就在今天早上，因?yàn)楦鞣N原因，想來到這個(gè)好久都不來的地方直抒胸臆，想說因?yàn)槟承┦虑�，�?duì)王府井再?zèng)]有什么好感，很后悔曾經(jīng)浪費(fèi)時(shí)間發(fā)表關(guān)于王府井的任何評(píng)論等等話語。人的計(jì)劃永遠(yuǎn)不如變化快，世事難料。原來的號(hào)好久不上，連密碼都忘了，所以計(jì)劃擱淺。后來看王府井的網(wǎng)站，看到鄭萬河先生成了名譽(yù)董事長(zhǎng)，深感意外。再細(xì)看，消息如下：
12月12日，集團(tuán)董事會(huì)召開第七屆董事會(huì)第29次會(huì)議，一致選舉劉冰為第七屆董事會(huì)董事長(zhǎng)及董事會(huì)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)主任委員。董事會(huì)同意鄭萬河先生因年齡原因提出辭去公司董事長(zhǎng)、董事會(huì)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)主任委員職務(wù)的請(qǐng)求。推舉鄭萬河先生擔(dān)任公司名譽(yù)董事長(zhǎng)。董事會(huì)對(duì)鄭萬河先生多年來在王府井百貨發(fā)展壯大過程中做出的卓越貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。
近日，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)授予鄭萬河“中國(guó)連鎖業(yè)終身成就獎(jiǎng)”。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)高度評(píng)價(jià)了鄭萬河為中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)事業(yè)，特別是百貨連鎖做出的突出貢獻(xiàn)。連鎖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平認(rèn)為：鄭萬河先生擁有豐富的百貨連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，充分把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，對(duì)于行業(yè)發(fā)展前景和規(guī)劃有著深入研究。帶領(lǐng)王府井百貨成功地從一個(gè)傳統(tǒng)的國(guó)有老企業(yè)轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)代大型零售企業(yè)集團(tuán)，從一個(gè)單體的地方性企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)全國(guó)化、規(guī)模化、連鎖化的企業(yè)。將扎實(shí)的理論功底與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，以一個(gè)企業(yè)家的遠(yuǎn)見，對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)行體制進(jìn)行改造，從而塑造出具有新時(shí)期特點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展格局。鑒于他對(duì)企業(yè)及整個(gè)行業(yè)所做貢獻(xiàn)，在中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)成立15周年之際，授予他“終身成就獎(jiǎng)”。
