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主題:徐家匯商城的蛀蟲(chóng)們是怎么空麻袋背米的

  |   只看他 樓主

上海徐家匯商城股份有限公司

對(duì)上~騙取國(guó)有資產(chǎn),對(duì)內(nèi)~壓榨勞苦員工,對(duì)外~欺騙廣大股民

著名作家余秋雨成空手套來(lái)億萬(wàn)身價(jià)的內(nèi)幕

 

沸沸揚(yáng)揚(yáng)的徐家匯商城股份有限公司上市之事其實(shí)是存在很多問(wèn)題滴~~明眼人一看便能知曉其中的奧妙,明明是國(guó)家財(cái)產(chǎn),是企業(yè)員工的財(cái)產(chǎn),怎么搗騰著搗騰著就變成幾個(gè)人的私有財(cái)產(chǎn)了囁???

 

問(wèn)題一:

來(lái)看看這些股東的構(gòu)成吧!

哈哈!基本都是這個(gè)商城公司及相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層呀!

他們通過(guò)政策的漏洞,把廣大勞動(dòng)人民為國(guó)家、為子孫后代所創(chuàng)造、積累下來(lái)的財(cái)富給侵占了。

 

從上面的持股比例中可見(jiàn),金國(guó)良+童光耀等41名自然人持股比例居然達(dá)到了45%,比其中最大的國(guó)有法人——上海徐家匯商城(集團(tuán))有限公司的38%還要多!

這群自然持股人實(shí)際上就是控制了整個(gè)股份公司,他們是一個(gè)最大的團(tuán)體。接下來(lái)就為各位揭曉這群自然持股人的身份:

1.         金國(guó)良(股份比例5.40%)系原六百董事長(zhǎng)(就是老板啦),現(xiàn)為股份公司副董事長(zhǎng)總經(jīng)理;

2.         童光耀(持股比例3.00%)系原六百總經(jīng)理,現(xiàn)任股份公司副總經(jīng)理;

3.         郁嘉亮(持股比例1.20%)現(xiàn)為六百總經(jīng)理;

4.         郭應(yīng)偉  1.10%原六百副總經(jīng)理,現(xiàn)股份公司工會(huì)主席。(看看這個(gè)大股東,拿了那么多錢,已然是資本家利益集團(tuán)的代表,還做工會(huì)主席,試問(wèn)這樣的主席能替工人說(shuō)話嗎?他將工人的利益置于何處?)

5.         鮑雪萍  1.10% 原六百工會(huì)主席,股票分到手就退休了,每年分紅利超百萬(wàn)。(又一個(gè)“股東”工會(huì)主席!為職工謀福利還是為自己謀利益,這個(gè)選擇……大家應(yīng)該心知肚明了吧?)

6.         劉德    1.10% 原六百工會(huì)主席,股票分到手就退休了,每年分紅利超百萬(wàn)。

7.         戴正坤  1.10% 原六百財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)任股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。(許多不可告人的秘密、黑幕都知道,財(cái)務(wù)報(bào)表的炮制者)

8.         高云頌  1.00% 現(xiàn)商城集團(tuán)工會(huì)主席。(這個(gè)商城股份公司的工會(huì)主席都姓“資”,都是股東,怎么還能代表工人階級(jí)?可想而知員工是如何被剝削,被壓迫的。)

9.         張希儂  1.00% 原六百副總經(jīng)理,股票分到手了就退休了。

10.     梁中秋 1.00% 匯金百貨副總經(jīng)理

11.     蔡黎明 1.00% 原匯金百貨總經(jīng)理,現(xiàn)退休了。

12.     張世明 1.00% 原匯金百貨副總經(jīng)理,分到股票后就辭職不干了,反正股票終身加世襲,每年分紅超百萬(wàn)照樣拿。

13 潘義國(guó) 0.60% 匯金百貨工會(huì)主席,辦公室主任。(乖乖又是一個(gè)姓“資”的工會(huì)主席,上下聯(lián)手,榨干員工。)

14 楊家范 0.60%、王璐0.60%、薛詠和0.60%、張繁瀚0.60%、姚建明0.60%、沈丹杰0.60%、張紀(jì)康0.60%、嚴(yán)偉成0.60%、徐建平0.60%、章慶華0.60%、周光華0.60%、朱學(xué)霖0.60%、郎少愚0.60%、李小弟0.60%、胡公柱0.60%、畢慧中0.60%、宋伯屏0.60%、張美定0.60%、樓遠(yuǎn)明0.60%、王斌0.60%、吳華平0.60%。

