超市盤點(diǎn)后損益數(shù)據(jù)如何處理，是不是簡(jiǎn)單的做數(shù)據(jù)覆蓋？財(cái)務(wù)上如何處理？謝謝

每個(gè)公司處理方式不同

盤點(diǎn)后的錄入電腦，之后的第一件事就是對(duì)負(fù)庫存進(jìn)行再次清盤。確保負(fù)庫存不是因?yàn)楸P點(diǎn)產(chǎn)生的，之后要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。分析其造成負(fù)庫存的原因，分析損耗產(chǎn)生的因素，然后分析出該月的真實(shí)利潤(rùn)數(shù)據(jù)。最后召開各部門會(huì)議 將各部門的負(fù)庫存 高危庫存 滯銷產(chǎn)品以及產(chǎn)生負(fù)庫存的因素在會(huì)議上一一解決 力求將損耗降到最低 力求將庫存周轉(zhuǎn)率提升至合理狀態(tài) 然后劃分各部門任務(wù)