在現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)營運中，許多開發(fā)商在自行營運中，最怕的問題如下：

1、商戶難招（原因很多，項目本身的——項目本身軟硬件沒問題，商家將會像洪水一樣用進去；商家拓展的的區(qū)域或布點還沒到你那里，你就得訂單式；招商人員不符合標(biāo)準(zhǔn)的……）。

2、招商后續(xù)商戶維護難度較大（這是典型的租戶管理，建議你應(yīng)該學(xué)習(xí)一下五大行的管理模式，也許你會從中得到點啟發(fā)……）。

3、項目營運管理難度較大（這是全天下很普遍的現(xiàn)象，不只是你家的項目……慢慢研究吧）。

4、商戶欠租（踢死……）。

5、客流量比預(yù)計的少（養(yǎng)孩子還需要幾年時間才能給你打醬油呢，何況冰冷的項目……等吧）。

6、招商定位與實際不符（將當(dāng)初給項目做顧問的策劃小組拉回來斃啦或啥吃肉吧……）。