隨著全球經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)，或稱之為〝轉(zhuǎn)變〞的階段，時(shí)尚界也必然會(huì)受到影響。請(qǐng)一群優(yōu)秀設(shè)計(jì)師分享未來時(shí)尚界將有何〝轉(zhuǎn)變〞?不出所料,他們的答案就如同他們系列作品般─多元化且充滿個(gè)人特色! NO.1 Dries Van Noten Dries Van Noten 對(duì)于男裝未來趨勢(shì)，我們可預(yù)期會(huì)維持現(xiàn)有設(shè)計(jì)，而窄身也將融合些書卷味，在設(shè)計(jì)概念上也會(huì)偏向更精細(xì)的設(shè)計(jì)。 NO.2 Frida Giannini, creative director, Gucci Frida Giannini, creative director, Gucci 像Gucci這樣的品牌，對(duì)于未來趨勢(shì)不變的是每季品牌主題及品牌象征，融合當(dāng)代元素和忠于品牌血統(tǒng)及精神─充滿魅惑、奢華、設(shè)計(jì)感和來自意大利的質(zhì)量保證。 NO.3 Giorgio Armani Giorgio Armani 對(duì)我而言，很難去談?wù)撈渌O(shè)計(jì)師未來的方向，但從造型而言，可預(yù)期會(huì)出現(xiàn)更多經(jīng)典及優(yōu)雅的打扮，原因?yàn)橄M(fèi)者開始購買及投資實(shí)穿的單品，而我一向都稟持這樣設(shè)計(jì)理念，所以未來我部會(huì)有太大的改變，服裝和配件更強(qiáng)調(diào)實(shí)穿有型甚于一時(shí)流行，讓商品融入經(jīng)典元素，而不是成為時(shí)尚奴隸。 NO.4 Italo Zucchelli, men’s creative director, Calvin Klein Italo Zucchelli, men’s creative director, Calvin Klein 在2009年，男裝設(shè)計(jì)將打破不安現(xiàn)狀，并明顯反映出更多元化、開心、快樂等面向，而未來每季男裝都維持朝多功能及實(shí)用化去順應(yīng)現(xiàn)代人忙碌生活。 NO.5 John Galliano John Galliano 時(shí)尚對(duì)于改變及創(chuàng)新總是欲求不滿，只要夠刺激任何事都會(huì)發(fā)生。 NO.6 Patrik Ervell Patrik Ervell 在任何危急、不景氣、戰(zhàn)爭(zhēng)或是國殤等時(shí)刻，時(shí)尚在傳統(tǒng)觀念下將變得嚴(yán)肅和清醒，但回顧時(shí)尚歷史時(shí)，這想法及概念卻從未真正被執(zhí)行過。 以商業(yè)角度而言，許多設(shè)計(jì)師將被迫設(shè)計(jì)出經(jīng)典款或是暢銷實(shí)賣款，但就創(chuàng)意角度而言，混亂和頹喪卻可激發(fā)出完美作品，因此我認(rèn)為破壞小部分的創(chuàng)意可讓時(shí)尚變得更完善。 NO.7 Raf Simons Raf Simons 這將是對(duì)現(xiàn)實(shí)的檢視，是創(chuàng)意和現(xiàn)實(shí)的對(duì)抗，當(dāng)兩者在一起時(shí)會(huì)碰撞出火花嗎?抑或他們可同時(shí)并存嗎?不論在任何情況下，即便是在這潮流中，我們必須給予觀眾充滿美感的作品，讓他們感到興奮，或是感到刺激，有足夠理由值得我去深思。 NO.8 Thom Browne Thom Browne 我不知道未來男裝的走向，我僅期望每個(gè)人可以做他們想做的事情，因?yàn)槲艺侨绱恕?/font> NO.9 Tommy Hilfiger Tommy Hilfiger 消費(fèi)者對(duì)于商品將更有自我意識(shí)，所以時(shí)尚將變得更有彈性，以便符合消費(fèi)者的期望，而我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)趨勢(shì)─消費(fèi)者開始追求價(jià)格合理的奢侈品，而優(yōu)質(zhì)品牌必須是讓人信賴且負(fù)擔(dān)得起。 NO.10 Yohji Yamamoto Yohji Yamamoto 2009年，我仍存在嗎?我希望可以，身為設(shè)計(jì)師我會(huì)持續(xù)創(chuàng)作到死亡那天，這就是我對(duì)未來的期許，不論是2009、2010。 |
| 作者/來源： 數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào) |