中國(guó)連鎖業(yè)終身成就獎(jiǎng)是連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域杰出人士的最高榮譽(yù)， 獲獎(jiǎng)?wù)呔秦暙I(xiàn)畢生精力于連鎖事業(yè)，致力于連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展并對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響和推動(dòng)作用的行業(yè)領(lǐng)軍人物。
在頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，全國(guó)政協(xié)委員、原商務(wù)部副部長(zhǎng)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)張志剛為鄭萬河頒發(fā)了“終身成就獎(jiǎng)”（見下圖）。商務(wù)部副部長(zhǎng)姜增偉等領(lǐng)導(dǎo)出席了頒獎(jiǎng)典禮。
雖然天下沒有不散的宴席，每個(gè)人都會(huì)有退下的那天，但沒想到鄭萬河董事長(zhǎng)會(huì)這么快退下來。而且對(duì)于他那樣職位與經(jīng)歷的人來說年齡不應(yīng)該是道檻，鄭萬河董事長(zhǎng)的前任好像過了70歲還當(dāng)董事長(zhǎng)。所以看到這個(gè)消息覺得很意外。曾在網(wǎng)上看到很多王府井的人織圍脖，從去年到今年，基本上沒有任何人對(duì)這件事發(fā)表評(píng)論與感想，仿佛什么也沒發(fā)生過，甚至曾經(jīng)看見有人寫牢記鄭總的教導(dǎo)，鄭總的話是真知著略，指路明燈之類的人對(duì)此事未提及半個(gè)字，所以今天突然看到這個(gè)消息有點(diǎn)意外。也不知今天這個(gè)帖子發(fā)表后，會(huì)不會(huì)有人開始追憶�？吹酵醺纳霞�(jí)有關(guān)主管部門大力招聘總部部門負(fù)責(zé)人，處級(jí)職位，好像報(bào)名的人很多，尤其以事業(yè)單位的居多，從32歲到24歲，不發(fā)表任何評(píng)論，大家自己想。所以由此聯(lián)想到很多，感嘆到很多。曾經(jīng)以為的種種不作為，曾經(jīng)對(duì)別人對(duì)鄭董反映的王府井的不好的人和事，好像沒什么反饋意見，好像不聞不問，也許鄭董根本就沒收到這樣的消息。原來如此。
幾年前，也就是在那個(gè)被記入歷史史冊(cè)的著名股災(zāi)前，那時(shí)正是中國(guó)被套了好幾年后讓人瘋狂的牛市的高峰期，也是有個(gè)王府井的人事變動(dòng)，鄭萬河不再擔(dān)任王府井的總經(jīng)理，但其具體去向未說。有人在網(wǎng)上發(fā)布了這條消息，再談到股價(jià)，再談到口袋里的銀子。然后看到很多在后面跟帖，大致意思是按捺不住了，紛紛打王府井的證劵咨詢電話咨詢，并詳細(xì)記載咨詢細(xì)節(jié)，看得我忍俊不止。還有的人談若干年前被套，到現(xiàn)在看到點(diǎn)曙光，到?jīng)Q定賭一把，再次癡心不改，也不知現(xiàn)在是不是又被套。當(dāng)時(shí)也不知道到底有多少人打電話，也不知其火爆程度如何，也不知接電話的人多么煩惱，最后王府井約見記者，發(fā)布新聞，澄清鄭萬河不再擔(dān)任總經(jīng)理，是因?yàn)閷Ｋ径麻L(zhǎng)之職。雖然那些在網(wǎng)上談?wù)摰娜撕芏嗖皇巧虡I(yè)行業(yè)的，也不了解王府井和其他商業(yè)公司，但貌似別人仿佛看到鄭萬河在，就像吃了定心丸樣。當(dāng)然，這完全沒有說其他領(lǐng)導(dǎo)不好的意思。那次的總經(jīng)理卸任在人們熱鬧的電話咨詢、新聞發(fā)布中過去了，但鄭萬河那次并沒有離開王府井。也看見有人在網(wǎng)上大喊，鄭萬河，你要負(fù)責(zé)，現(xiàn)在王府井的股票跌到25元了，有人說你知足吧，中石油的股票從40多，到現(xiàn)在的10元，找誰去。是啊，中石油的股票都那樣了還沒人負(fù)責(zé)，王府井的股票維持到25元，還有股民喊讓鄭萬河負(fù)責(zé)，可見，鄭萬河很貼地氣，也許是行業(yè)的使然。這次鄭萬河是真的離開了王府井，卻走得這樣平靜，悄無聲息。毫無預(yù)兆。
