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主題:寡人:你是否認(rèn)同?

 
何宋之義

 積分:78  金幣:23
 發(fā)表于 2013-01-18 13:55 | 只看他
樓主

薦言:

一、重新分配何宋家族財(cái)富,考慮到落袋為安的心理,往后的經(jīng)營(yíng)所得:三七開!解決家族內(nèi)部利益紛爭(zhēng),宋家也要知足,耗下去都沒(méi)好結(jié)果。

二、何式家族統(tǒng)管后勤和支持部門:內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)(法務(wù)劃歸財(cái)務(wù)部管理)、信息、人資、資產(chǎn)保護(hù)(盤點(diǎn)和審計(jì)建議外包,目前防損工作出了嚴(yán)重問(wèn)題);

三、宋式家族統(tǒng)管營(yíng)運(yùn):營(yíng)運(yùn)、投資發(fā)展、新店籌建;避開家族內(nèi)耗,相互制衡;

四、采購(gòu)管理交由職業(yè)化經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),超市成立生鮮、食品、非食、招商百貨, 非食

轄雜貨、家電、紡織、日化。另外,物價(jià)和商品行政、市場(chǎng)營(yíng)銷劃歸采購(gòu)管理。

撤換全國(guó)所有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的生鮮供貨商,源頭采購(gòu)而不是代采;生鮮產(chǎn)品的新鮮度、深度和廣度決定我們能否繼續(xù)走下去!

五、采購(gòu)分權(quán)制衡:上線自動(dòng)補(bǔ)貨,成立補(bǔ)貨組,采購(gòu)不再管理補(bǔ)貨,僅負(fù)責(zé)分貨和遞交補(bǔ)貨申請(qǐng);物流獨(dú)立運(yùn)作,公司物流只是業(yè)務(wù)之一;品類管理部轄賣場(chǎng)規(guī)劃部,對(duì)采購(gòu)安排的固定陳列把關(guān)。

六、采購(gòu)考核:銷售額、前臺(tái)毛利、后臺(tái)返利、通道費(fèi)用、損耗(丟失和破損劃給營(yíng)運(yùn));其它的什么總部分?jǐn)偂㈤T店租金、水電分?jǐn),與采購(gòu)團(tuán)隊(duì)有什么直接關(guān)系?不要再打哈哈

七、損耗問(wèn)題:立即清理現(xiàn)有系統(tǒng)損耗,以確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,何總不要自己再去鉆系統(tǒng)的漏洞(一味想通過(guò)系統(tǒng)損耗來(lái)擠壓供貨商,供應(yīng)商也不傻,懂得:成本加價(jià)!)。目前系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確才給了相關(guān)部門亂搞的機(jī)會(huì)!數(shù)據(jù)準(zhǔn)確能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題!

八、新業(yè)態(tài)問(wèn)題:停止關(guān)店,將不績(jī)效的門店立即調(diào)整經(jīng)營(yíng)面積至800-1200平米,做精品社區(qū)店(即標(biāo)超業(yè)態(tài));剩下的面積(通常在10000-15000平米),組合以下自營(yíng)(一定要自營(yíng)才有出路)的項(xiàng)目:兒童樂(lè)園(500平米)、量販?zhǔn)?/font>KTV5000平米,它可以保證生鮮水果的新鮮)、中式茶餐廳/咖啡廳(5000平米,它可以保證除水果外生鮮的新鮮,你懂的)、干洗(100平米);招商僅限于銀行、藥店;這些項(xiàng)目是不會(huì)受電商沖擊的。

九、人力資源問(wèn)題:經(jīng)理級(jí)以上員工,立即實(shí)行股權(quán)激勵(lì),現(xiàn)在實(shí)行還有效果,再往后就只有賤賣了。以目前人人樂(lè)的工資水平,外聘職業(yè)化經(jīng)理團(tuán)隊(duì)是不現(xiàn)實(shí)的(我們目前的工資水平是行業(yè)平均水平的0.8不到,職業(yè)化團(tuán)隊(duì)在平均水平的3-5 )。

總裁親自出面,招安舊部,當(dāng)然是有能力的舊部,因?yàn)樗麄冊(cè)趪峭猓号杂^者清!相信大部分人是不會(huì)回來(lái)的,但是,姿態(tài)很關(guān)鍵!(不要像2011年那樣高調(diào)宣布,那些人的離去是公司基于戰(zhàn)略的主動(dòng)調(diào)整。說(shuō)完這句話你很有快感?2012你收獲了什么:說(shuō)你眾叛親離、口袋空空一點(diǎn)都不為過(guò)!寡人之境,何苦又何必!?)

