾個(gè)瓶頸。所以今天我們圓桌會(huì)議，希望大家能夠在抓機(jī)遇方面，困惑方面，能夠有一個(gè)很好的交流，這樣我就功德圓滿。