以上這34人,都是這個(gè)股份公司的經(jīng)理或經(jīng)理級(jí)以上人員?墒撬麄冎械挠行┤,到公司走了一圈,連十年都沒(méi)有干滿(連無(wú)固定合同都沒(méi)有簽的人,為企業(yè)做出什么貢獻(xiàn)了囁??),拿了股票就走人,或者分了股票就退休。然而那些真正為企業(yè)奉獻(xiàn)了一生做到了退休的員工,到死什么都沒(méi)有。有些員工的父輩們也是在上海六百工作到退休的,兩代人為國(guó)家工作,奉獻(xiàn),卻發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)變成了以上幾個(gè)當(dāng)官自己的公司了。

不過(guò)他們與下面的人比起來(lái)還算好的來(lái)。孫賡祥2.50%、胡曉秉2.30%、周黎明2.00%、余秋雨1.50%俞杏娟1.50%、孫玉婷1%等人,這些個(gè)沒(méi)有在公司工作過(guò)一天的人,居然也照樣成為億萬(wàn)富翁,成為公司的主人了。!

那個(gè)叫余秋雨的作家大家都認(rèn)識(shí)的吧!他是怎么能以極其低廉的價(jià)格從原有的職工持股會(huì)中,把廣大勞動(dòng)人民勞動(dòng)所創(chuàng)造出來(lái)的財(cái)富納入自己的囊中的呢???這樣的能自稱是“文化學(xué)者”的名作家與黑惡利益集團(tuán)狼狽為奸,甘愿充當(dāng)其馬前卒,為這些黑惡利益集團(tuán)謀取更大的利益,自己也從中獲得巨額利潤(rùn)(下文中還會(huì)詳細(xì)述說(shuō))。其中孫賡祥2.50%、俞杏娟1.50%、孫玉婷1%為一個(gè)家庭,其中孫玉婷1982年出生,當(dāng)時(shí)獲得巨額股份僅僅21歲出頭。

問(wèn)題二:

引用招股說(shuō)明書的一段內(nèi)容:

什么自有資金??其實(shí)當(dāng)初還不都是都是問(wèn)公司借的??寫張借條,然后通過(guò)分紅利每年返還股票的本錢,這些股票通過(guò)近7年的分紅早就收回了成本。如今若能上市,最少也有三千萬(wàn),標(biāo)準(zhǔn)空麻袋背“米”!外界媒體所計(jì)算出余秋雨的成本每股僅僅0.4元,其實(shí)少算了4年的分紅,僅僅按照招股書披露前三年計(jì)算,其本質(zhì)造就了無(wú)本的股票。

問(wèn)題三:

看看這些自然人如何將國(guó)有資產(chǎn)一步步騙到手的

第一步:六百改制(1995)

當(dāng)年的職工持股11.87%,每人按照等級(jí),多多少少有些股份,自愿認(rèn)購(gòu)。當(dāng)然,官做得越大,可以認(rèn)購(gòu)的股份也越多,年底的分紅也越多。不過(guò),那時(shí)的六百應(yīng)該還不是股份有限責(zé)任公司。

第二步:職工增資(1996)

以上可以看到當(dāng)時(shí)的這些34個(gè)領(lǐng)導(dǎo),后來(lái)的自然人,為了擴(kuò)大手中的股份和紅利,不斷的擴(kuò)大職工持股會(huì)的股份,國(guó)有部分越來(lái)越少了。當(dāng)然當(dāng)時(shí)是打著全體員工的旗號(hào)操作,水漲船高。原來(lái),從那時(shí)起已經(jīng)開(kāi)始謀劃國(guó)有資產(chǎn)了。

第三步:繼續(xù)通過(guò)職工持股會(huì)增資,為以后自己獨(dú)占打下基礎(chǔ)。(1997)

第四步:官商勾結(jié)

到了2001年,他們又以每股1元的價(jià)格轉(zhuǎn)入巨額股票,美其名曰激勵(lì)。這是商城集團(tuán)轉(zhuǎn)讓給金國(guó)良等人滴,而且不用馬上付款,但是這些股票收益立刻生效(不用出一分錢,卻能直接享受分紅,這等好事……)所以再次證明了這些投資人的自有資金安全可以利用紅利來(lái)抵充股本金額。在看看金國(guó)良的介紹:

金國(guó)良原來(lái)不僅僅是六百的總經(jīng)理,股份公司的總經(jīng)理,原來(lái)其中還擔(dān)任過(guò)商城集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。商既是官,官既是商,官商一家。查查,哪個(gè)時(shí)段在商城集團(tuán)擔(dān)任如此要職的,就是在上述股份轉(zhuǎn)讓前,先從企業(yè)進(jìn)入商城集團(tuán)為自己謀劃好了利益,馬上身份一變,又回到企業(yè),拿到巨額股份,簡(jiǎn)直就是自己給自己發(fā)股票,這種騙取國(guó)有資產(chǎn)的手法,暴露無(wú)疑。更有意思的是,金國(guó)良是股份最多的自然人,但是自從早期擔(dān)任六百董事長(zhǎng)后,他基本不做法人代表,也不做正職,難道是刻意在規(guī)避著什么?

再看看轉(zhuǎn)讓的價(jià)格

1997年底凈資產(chǎn)每股1.55元了,由于經(jīng)營(yíng)的很好,業(yè)績(jī)逐年飛快遞增,到2001轉(zhuǎn)讓的時(shí)候轉(zhuǎn)讓給金國(guó)良、童光耀的價(jià)格僅僅為每股1元,應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)時(shí)的凈資產(chǎn)吧,官商勾結(jié)后,“自己賣給自己”把國(guó)有資產(chǎn)低價(jià)賣出,還是期股,不用馬上付錢,前面的職工持股會(huì)里面股份這兩個(gè)人已經(jīng)占了大頭了,還要送錢給他們,為什么??這就叫激勵(lì)嗎?簡(jiǎn)直就是貪婪(金國(guó)良利用商城集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的身份為騙取國(guó)有資產(chǎn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ))

第五步:壓低國(guó)有資產(chǎn)價(jià)格,坐地分贓,侵吞職工持股

前面兩位老大已經(jīng)有了,那么手下的蝦兵蟹將當(dāng)然也要美美的分一杯羹了咯。還是那句話,2001年以每股1.59元轉(zhuǎn)讓,僅僅比1997年凈資產(chǎn)每股1.55元多了4分錢,如此低價(jià)轉(zhuǎn)讓,難道不是在賤賣國(guó)有資產(chǎn)??難道每年讓企業(yè)凈資產(chǎn)增加了1分錢,就是那些經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì)“對(duì)徐匯區(qū)商業(yè)及所在企業(yè)的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)”??當(dāng)時(shí)在徐家匯的東方商廈、太平洋百貨、港匯廣場(chǎng),哪個(gè)不是銷售業(yè)績(jī)都高于六百的?怎么就他們每年增長(zhǎng)1分錢的貢獻(xiàn)最大了??真是睜眼說(shuō)瞎話。

看看怎么“圓”了自己的瞎話!引用招股說(shuō)明書內(nèi)容如下:

分析如下:

1998年9月投資開(kāi)設(shè)了匯金百貨,經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)作,并在這些屢屢受到表彰,獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)(今后的自然人)的帶領(lǐng)下業(yè)績(jī)已經(jīng)大幅度上升,可以查詢當(dāng)年的銷售業(yè)績(jī),逐年上升,且匯金百貨地處徐家匯中心地帶,經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)營(yíng),今后發(fā)展良好的趨勢(shì)毋庸置疑,然后他們說(shuō)賬面虧損及部分潛虧就要達(dá)到8574.07萬(wàn)元,明顯就是為了低價(jià)購(gòu)入優(yōu)質(zhì)國(guó)有資產(chǎn),壓低資產(chǎn)價(jià)格,還有國(guó)有股股利這種收入也把他作為損失,總之最后把原來(lái)一個(gè)有著2.1億資產(chǎn)的企業(yè),搞成8745萬(wàn)元了,這就是他們的貢獻(xiàn)。。!搞成那么多損失,怎么沒(méi)有人撤職或下崗呢???反而要變本加厲的獎(jiǎng)勵(lì)他們,等他們把股權(quán)拿到手后,看看后面,每年紅利分配上億元,就是管理層在收購(gòu)前拼命壓低國(guó)有資產(chǎn),在完成收購(gòu)后,把資產(chǎn)價(jià)格大幅度提升,從中分得紅利。