十一、痛下決心,把防損系統(tǒng)的蛀蟲辭退掉(是辭退而不是干掉,也不要姑息挽留),按入職年限進(jìn)行N+1補(bǔ)償!

十二、總裁:財(cái)聚人散、人散財(cái)聚,如果你還不能夠,從迷戀那些根本就花不完的金錢中走出來(lái),你將會(huì)失去更多!

現(xiàn)在公司的員工沒(méi)有安全感和歸屬感!這就是改變的方向!海底撈為何能成功?就是其將馬斯洛的層次需求理論發(fā)揮到了極致,企業(yè)能夠適時(shí)建立一個(gè)公平、公正的平臺(tái),來(lái)滿足員工不同發(fā)展階段和層次的需求。管理方法簡(jiǎn)單概括為:制度建設(shè)、信任管理、如家文化、希望明天!

一家之言,希望“寡人”有所觸動(dòng),有所改變!

2013-01-20 09:28被設(shè)為精華,積分加20,金幣加4- 該帖于 2013-1-18 14:10:00 被修改過(guò)

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xiahingbo128

 積分:187  金幣:12
 發(fā)表于 2013-01-18 14:44 | 只看他
2樓

 發(fā)表于 2013-01-18 17:58 | 只看他
3樓
說(shuō)了好多,是老人言?

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超市手動(dòng)擺閘,超市自動(dòng)擺閘,超市感應(yīng)門,QQ1586337107,電話15323805582
云章

 積分:9056  金幣:3489
 發(fā)表于 2013-01-18 22:21 | 只看他
4樓
真心誠(chéng)意

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聯(lián)商網(wǎng)與時(shí)俱進(jìn)2013
 發(fā)表于 2013-01-19 11:22 | 只看他
5樓

一家之言,希望“寡人”有所觸動(dòng),有所改變!

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www.cncshc.com超市耗材門
超市人

 積分:287  金幣:85
 發(fā)表于 2013-01-19 14:23 | 只看他
6樓

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修理地球
任吾行

 積分:4257  金幣:1302
 發(fā)表于 2013-01-19 16:25 | 只看他
7樓

魯拜

 積分:44  金幣:22
 發(fā)表于 2013-01-19 19:49 | 只看他
8樓
作為一個(gè)剛剛爬出圍城的人表示寡人的話很有見(jiàn)地阿

都馬

 積分:118  金幣:17
 發(fā)表于 2013-01-20 00:11 | 只看他
9樓

雖然已經(jīng)離開人人樂(lè)了,但是對(duì)這個(gè)企業(yè)還是充滿感激之心的,看到這么大的話題忍不住想說(shuō)幾句:

1、人人樂(lè)的最大的問(wèn)題是利益沒(méi)有分清楚,企業(yè)好的時(shí)候沒(méi)有想著員工,除了負(fù)激勵(lì)還是負(fù)激勵(lì),你說(shuō)這個(gè)時(shí)候大家還會(huì)想著企業(yè)嗎?蒙牛在北京的營(yíng)銷總部進(jìn)門就立了個(gè)牌子“財(cái)聚人散、人散財(cái)聚”,所以人家的停車場(chǎng)都停滿了好車,這叫利益共享。再看蘇寧,里面雖然很累,人人樂(lè)的加班根本不算啥,但是張近東很大方,經(jīng)理級(jí)的滿五年就有很大機(jī)會(huì)被獎(jiǎng)勵(lì)汽車或房子,普通員工給你發(fā)補(bǔ)貼,讓你吃飯不用錢、有宿舍住,加班有盒飯吃,上下班有車送,每月有定期的集餐活動(dòng),個(gè)人是不能隨便請(qǐng)下屬吃飯的,公司禁止。搞晚會(huì)包地鐵送員工下班,人人樂(lè)會(huì)這樣做嗎?里面的人死心塌地的,外人根本不能理解。人人樂(lè)現(xiàn)在是上下都互相不滿意,員工對(duì)企業(yè)的利益和自身的利益無(wú)法平衡,只能選擇離開,這也是沒(méi)有辦法的事。何老板已經(jīng)沒(méi)有勇氣再把這個(gè)企業(yè)的利益徹底推到重建,比如抓腐敗就是抓小放大、利益圈太多太復(fù)雜,和中國(guó)社會(huì)的改革一樣到了臨界點(diǎn)。何老板沒(méi)有華為任正非的魄力和膽識(shí),所以實(shí)在不行,賣了是最好的結(jié)果,至少不會(huì)影響大多數(shù)員工的就業(yè),也算是對(duì)社會(huì)做的最后貢獻(xiàn)。