就在幾個(gè)月前，看到鄭萬河先生就零售業(yè)的價(jià)格虛高及由此引發(fā)的一些問題接受記者采訪的報(bào)道，當(dāng)時(shí)鄭萬河先生還說要改變這個(gè)狀況是個(gè)任重而道遠(yuǎn)的過程，但他愿意一點(diǎn)點(diǎn)努力，漸漸改變這個(gè)格局。說這話時(shí)一點(diǎn)都沒有要離開王府井的征兆。然而他的承諾還沒來的及實(shí)現(xiàn)，就這樣悄無聲息的離開了這個(gè)行業(yè)，沒想到他這么快就離開了王府井，真是世事難料。不知是無可奈何還是面對(duì)今后的社會(huì)發(fā)展，急流勇退。
人生不如意十之八九，回想起工作以來的一些事情，回顧自己的以前的人生歷程，看看很多其他人的人生歷程，真的很多事情都是讓人意想不到的。不知道該說什么，只能說向鄭萬河先生致敬，王府井的一個(gè)時(shí)代已落下了帷幕。真的沒想到王府井的這個(gè)時(shí)代落幕的這樣早。
自從有了電腦，就很少看電視了。那次為了看一個(gè)連續(xù)劇等在了電視機(jī)前，電視劇沒等來，卻意外看到了王健林和馬云精彩的唇槍舌戰(zhàn)。雖然大家都說這兩位是大佬級(jí)的人物，我等沒見過大佬的人物也不知道該用什么樣的崇敬的心情去看。只是覺得看這兩位站在一起很難得。說實(shí)話，這兩位其貌不揚(yáng)的外表很難讓人產(chǎn)生景仰之情，也不知其有幾斤幾兩。比如馬云，正如他自己所說，因?yàn)樗┦裁炊疾幌�，所以穿的這么自我，做真的自己。比如王健林，看到他的名字我仿佛看到一個(gè)胖胖的腦袋上戴著個(gè)阿拉伯頭紗的人，領(lǐng)著一大群簇?fù)沓サ那樾�。因�(yàn)橥踅×终f他的萬達(dá)第四代綜合體要成為地產(chǎn)商們朝圣、膜拜的地方。在網(wǎng)上看到王健林視察萬達(dá)的情景，基本上都是周圍跟著一大群簇?fù)�。所以看到王健林及其名字，我的腦海里總出現(xiàn)那種戴著阿拉伯頭紗的胖子帶著一大群人去朝圣的情景，就好像阿里巴巴里的場(chǎng)面一樣。但聽過他們各自的辯論后我改變了這種想法，他們確實(shí)能說會(huì)道。電視上放了一段馬云創(chuàng)業(yè)初期的片子，剛開網(wǎng)站時(shí)，馬云向員工借錢給員工發(fā)工資，一些人擠在一個(gè)小屋子里聽馬云給他們洗腦，眼睛里充滿了迷惘與懷疑，還有一位老兄紅著眼睛，強(qiáng)忍著淚水，像要哭樣的，眼睛直勾勾的呆坐在那聽馬云洗腦。主持人說馬云到底是老師出身，口才好，把人忽悠的哭了。也不知?jiǎng)e人是不是餓哭了。從曾經(jīng)提到淘寶就仿佛是假貨代名詞，到現(xiàn)在很多品牌廠家入駐直銷，開網(wǎng)上旗艦店，從最初的慘淡經(jīng)營(yíng)到2012年雙十一的淘寶多少億銷售，其一天的銷售額相當(dāng)于很多大商場(chǎng)連續(xù)幾年的銷售總和。真的讓人很敬佩。
這兩位貌似謙虛的相互吹捧后，各自妙語如珠的暗掐。一開始不分勝負(fù)。漸漸的王健林招架不住了。但他的話語為緊張的辯論增添了一絲輕松，帶給人意想不到的樂趣。馬云說告訴你們一個(gè)好消息，未來的電商不會(huì)完全取代傳統(tǒng)零售業(yè)，也同時(shí)告訴你們一個(gè)壞消息，那就是未來的傳統(tǒng)零售業(yè)基本上被電商取代。這時(shí)王健林急了，脫口而出，說傳統(tǒng)零售業(yè)不會(huì)被電商取代，有些功能是電商無法取代的，比如說吃飯、洗腳、掏耳朵......他的話音還未落，臺(tái)下的人不約而同的哄堂一笑，笑聲是那樣的整齊劃一的響徹著整個(gè)會(huì)場(chǎng)，又是那樣的整齊的戛然而止，內(nèi)斂而含蘊(yùn)，與考究的外表、地位相映襯，但又似乎不敢放開膽子的開懷大笑，就那樣心照不宣，說不清道不明的，只可意會(huì)不能言傳的笑著。我看到這里，也笑了。為什么笑，你懂的，大家都懂的�？赡艽蠹乙卜路鸶Q探到了王健林的私人愛好原來如此。好像有這么一條不成文的定理，人在脫口而出時(shí)說的話往往是自己所熟悉的事情，人在情急之下流露的往往是真情。