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主題:談?wù)劯咚俟烦?/h1>

  |   只看他 樓主

    最近聽說薛總路過高速公路某店時(shí),進(jìn)店看了一下后對(duì)該店提出了一些批評(píng),并對(duì)高速公路店的大店長提出了嚴(yán)厲的批評(píng),要求對(duì)店內(nèi)擺設(shè)進(jìn)行整改。其實(shí)做為對(duì)高速公路多少有些了解的人來看,發(fā)生這些問題不是偶然的,而是必然的。因?yàn)榇蟮觊L已經(jīng)很長時(shí)間沒有到線上去檢查工作了,最后這次是在去年11月份上去的,是因?yàn)楸P點(diǎn)。他的許多工作都是由下面的助理代為完成。以大店長的工作態(tài)度,不發(fā)生這種事才怪。

       再說說高速公路店各店長的年薪吧。各店長都是副股級(jí),每個(gè)月的工資是2100,年底補(bǔ)發(fā)1萬元至189不等,最低的拿了1萬,最高的能拿到18、9千,中間有12、1314、16不等,以大伙了解的各店店長與大店長的關(guān)系看,其中兩位與大店關(guān)系最好的店長最少能拿到18、9千元。其實(shí)線上的店長掙的是辛苦錢,一年下來沒有年節(jié),每個(gè)月只有4天的假期能與家人在一起,其他時(shí)間只要不閉眼睡覺就是在店內(nèi)工作,其每天的工作時(shí)間要比市內(nèi)各超市的店長長得多。不管銷售額高與低,店長付出的心血是一樣的,同樣要協(xié)調(diào)與高速公路方的關(guān)系,同樣要安排員工的工作,同樣要管好店里的安全。既使考慮到銷售額不同年薪有所區(qū)別的話,也不應(yīng)該有那么大的差別吧?一些店長干了一年的工作,所拿的年薪甚至還不如在市內(nèi)超市工作的相同級(jí)別的同事呢!

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士為知已者死
  |   只看他 2樓
智版:剛才看到了你的回復(fù),怎么又刪掉了?你是一個(gè)對(duì)超市集團(tuán)非常了解的人,不會(huì)不知道這事吧?
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士為知已者死
  |   只看他 3樓
RE:談?wù)劯咚俟烦?/b>
------ 以下是引用的內(nèi)容 ----------------

    最近聽說薛總路過高速公路某店時(shí),進(jìn)店看了一下后對(duì)該店提出了一些批評(píng),并對(duì)高速公路店的大店長提出了嚴(yán)厲的批評(píng),要求對(duì)店內(nèi)擺設(shè)進(jìn)行整改。其實(shí)做為對(duì)高速公路多少有些了解的人來看,發(fā)生這些問題不是偶然的,而是必然的。因?yàn)榇蟮觊L已經(jīng)很長時(shí)間沒有到線上去檢查工作了,最后這次是在去年11月份上去的,是因?yàn)楸P點(diǎn)。他的許多工作都是由下面的助理代為完成。以大店長的工作態(tài)度,不發(fā)生這種事才怪。

?大店長是指哪位啊?助理是誰呀?

所說助理不會(huì)是副店長吧。。。

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商以載道 成人達(dá)己
  |   只看他 4樓

對(duì)工資一事沒有研究,因?yàn)椴恢榔渲袃?nèi)幕,現(xiàn)不說啥了。

只是做為大店長這樣的工作態(tài)度和方法,總部沒有管嗎?哪位高層負(fù)責(zé)高速啊?

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商以載道 成人達(dá)己
  |   只看他 5樓
        以前有個(gè)賀總,還有過一個(gè)顧(好象是副店),因?yàn)橥蟮晏幉粊,后來都離開了,去年夏天有個(gè)吳總上線去看了一次,不知是不是他主管。但是誰主管不重要,重要的是大店長自己太不負(fù)責(zé)任。辦公室待不多長時(shí)間就出去了,別人以為他上線檢查了,而線上的店長又沒見到人影,打的就是這個(gè)擦邊球。
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士為知已者死
  |   只看他 6樓