2、其次人人樂(lè)的業(yè)態(tài)存在很大的問(wèn)題,在面臨電商和綜合商業(yè)體的雙重沖擊下,門店出現(xiàn)大規(guī)模虧損是正常的,垂直型的單一業(yè)態(tài)零售商遲早的死,人人樂(lè)卻沒(méi)有把這點(diǎn)看透,原因就是老板沒(méi)有仔細(xì)研究市場(chǎng)的趨勢(shì) ,以為隨便開個(gè)店就行了,導(dǎo)致單店產(chǎn)出極其低下,年銷售10億以上的店都沒(méi)有一個(gè)。

說(shuō)一點(diǎn)人人樂(lè)的優(yōu)點(diǎn),就是它的管理模式和架構(gòu)還是比較優(yōu)秀的,其他很有名的公司,架構(gòu)不定有人人樂(lè)完善,但問(wèn)題就是經(jīng)常有法不依,實(shí)施的不好,根源也是利益在作怪。

個(gè)人同意樓主大部分的建議,有些過(guò)于理想化,謝謝。

2013-01-20 11:48被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4

sclray

 積分:312  金幣:108
 發(fā)表于 2013-01-20 16:01 | 只看他
10樓
繼續(xù)!

灑脫的人

 積分:232  金幣:85
 發(fā)表于 2013-01-20 18:04 | 只看他
11樓

希望走出困境

 發(fā)表于 2013-01-20 21:44 | 只看他
12樓

忠臣

jiarongzp

 積分:57  金幣:5
 發(fā)表于 2013-01-21 14:16 | 只看他
13樓
RE:寡人:你是否認(rèn)同?
高人

心隨飄然

 積分:78  金幣:37
 發(fā)表于 2013-01-22 00:04 | 只看他
14樓
精解啊

 發(fā)表于 2013-01-22 09:10 | 只看他
15樓
困境中的不絕希望,人人樂(lè)當(dāng)以重視!企業(yè)的“企”沒(méi)有了“人”就是“止”。

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愛(ài)人者,人恒愛(ài)之;敬人者,人恒敬之。
123sdfasdf

 積分:288  金幣:49
 發(fā)表于 2013-01-22 11:33 | 只看他
16樓

道德與思想出現(xiàn)分岐再怎么分配都徒然!中國(guó)沒(méi)百年企業(yè),在職業(yè)道德操守上絕對(duì)是個(gè)瓶頸!自己的企業(yè)不一定要自己管的。但中國(guó)的職業(yè)道德操守讓創(chuàng)業(yè)者不會(huì)真正敢放權(quán)讓旁人經(jīng)營(yíng)自己的果實(shí)!

jinjunwei2012

 積分:24  金幣:12
 發(fā)表于 2013-01-23 14:41 | 只看他
17樓

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旗桿http://www.steel-markpipe.com
 發(fā)表于 2013-01-23 15:02 | 只看他
18樓
家有一老,如有一寶

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短信廣告,優(yōu)質(zhì)通道。承接房產(chǎn),教育,金融,商超促銷等正規(guī)商業(yè)廣告詳詢聯(lián)系QQ799897294 電話13764058700
擼啊擼

 積分:172  金幣:85
 發(fā)表于 2013-01-24 11:40 | 只看他
19樓
不要只說(shuō)人人樂(lè)了,大潤(rùn)發(fā)再不注意也要不后塵

