現(xiàn)在芙蓉區(qū)的手推車損耗真不好怎么說，去年聽說盤點少了幾百臺，部門最高領(lǐng)導(dǎo)沒辦法，就想了一個妙招，每次盤點少報一點數(shù)量，長期下來，這樣每次損耗就不大了，總損耗大也不是一次損耗掉的，不過現(xiàn)在聽說還是解決不了問題，目前為此，這樣的妙招用了這么久，還是200多臺補不上去！因為廣場東南角長期無人守，手推車的損耗可想而知。去年聽說稽核在出口抓了一個沒買單的顧客，車上的商品有幾千元，可是內(nèi)保不知什么原因讓她走掉了，這位領(lǐng)導(dǎo)處理就是讓內(nèi)保調(diào)外保的崗位，這樣的處理，讓人費解，如是別人，早開除了，只是內(nèi)保調(diào)外保，別人不領(lǐng)情，干脆不在大潤發(fā)干了。聽說這位領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)來之前是做內(nèi)保的，現(xiàn)在想想，不難理解了，內(nèi)保的套路他太熟路了，聽說內(nèi)保最喜歡處理的是學(xué)生，因為好弄錢，一是家長為孩子著想，二是學(xué)生怕學(xué)校知道，所以給錢相對爽快點。還有就是偷車賊，據(jù)說有一次抓了一個很專業(yè)的偷車賊，帶到稽核辦公室，將無關(guān)人員支走，跟賊協(xié)商，從一萬談到最底五千的價碼，后來賊干脆一橫心，沒錢給，把我交給警察得了。沒法，最終交警察。聽說以前真樣的方式還是很得路的。其實給錢不會當(dāng)面給，這樣怕有把柄被人抓，最好的辦法將帳號告之嫌疑人，然后派人讓其將款打入給定的帳號，這樣大家都有利益了。當(dāng)然，內(nèi)保不好做，這是事實，真的只有那么點工資，賣命去做這樣的工作，傻瓜才干，可以理解。打擊報復(fù)是內(nèi)保自己都擔(dān)心的，只是分羹出去，心理也要舒服。