再看看同期他們?nèi)绾伟岩粋(gè)部分國(guó)有資產(chǎn)專賣給另一個(gè)國(guó)有企業(yè)的

呵呵,有趣的事情發(fā)生了!可以查查當(dāng)年的徐家匯商城總經(jīng)理是誰(shuí),其實(shí)就是金國(guó)良嘛!在同期他以每股1元、1.59元的價(jià)格賣給了自己,賣給另一個(gè)國(guó)有政府企業(yè)卻要以3倍的價(jià)格出售,這種行為難道不違反商業(yè)邏輯嗎?沒(méi)有貓膩嗎?原來(lái)他也知道當(dāng)時(shí)六百的真正價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有那么低,個(gè)人認(rèn)為即使3倍的價(jià)格賣了,也是很低的價(jià)格了,當(dāng)然這本來(lái)就是國(guó)有資產(chǎn),一個(gè)口袋出,一個(gè)口袋進(jìn)。

接下來(lái),還不知足,吃掉職工持股會(huì)的股份

全體職工能不同意嗎???那些工會(huì)主席都是日后的大股東,這些公司的經(jīng)理級(jí)以上人員都是今后的千萬(wàn)、億萬(wàn)級(jí)富翁,職工代表會(huì)能不同意嗎?這就是除了金國(guó)良和童光耀以外,為什么還要發(fā)展29個(gè)經(jīng)營(yíng)者入股,如果沒(méi)有29人,當(dāng)時(shí)的經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會(huì)主席等等加入,那么2個(gè)人是不能得逞的。

在如此惡劣的形勢(shì)下,各級(jí)員工不同意連個(gè)工作都保不住了,沒(méi)有了工作員工的股份就被持股會(huì)回收了。試想一下,一方面以金國(guó)良為首的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)大家業(yè)績(jī)、利潤(rùn)節(jié)節(jié)上升,另一方面,以金國(guó)良為首的管理人員大幅買入股票,你說(shuō)全體員工能對(duì)公司未來(lái)沒(méi)有信心嗎?能愿意把手中的股票低價(jià)賣掉嗎??當(dāng)然不愿意賣了,可是不賣,就要被公司辭退,辭退了就沒(méi)有股份了,原來(lái)的股份退給了持股會(huì)。不像后來(lái)那些自然人的股票終身享用?纯凑嬲齽趧(dòng)人民的股票給誰(shuí)了???

下面還有好多人,就是以金國(guó)良為首的利益集團(tuán)········

勞動(dòng)人民的股票就是這樣強(qiáng)行以每股2.9239元的價(jià)格,低價(jià)轉(zhuǎn)讓給了金國(guó)良為首的團(tuán)隊(duì),這時(shí)就出現(xiàn)了媒體所報(bào)道的余秋雨,價(jià)格和股份全部吻合,這個(gè)余秋雨就是我們的大作家,這些非企業(yè)人員憑什么獲取職工持股會(huì)的股票,當(dāng)然他們和金國(guó)良這個(gè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,其中貓膩不言而喻。

第六步:國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)一步流失,看看如何流到個(gè)人的口袋

以上分贓后的股本結(jié)構(gòu),第二個(gè)上海商投實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是國(guó)有的公司,轉(zhuǎn)讓的價(jià)格最貴,每股4.7元,那么上海祥龍物業(yè)管理有限公司呢?上海徐匯副食品有限公司呢?

我們來(lái)看看

股票到了徐匯副食品公司手里后這么進(jìn)入個(gè)人的口袋。于2003年就達(dá)成了賤賣協(xié)議,每股1.22元賣給了個(gè)人,天吶,看看2003年的公司發(fā)展業(yè)績(jī),六百、六百投資開(kāi)設(shè)的匯金百貨業(yè)績(jī)已經(jīng)如日中天,即使在2001年把2.1億的資產(chǎn)縮水到了8750萬(wàn)元,還以每股凈資產(chǎn)1.59元轉(zhuǎn)讓給金國(guó)良為首的利益集團(tuán),過(guò)了2年價(jià)格這個(gè)股票凈資產(chǎn)價(jià)格更低了,政府的股權(quán)激勵(lì)就是帶來(lái)了更低的凈資產(chǎn)價(jià)格,而且一直到2007年才付款交割過(guò)戶,又一次賤賣給了個(gè)人,那個(gè)朱其康侵吞了多少優(yōu)質(zhì)國(guó)有資產(chǎn)。再有,若上市后本來(lái)是企業(yè)持有股票,那么拋售股票獲得的利潤(rùn)要成為個(gè)人所得,必須繳納個(gè)人所得稅。這樣事先轉(zhuǎn)為個(gè)人,那么個(gè)人所得稅完全就沒(méi)有了,國(guó)家稅收損失了多少????