 發(fā)表于 2013-01-24 15:50 | 只看他
20樓

可惜。±虾慰床坏。

人人樂(lè)的水客們,你們邀請(qǐng)老板來(lái)看看!

mohua168

 積分:54  金幣:28
 發(fā)表于 2013-01-24 22:05 | 只看他
21樓
老何聽的進(jìn)去嗎?宋琦聽的進(jìn)去嗎

mohua168

 積分:54  金幣:28
 發(fā)表于 2013-01-24 22:15 | 只看他
22樓
人人樂(lè)每年的公關(guān)費(fèi)用都在200萬(wàn)以上,加上一些違規(guī)的賠償,不下于300萬(wàn),這些錢如果去獎(jiǎng)勵(lì)的話,再砍掉一些高管,特別是宋琦那種拿128萬(wàn)的,其他等等去總,員工工資就可以加起來(lái),這樣員工才有激情

向佛一心

 積分:164  金幣:73
 發(fā)表于 2013-01-25 14:19 | 只看他
23樓

家文化

楊易

 積分:95  金幣:33
 發(fā)表于 2013-01-28 10:12 | 只看他
24樓
好員工啊,只可惜屈原的話,楚懷王一句都沒(méi)聽進(jìn)去

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細(xì)節(jié)決定成敗心態(tài)決定一切思路創(chuàng)造出路
 發(fā)表于 2013-01-28 16:02 | 只看他
25樓
RE:寡人:你是否認(rèn)同?
------ 以下是引用的內(nèi)容 -----------------
人人樂(lè)H R 發(fā)表于 2013-1-24 15:50:00

可惜啊!老何看不到。

人人樂(lè)的水客們,你們邀請(qǐng)老板來(lái)看看啊!

他們只看不頂

何宋之義

 積分:78  金幣:23
 發(fā)表于 2013-01-29 18:51 | 只看他
26樓
RE:

     元旦后,遍巡了南油店、蛇口沃爾瑪、南頭家樂(lè)福,真是望店興嘆,豈是一個(gè)愁字了得!當(dāng)年人人樂(lè)就是與這兩強(qiáng)近距離競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái)的。而今強(qiáng)者顧客盈門,南油店連周六都只用開八個(gè)收銀臺(tái),而且還不用怎么排隊(duì)!

     怎么會(huì)走到這上步:沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力?沒(méi)有穩(wěn)健的團(tuán)隊(duì)?沒(méi)有積極向上的企業(yè)文化?

     費(fèi)夷所思的是,不久前公司還興師動(dòng)眾下發(fā)郵件推動(dòng)稅票折讓改革的工作。真不明白,高管們會(huì)浪費(fèi)時(shí)間做此掩耳盜鈴的舉措:上則違反稅法;下則愚弄采購(gòu);關(guān)鍵是供應(yīng)商不是傻瓜也傷不起!醒醒吧?!花點(diǎn)時(shí)間思考如何做強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)品類?思考南油店的動(dòng)線、布局是不是出了大問(wèn)題?思考企業(yè)在逆境下低速發(fā)展如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)敬崗愛(ài)業(yè)?思考如何增加員工的歸屬感和安全感?

     年后就要離開了,非常之不舍, 追憶往昔,倍感惋惜!就算是最后的吶喊吧!

    不管怎樣,還是很感謝公司這個(gè)大舞臺(tái)成就了我等的今天!別了,人人樂(lè)!

何宋之義

 發(fā)表于 2013-01-30 00:08 | 只看他
27樓
RE:寡人:你是否認(rèn)同?
------ 以下是引用的內(nèi)容 -----------------
都馬 發(fā)表于 2013-1-20 0:11:00

雖然已經(jīng)離開人人樂(lè)了,但是對(duì)這個(gè)企業(yè)還是充滿感激之心的,看到這么大的話題忍不住想說(shuō)幾句:

