我不知道人人樂發(fā)展到今天是靠誰???
我不知道人人樂為什么老是學(xué)沃爾瑪搞狗屁結(jié)構(gòu)優(yōu)化,就沒有一點(diǎn)自己的見解,任命和任命轉(zhuǎn)正不加工資,你為什么要任命呢??你這樣就可以留住我們,門就沒有???
除拉這還不說,你們有即將對(duì)賣場(chǎng)所有管理人員考核簽責(zé)任書,目的就是對(duì)部分人員裁員的書面表達(dá),你以為你那幾招就高明,把我們當(dāng)傻子,我不怕告訴你,我上周離開人人樂后,現(xiàn)在同樣的找到工作,不想在你那里天天加班........工資可比你那里多多了,我告訴你你是留不住我們有思想的人人,還是請(qǐng)人人樂徐總,蘇總好好想想你們有沒有為員工考慮過????為了自己的工資和獎(jiǎng)勵(lì),就拿員工微不足道的工資開刀,你們?nèi)绦膯?????
 人人樂估計(jì)要完了，連我們?nèi)肆Y源部的人都裁了，說是什么分流，其實(shí)就是裁員！當(dāng)初利用我們把所有的員工分流了，現(xiàn)在就過河拆橋了，幸好我們當(dāng)初沒有那么傻，要知道人人樂有好多不符合國(guó)家規(guī)定的，違反勞動(dòng)法的東西，都是靠人力資源部的人去做的外聯(lián)，所有的證據(jù)都在各門店人力資源部負(fù)責(zé)人手上，我想這次裁掉人力資源部的人何老板都不清楚，估計(jì)又是哪個(gè)蔡明慧干的事，它只會(huì)把人人樂推向懸崖的，這樣的垃圾我不知道為什么何老板不把它干掉！說什么工資成本高了，使勁的裁門店的人，特別是深圳以外的區(qū)域這次被搞殘了，我發(fā)現(xiàn)本次裁員深圳崇尚百貨和集團(tuán)總部的人一個(gè)都沒有裁，相反人還在增加，工作也在漲；想想總部的一個(gè)新來的剛剛大學(xué)畢業(yè)的人事專員楊刪刪工資既然跟門店的人事主管工資一樣高，憑什么��？能夠在門店做到人事主管的，哪個(gè)不是靠自己的能力混出來的？總部那幫混蛋不知道在干什么；高管越來越多，員工越來越少。用員工的血去養(yǎng)象蔡明惠、余忠惠等等垃圾！何老板再不反省，人人樂在接下來的一年里將最終走向滅亡！悲哀 |
我就認(rèn)為人力資源部這次規(guī)范調(diào)整的好：
原來的人和人人樂打官司有關(guān)加班這一塊的都不好扯，現(xiàn)在一目了然，可以補(bǔ)償兩年加班費(fèi)��！一般說來都有萬把塊了！考勤制度搞的好！規(guī)范了員工也規(guī)范了公司！
壓編也好��！可以把能力強(qiáng)工資高的都趕走�。〈蟀训娜嗽敢饨档凸べY巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)往上爬。這樣不就降低了成本了！剩下來的還貼領(lǐng)導(dǎo)的心，真是一舉數(shù)得啊！
至于會(huì)不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)不穩(wěn)？這和人力資源部有什么關(guān)系？！我人力資源部迅速有效的降低了工資，這個(gè)何老板立即就可以看到的�。�(shí)施成功了可以最少保證我在人人樂3年的榮華富貴��！
至于今后會(huì)不會(huì)有管理成本上升？這和我有什么關(guān)系？！估計(jì)都不是我任內(nèi)的事了，我現(xiàn)在做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃以后輪不到我摘果�。∥矣心敲瓷祮�？就算現(xiàn)在的麻煩在我任內(nèi)出現(xiàn)了，最起碼我現(xiàn)在是有功滴，到時(shí)候再找別的坑填不就得了，說不定還是大功一件呢！
所以說啊，你們這些愛發(fā)牢騷的年輕人，怎么一點(diǎn)都不懂官場(chǎng)的訣竅呢！如果企業(yè)平穩(wěn)順利發(fā)展了，那有我什么事��！我怎么進(jìn)何老板的法眼�。≈挥袑⑺�?dāng)嚋喠�，然后我再出來收拾殘局，不停的攪渾，不停的收拾。。。。。。只有這樣才能顯示我解決問題的能力，只有這樣，企業(yè)才能離不開我啊！我甚至可以做到退休拿人人樂的“榮譽(yù)員工”的錦旗！
小伙子們！你們還有很長(zhǎng)的路要走啊