再看看那個(gè)祥龍物業(yè)公司,其實(shí)就是三人私人公司,夫妻老婆店,金國(guó)良等人就這么把職工持股會(huì)的股票每股2.92元賣給這個(gè)公司,到了2003年公司沒(méi)有了,三個(gè)私人浮出水面。

就是一個(gè)私人公司,低價(jià)買入了國(guó)有資產(chǎn),為什么會(huì)選擇這個(gè)私人公司內(nèi),其中的秘密就是這個(gè)夫妻老婆店三個(gè)人與金國(guó)良等人有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,所以才吃到了肥肉。自然人越來(lái)越多,一些公司退出了股東行列,取而代之的私人。這種移花接木,欲蓋彌彰的手法,讓這些人以法人股名義獲得低價(jià)優(yōu)質(zhì)國(guó)有資產(chǎn),然后在上市前轉(zhuǎn)為自然人,完全避免了個(gè)人所得稅,逃脫了稅收有多少呢?5%的股份,20%的個(gè)人所得稅,起碼稅收也有7000萬(wàn)吧。

小結(jié):

1995年,以金國(guó)良為首的利益集團(tuán)通過(guò)六百改制,成立了職工持股會(huì),并以持股會(huì)的名義在今后3年中不斷擴(kuò)充了職工持股會(huì)的持股比例。隨后,金國(guó)良入住商城集團(tuán)擔(dān)任要職,規(guī)劃好了股權(quán)激勵(lì)方案,后又回到企業(yè),一方面大肆獲得股票,一方面大肆壓低國(guó)有企業(yè)凈資產(chǎn)價(jià)格,讓自己的利益集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了低價(jià)買入國(guó)有資產(chǎn),并侵吞職工持股會(huì)股份。待完全掌控后,大肆分取紅利(最近三年在招股說(shuō)明書中顯示年均紅利上億,其實(shí)2001后就開(kāi)始大肆分紅),大肆降低各級(jí)員工工資待遇,讓國(guó)家和人民受到了巨大的損失。

問(wèn)題三:

募集資金到底有什么用處???荒謬的用處。分紅的金額已經(jīng)不能滿足私欲,同時(shí)國(guó)家對(duì)國(guó)有資產(chǎn)流失的問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越警覺(jué),若不能上市兌現(xiàn),來(lái)個(gè)木已成舟,到時(shí)政策風(fēng)險(xiǎn),是可想而知的。我們來(lái)看看募集資金的用處:

第二個(gè)項(xiàng)目:匯金百貨2008年末總資產(chǎn)為5.19億,居然要募集4.9億去買27.5%的,如此高的價(jià)格令人咂舌。以金國(guó)良為首的利益集團(tuán)僅用如此低廉的價(jià)格侵吞了國(guó)有資產(chǎn)部分,面對(duì)外資,卻要花如此巨資收購(gòu),讓人不解;蛟S這是個(gè)噱頭。

再看看另一個(gè)募集資金的用途:

第一個(gè)項(xiàng)目:建設(shè)匯金百貨虹橋店項(xiàng)目,總投資7.36億。那個(gè)徐家匯的匯金百貨開(kāi)業(yè)了10年,銷售業(yè)績(jī)從招股說(shuō)明書上看連續(xù)三年居上海市百貨行業(yè)第7位以上,在2008年總資產(chǎn)僅僅5.19億,而虹橋的那個(gè)匯金,在地理位置上無(wú)法與徐匯相比,在銷售金額和利潤(rùn)更是相距甚遠(yuǎn),卻投資7.36億。

 

以上是招股說(shuō)明書中2009年1~6的業(yè)績(jī)情況

我們可以看到虹橋店的收入很差。若此次能募集到10個(gè)億,那么虹橋店這個(gè)項(xiàng)目基本就是股民白送的,還能多賺3個(gè)億。10個(gè)億通過(guò)銀行放貸,利息就比較客觀了。

 

再看看這個(gè)公司是否缺錢????