1、人人樂(lè)的最大的問(wèn)題是利益沒(méi)有分清楚,企業(yè)好的時(shí)候沒(méi)有想著員工,除了負(fù)激勵(lì)還是負(fù)激勵(lì),你說(shuō)這個(gè)時(shí)候大家還會(huì)想著企業(yè)嗎?蒙牛在北京的營(yíng)銷總部進(jìn)門就立了個(gè)牌子“財(cái)聚人散、人散財(cái)聚”,所以人家的停車場(chǎng)都停滿了好車,這叫利益共享。再看蘇寧,里面雖然很累,人人樂(lè)的加班根本不算啥,但是張近東很大方,經(jīng)理級(jí)的滿五年就有很大機(jī)會(huì)被獎(jiǎng)勵(lì)汽車或房子,普通員工給你發(fā)補(bǔ)貼,讓你吃飯不用錢、有宿舍住,加班有盒飯吃,上下班有車送,每月有定期的集餐活動(dòng),個(gè)人是不能隨便請(qǐng)下屬吃飯的,公司禁止。搞晚會(huì)包地鐵送員工下班,人人樂(lè)會(huì)這樣做嗎?里面的人死心塌地的,外人根本不能理解。人人樂(lè)現(xiàn)在是上下都互相不滿意,員工對(duì)企業(yè)的利益和自身的利益無(wú)法平衡,只能選擇離開,這也是沒(méi)有辦法的事。何老板已經(jīng)沒(méi)有勇氣再把這個(gè)企業(yè)的利益徹底推到重建,比如抓腐敗就是抓小放大、利益圈太多太復(fù)雜,和中國(guó)社會(huì)的改革一樣到了臨界點(diǎn)。何老板沒(méi)有華為任正非的魄力和膽識(shí),所以實(shí)在不行,賣了是最好的結(jié)果,至少不會(huì)影響大多數(shù)員工的就業(yè),也算是對(duì)社會(huì)做的最后貢獻(xiàn)。

2、其次人人樂(lè)的業(yè)態(tài)存在很大的問(wèn)題,在面臨電商和綜合商業(yè)體的雙重沖擊下,門店出現(xiàn)大規(guī)模虧損是正常的,垂直型的單一業(yè)態(tài)零售商遲早的死,人人樂(lè)卻沒(méi)有把這點(diǎn)看透,原因就是老板沒(méi)有仔細(xì)研究市場(chǎng)的趨勢(shì) ,以為隨便開個(gè)店就行了,導(dǎo)致單店產(chǎn)出極其低下,年銷售10億以上的店都沒(méi)有一個(gè)。

說(shuō)一點(diǎn)人人樂(lè)的優(yōu)點(diǎn),就是它的管理模式和架構(gòu)還是比較優(yōu)秀的,其他很有名的公司,架構(gòu)不定有人人樂(lè)完善,但問(wèn)題就是經(jīng)常有法不依,實(shí)施的不好,根源也是利益在作怪。

個(gè)人同意樓主大部分的建議,有些過(guò)于理想化,謝謝。

大部分同意觀點(diǎn).雖然進(jìn)人人樂(lè)日子不長(zhǎng),也沒(méi)幾年,但是我覺(jué)得人人樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)人氣量小,集權(quán)嚴(yán)重,內(nèi)部斗爭(zhēng)混亂再加上,上了不該上的市,裝了不該裝的逼,后路只有一條:要么痛下狠心改革,要么賣掉完事,反正我覺(jué)得都是死路一條.........

組合

 積分:238  金幣:268
 發(fā)表于 2013-01-30 08:45 | 只看他
28樓

看著都急

jcxni

 積分:346  金幣:159
 發(fā)表于 2013-02-01 19:02 | 只看他
29樓
年紀(jì)大了,又管不過(guò)來(lái),還舍不得分享。

不就是要錢么?

何董,趕快賣了吧!

 發(fā)表于 2013-02-03 20:50 | 只看他
30樓
說(shuō)的很到位,希望寡人能夠反省一下,說(shuō)不定這是人人樂(lè)可以絕處逢生的唯一機(jī)會(huì)了。我是一個(gè)剛剛跳出圍墻的人。

dudud

 積分:74  金幣:37
 發(fā)表于 2013-02-11 16:44 | 只看他
31樓
RE:寡人:你是否認(rèn)同?
這個(gè)說(shuō)的好!

 發(fā)表于 2013-09-20 18:55 | 只看他
32樓

  頂部


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