說(shuō)幾點(diǎn)吧，歡迎各位指正
1、選擇有實(shí)力的品牌公司、貨品豐滿(mǎn)的、折扣力度大的、宣傳力度大的品牌供應(yīng)商，在商場(chǎng)中廳設(shè)立特賣(mài)場(chǎng)做主題性促銷(xiāo)
2、對(duì)于實(shí)力不強(qiáng)的品牌商，做柜內(nèi)促銷(xiāo)，較小幅度讓扣
3、確保促銷(xiāo)時(shí)的扣率水平、確保毛利不流失，這就要看個(gè)人和供應(yīng)商的談判水平了
4、賣(mài)場(chǎng)主管及時(shí)關(guān)注促銷(xiāo)情況，及時(shí)與供應(yīng)商溝通，以免貨品銷(xiāo)售過(guò)火，貨品出現(xiàn)斷碼，讓供應(yīng)商及時(shí)補(bǔ)貨，同時(shí)根據(jù)銷(xiāo)售情況及時(shí)調(diào)整活動(dòng)力度，最大程度的多銷(xiāo)，這樣才能保證促銷(xiāo)活動(dòng)的成功。
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1、組織本樓層工作會(huì)議和每日早晚例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用；
2、認(rèn)真協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理工作，落實(shí)每天的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正；
3、了解營(yíng)業(yè)員的思想狀況，排除不良傾向，即時(shí)匯報(bào)，研究予以解決；
4、嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度，培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情。
5、熟悉本部門(mén)員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的基本要領(lǐng)；
6、不定時(shí)巡視各崗位，指導(dǎo)員工工作并督促完成；
7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力；
8、組織市場(chǎng)調(diào)查，反映賣(mài)場(chǎng)存在的問(wèn)題及顧客的真正需求，定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告；
9、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權(quán)；
10、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，對(duì)復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式；
11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷(xiāo)活動(dòng)；
12、主持部門(mén)會(huì)議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標(biāo)；
13、解決問(wèn)題要有章可循，注重個(gè)人修養(yǎng)，給員工樹(shù)立良好形象；
14、承擔(dān)本區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù)；
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)
回復(fù)o絕對(duì)メ綄鎂 ：非常感謝您的幫助,我是應(yīng)聘樓層領(lǐng)班的，麻煩您根據(jù)這個(gè)職位，再幫我回答，還有一個(gè)問(wèn)題，就是前期商場(chǎng)招商的工作，作為樓層領(lǐng)班應(yīng)做些什么，怎樣做好？
萬(wàn)分感激您回答！我明天去復(fù)試呢，幫忙，在線(xiàn)等！
這個(gè)問(wèn)題，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是提前了解招商對(duì)象的定位，商品類(lèi)型，同類(lèi)型商場(chǎng)的位置，面積，抽成狀況，業(yè)績(jī)量。為營(yíng)運(yùn)經(jīng)理進(jìn)行招商溝通做好相應(yīng)準(zhǔn)備的文案準(zhǔn)備工作。