 

現(xiàn)金很多,還通過(guò)銀行放貸款,貸款利率收入達(dá)到了2006年878萬(wàn)元,2007年908.62,那么2005?2004?2003?2002?呵呵這個(gè)不在披露的范圍內(nèi),由此證明“不差錢”,如果放貸利率很高的話,那么募集來(lái)的現(xiàn)金,可能就是干這個(gè)。接下去看

每年上億的分紅收入囊中,占大頭的是42個(gè)自然人,股份占比45%,這樣一個(gè)經(jīng)營(yíng)良好,現(xiàn)金充足的企業(yè),還說(shuō)自己沒(méi)有現(xiàn)金,再次證明了“不差錢”。那么還要募集股民資金干什么呢?就是讓42個(gè)自然人能夠兌現(xiàn),獲得最大的利潤(rùn),在最短的時(shí)間內(nèi)成為千萬(wàn)、億萬(wàn)富翁,規(guī)避侵吞國(guó)有資產(chǎn)的政策法律風(fēng)險(xiǎn)。

其實(shí),像這樣企業(yè),如果向銀行貸款,是絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的,銀行也巴不得把錢貸給這種優(yōu)質(zhì)的企業(yè),并有著國(guó)有資產(chǎn)背景的企業(yè),那么為什么不去申請(qǐng)貸款,而要上市呢?

司馬昭之心路人皆知,上市后,這些自然人可以短時(shí)間內(nèi)兌現(xiàn),那些來(lái)路不正股份兌現(xiàn)后,再無(wú)后顧之憂,再者,向銀行貸款是連本帶利要?dú)w還的,而向股民要錢是不要還的,股民或者投資者朋友,你們以為這些高管會(huì)有信托責(zé)任來(lái)用分紅回報(bào)投資者,股民嗎?絕對(duì)不會(huì)!。。。〗^對(duì)不要相信他們!看看這些人對(duì)自己的員工都不負(fù)責(zé),侵吞職工持股會(huì)的股票,官商一家,騙取國(guó)有資產(chǎn),這些領(lǐng)導(dǎo)干部(國(guó)有企業(yè),都是黨員)違背了一個(gè)黨員的誓言,拋棄了國(guó)家、人民所托付的責(zé)任和信任,為了自身的利益而作為唯一目標(biāo),難道這種會(huì)對(duì)股民有信托責(zé)任嗎?。

真正拿巨資投資的股民們,只能在這種美麗的狼皮下博取差價(jià),難道會(huì)拿到真正的回報(bào)嗎?

優(yōu)質(zhì)的國(guó)有資產(chǎn),就這么納入了私人的腰包,成就了一個(gè)個(gè)千萬(wàn),億萬(wàn)富翁,其中也包括文人余秋雨這種小丑。

黑惡利益集團(tuán)的形成,往往以名人、專家為先鋒,為其打通人脈關(guān)系資源,官商勾結(jié)為后盾,大肆瓜分國(guó)有資產(chǎn),瓜分廣大勞動(dòng)人民用生命、血汗所創(chuàng)造、積累下來(lái)的財(cái)富,這些財(cái)富本應(yīng)該留給子孫后代,現(xiàn)在卻流入了這些有權(quán)有勢(shì)的人手里。

 

看看他們?nèi)绾螌?duì)待員工的,舉個(gè)例子,2007年,有名六百員工身患癌癥,早上上班后從七樓跳下自殺,后被認(rèn)為失足墜落,僅僅獲賠30萬(wàn)元,還不夠最小一個(gè)自然人的一年紅利。

例二:

那個(gè)13.83萬(wàn)年薪的中層管理人員,沒(méi)有股份,沒(méi)有紅利,收入僅此而已,可工齡確很長(zhǎng)了,對(duì)比那些有股票分紅的人,年薪的差距,分紅利的差距,上市后的差距,是可想而知的,這就是對(duì)普通員工的剝削,這就是社會(huì)主義下的資本家,如何剝削和壓榨員工的。

  |   只看他 2樓
黑暗啊.....中國(guó)........!!!!!向反貪局舉報(bào)啊!!!!
  |   只看他 3樓
向反貪局舉報(bào)啊            
  |   只看他 4樓
都這樣,你舉報(bào)誰(shuí)啊?

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