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主題:[原創(chuàng)]購物廣場開閉店管理

 
 發(fā)表于 2012-11-23 13:49 | 只看他
樓主

購物廣場的開閉店管理

1.0營業(yè)時間

早:10:00---8:00 (暫定)

1.1開店

1.1.1各商鋪統(tǒng)一開、閉店;遇重大節(jié)日或其它原因需變更營業(yè)時間時必須提前上報商管公司批準后實施;(例外的店鋪:餐飲、娛樂)

1.1.2 員工進場

當班營運經(jīng)理\主管閱讀交接班記錄,在開店前40分鐘進場(9:20—9:30)到達員工通道打卡位置,按規(guī)定著裝,迎接員工列隊打卡入場,監(jiān)督營業(yè)員的進場路線及進場時間。營業(yè)員入場后直接到指定位置參加晨會,原則上開店前30分鐘停止進場。

1.1.3晨會

開店前30分鐘(9:30---9:40)組織商鋪營業(yè)員在指定區(qū)域召開晨會,各營運主管分區(qū)組織、召開晨會。營運經(jīng)理隨機選擇旁聽晨會,必要時作補充。(晨會管理細則附后)。

1.1.4晨會結(jié)束后,營業(yè)員應立即進入商鋪進行衛(wèi)生清理、商品整理、銷售用品及材料的準備等工作;945分,音樂廣播提示各項工作內(nèi)容:

1)清潔貨柜、地面、櫥窗、貨品的衛(wèi)生;

 

 

2)貨品補充,保證貨品豐滿、陳列美觀;

3)大面調(diào)整陳列,更換櫥窗形象應確保在此時間內(nèi)完成,否則必須改在閉店后進行;

4)營業(yè)員入場后不得喧嘩、嬉笑、打鬧;

5)相互檢查儀容儀表,準備迎客。

 

 

1.1.5晨會結(jié)束后營運經(jīng)理\主管隨即進入各區(qū)域店鋪巡視檢查各店鋪衛(wèi)生狀況、貨品擺放情況、店鋪開店等情況。

1.1.6迎賓

1)營運部經(jīng)理帶隊,當班營運專業(yè)經(jīng)理、主管站立在主入口處進行迎賓。(暫定。后期多個入口均需迎賓時另行安排)。

2)總服務臺負責尚未開門營業(yè)時,遇下雨、下雪、炎熱天氣等特殊情況下對等待在主入口顧客進行服務。

3)開業(yè)前5分鐘,迎賓人員到位,各店鋪營業(yè)員在店鋪入口位置迎賓;迎賓結(jié)束后,廣場入口處的迎賓人員有序離開,店鋪營業(yè)員轉(zhuǎn)為銷售狀態(tài)。

410點,開店啟場音樂響起,電工開啟扶梯,門崗開啟大門,各店鋪開門迎賓。

5)迎賓人員標準禮儀:按標準著裝及佩戴胸卡,挺胸立腰,精神飽滿、有朝氣;雙手自然交疊放在身前,面帶微笑。當顧客通過時須點首致意;使用“早上好”、“歡迎光臨”等迎賓語打招呼。

1.1.7營運主管填寫《日常運營巡視記錄表》及《營業(yè)員獎罰單》(如有)。

1.2 閉店

1.2.1 閉店前20分鐘,當班營運經(jīng)理、主管開始巡場,對廣場閉店前客流、現(xiàn)場狀況進行全方位的檢查。遇有重大節(jié)假日或促銷活動時,當班營運經(jīng)理有權(quán)根據(jù)顧客情況作出30分鐘以內(nèi)的延遲閉店的決定,并及時通過廣播通知到商戶及顧客。

1.2.2各個商鋪員工在撤場前必須關(guān)閉水閘、電閘及電器設(shè)備、燃氣設(shè)備、鋪門落鎖。

1.2.3閉店后10分鐘營業(yè)員按指定路線、指定出口集體離場;

1.2.4閉店廣播應在閉店前20分鐘第一次開啟,閉店前10分鐘第二次開啟,閉店前2分鐘第三次開啟。

1.2.5如有顧客正在挑選或交易的情況,不得催促顧客。嚴禁以關(guān)燈、掃地、旁敲側(cè)擊等行為變相催客。

1.2.6在確認相關(guān)區(qū)域無人滯留后,電工逐次關(guān)閉規(guī)定位置的電源。

1.2.7保安人員安全檢查,巡視各商鋪落鎖情況,重點部位有無人員或物品滯留等情況;對延遲營業(yè)的商戶區(qū)域加強巡視與管理。

1.2.8當班經(jīng)理、主管填寫交班記錄。

 

 

 

 

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可以,其實營運就是將這些看似簡單的事情做好、做到位,長期做到、長期做好,那就

guoyoujie1964

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很好

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