人在沒有準(zhǔn)備下的脫口而笑，也是發(fā)自肺腑的真心笑容，很快樂，很輕松，很愜意。也感謝王健林先生給大家在這莊嚴(yán)的會(huì)場(chǎng)，緊張的辯論中增添了一絲突如其來的輕松的歡樂。無論是會(huì)場(chǎng)內(nèi)的還是電視機(jī)前的觀眾都笑的是如此開心。但是如果傳統(tǒng)零售業(yè)也好購(gòu)物中心也好淪落到這個(gè)地步，還叫購(gòu)物中心嗎？我不知道外國(guó)有沒有洗腳，只知道雖然腳上有很多穴位經(jīng)絡(luò)，但在中國(guó)提起洗腳行業(yè)大家都會(huì)覺得是個(gè)很曖昧的行業(yè)，即使是個(gè)透明行業(yè)，男女老少齊刷刷的在大庭廣眾下讓別人洗腳，讓別人揉捏腳，還是覺得不雅。難道這些都是中國(guó)特色嗎？除了吃飯，為什么有的中國(guó)特色的東西如此不高雅。試想一下，倘若若干年后，你的工作環(huán)境被各種諸如洗腳、掏耳朵的場(chǎng)所所包圍，所充斥，你還愿意在這樣的環(huán)境下工作嗎？也許有的人很喜歡，但我不喜歡。馬云說，未來的社會(huì)會(huì)發(fā)展成什么樣子，他也無法預(yù)知，他所知道的是未來的競(jìng)爭(zhēng)不是他，也不是王健林之間的競(jìng)爭(zhēng)，也不是在座的各位，也不是他會(huì)贏，還是王健林會(huì)贏。他們只是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)程到某個(gè)階段的過程，也許未來還會(huì)有新的模式取代他們，取代在座的各位，來推動(dòng)社會(huì)新的進(jìn)程，會(huì)有這樣的一個(gè)人出現(xiàn)，而這個(gè)人不是他馬云，也不是王健林，也不是在坐的各位，但他相信會(huì)有這樣的一個(gè)人出現(xiàn)，未來一定會(huì)被他，王健林，在座的各位沒聽說過，沒見過，甚至現(xiàn)在正在被人們瞧不起的人取代。聽了馬云的這番話，直覺得他說的好，說的對(duì)。也許我現(xiàn)在就正是甚至被人瞧不起的那群人中的一員。所以聽了馬云的話深受鼓舞，覺得他說的對(duì)，說的好。也許馬云現(xiàn)在看不到能有挑如此重?fù)?dān)的人而說的一席話。但對(duì)于我們這樣一些天并非要將降大任于我也，卻也苦我心智，勞我筋骨的人來說，卻仿佛注入了一支強(qiáng)心劑，深受鼓舞，從馬云那短小精悍的身體里發(fā)出的聲音，每個(gè)字都說的是那樣的平靜，卻又是那樣的鏗鏘有力，猶如鐵板釘釘般的結(jié)案陳詞。再次感受到馬云真會(huì)忽悠人，就像當(dāng)年向員工借錢給員工發(fā)工資一樣，說的人堅(jiān)信不疑。社會(huì)進(jìn)程需要傳承與沿襲，但更需要超越，總比別人多超越那么一點(diǎn)點(diǎn)，那么你就永遠(yuǎn)是走在時(shí)代前面的人，是領(lǐng)引并推動(dòng)時(shí)代變革的人，而不是等著接受改變，學(xué)會(huì)去適應(yīng)的人，這就是差異。
也許我這輩子都成不了馬云說的現(xiàn)在名不見經(jīng)傳，甚至被人瞧不起，但會(huì)是推動(dòng)未來社會(huì)變化的人。曾經(jīng)兩次聘兩個(gè)不同的萬達(dá)而不入，連萬達(dá)的一個(gè)基礎(chǔ)崗位都征服不了，而有的看得不順眼的人卻還進(jìn)了萬達(dá)。所以我估計(jì)我也成不了這樣的人。只能遐想一下，未來有一天，我若成為那個(gè)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)程的人，在某個(gè)頒獎(jiǎng)典禮上，如果正好鄭萬河這樣的前輩在場(chǎng)，我會(huì)說有請(qǐng)中國(guó)百貨業(yè)的杰出代表，上個(gè)世紀(jì)90年代初到本世紀(jì)2012年零售業(yè)領(lǐng)軍人物鄭萬河先生上臺(tái)發(fā)言。。。。。。
隨便瞎寫一下，大家別見笑啊。僅以此文向鄭萬河先生致敬！