哈哈,這個(gè)大店長好干呀。。。

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商以載道 成人達(dá)己
  |   只看他 7樓
        大店長下面有個(gè)助理,他倒是常到線上,檢查安排工作。他事無大小具細(xì)統(tǒng)統(tǒng)向大店長匯報(bào),所以有了他在線上,就象大店長自己親自上線一樣,沒有不知道的事情,所以就落得個(gè)清閑。
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士為知已者死
  |   只看他 8樓

哈哈,這算是什么新聞。。!除了開會(huì)外,幾乎沒有全天在辦公室的,來也是半天。

有個(gè)自己的助理就是好!要是這樣也行,設(shè)個(gè)助理不就行了,她沒有什么作用呀

大商的總部也該想想班子建設(shè)了,不能是店長想要誰就給誰,裙帶好辦事,但滋生錯(cuò)誤機(jī)會(huì)加大呀

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為什么老虎不吃人,模樣還挺可愛.....
  |   只看他 9樓
樓上所說即是,每個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都希望手下的員工都是自己人,如果不都是自己人,至少有一個(gè)是自己的心腹,說白一點(diǎn)叫“眼線”。但不管是領(lǐng)導(dǎo)也好,還是領(lǐng)導(dǎo)的知心人也好,都應(yīng)該有一顆正常心。不能是跟大店長關(guān)系好的店長就可以放松要求,而那些不是大店長關(guān)系圈內(nèi)的店長們就慘了,千萬別出事,只要一有點(diǎn)問題,凡是能管到你的都會(huì)出來批評(píng)幾句,還會(huì)不失時(shí)機(jī)地向大店長匯報(bào),再借大店長的力量給撒點(diǎn)鹽,搓點(diǎn)灰。
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士為知已者死
  |   只看他 10樓
你怎么比我還了解高速呀!
  |   只看他 11樓

大蝦混哪條道上的?

  |   只看他 12樓
RE:談?wù)劯咚俟烦?/b>

 

- 該帖于 2009-2-21 11:04:00 被修改過
  |   只看他 13樓
大店長被評(píng)為08年的優(yōu)秀管理者了,可憐啊。如此管理都會(huì)被評(píng)為優(yōu)秀,那些真正優(yōu)秀的人,是不是就可以叫“超級(jí)”管理者了?
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士為知已者死
  |   只看他 14樓
哎,無語了。。。
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商以載道 成人達(dá)己
  |   只看他 15樓

高速店的經(jīng)營思路有問題,大店長應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作態(tài)度之后轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路了。

領(lǐng)導(dǎo)不是要你高速賺多少錢!

  |   只看他 16樓
高速店應(yīng)該做出大商的氣勢(shì)和大商的特點(diǎn),能賺錢當(dāng)然好,如果不能賺錢的話,至少還能為大商省出一筆廣告費(fèi)嘛!
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士為知已者死
  |   只看他 17樓
真希望能通過這樣機(jī)會(huì),大家多發(fā)些對(duì)高速店有建設(shè)性建議的帖子
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商以載道 成人達(dá)己
  |   只看他 18樓

1、繼續(xù)提高駐店店長工資補(bǔ)助待遇,改善店長的生活條件,吸引優(yōu)秀管理者

2、整頓和重新搭建高速店管理架構(gòu)(體系)

3、統(tǒng)一思想---銷售與形象取其一

4、能否真正建立土特產(chǎn)品銷售(展示)平臺(tái),起到以點(diǎn)帶面的作用

5、硬件設(shè)施的提升

6、統(tǒng)采統(tǒng)配商品種類的升級(jí),品種的豐富

7、物流配送應(yīng)做出更大貢獻(xiàn)

8、各門店當(dāng)?shù)毓┴浬躺唐穬r(jià)格的統(tǒng)一,品類的豐富

以上個(gè)人觀點(diǎn),不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。

  |   只看他 19樓

好像最近要裝修了。

樓上所提的建議很有道理,但沒有考慮到高速公路的消費(fèi)群體,主要是一些過路客,如私家車主、單位公車司機(jī)、大貨車司機(jī)、游客、過往的想送禮但又沒有帶禮物的人等等,不像市內(nèi)超市主要以居民為主,消費(fèi)者較固定。所售商品應(yīng)以方便食品為主,還有香煙,價(jià)格上可以適當(dāng)提高,但不是漫天要價(jià)。

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士為知已者死
  |   只看他 20樓
做大商人,做大商事。
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士為知已者死

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