RE:老板與經(jīng)理安排的工作不一至，聽(tīng)誰(shuí)的好呢？
建議你去看一本叫作<沒(méi)有任何借口>的書(shū).還有句話是這樣說(shuō)的,不服從領(lǐng)導(dǎo)的員工永遠(yuǎn)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)當(dāng).你的經(jīng)理也是喜歡聽(tīng)他話的員工的.不希望你不把他當(dāng)成一回事..... 其實(shí)在中國(guó)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡什么樣的人,你知道嗎? 兩個(gè)字:聽(tīng)話.就連諸葛亮也不例外,給你講個(gè)小故事吧,當(dāng)年諸葛亮統(tǒng)領(lǐng)西蜀大軍北伐曹魏,劉關(guān)張已死,軍中論資歷,戰(zhàn)功,能力,魏延都是一流的,可諸葛亮就是不重用老魏.孔明臨死還留下一計(jì),硬是要除掉腦有反骨的魏延。魏延哪里得罪了孔明？。。。。。在這里就不言而喻了吧。。要是再不明白，請(qǐng)給我留言。。。我再回復(fù)你。QQ285381271 其實(shí)做管理要先做人，做人有很多學(xué)問(wèn)。在這里你要學(xué)會(huì)做人的‘圓滑’。在怎么不違背老板的意思的情況下，你又不得罪經(jīng)理，達(dá)到雙贏。這樣你就處理好了這件事情。如果是經(jīng)理叫你跟老板匯報(bào)的，你第一可以事先預(yù)知經(jīng)理說(shuō)：例如，‘您是我的直屬上司，我跟您匯報(bào)就可以了，要是跟老板匯報(bào)，不就越級(jí)了嗎？到時(shí)間我可怕您會(huì)批評(píng)我呀呵呵�！@樣事先預(yù)告經(jīng)理了就不會(huì)發(fā)生后面的關(guān)于越級(jí)之說(shuō)了。第二如果事先沒(méi)有預(yù)告經(jīng)理，事情發(fā)展到后來(lái)了，就是老板叫你不要告訴經(jīng)理，你同意后。但是有些是‘善意的謊言’你可以選擇不正式匯報(bào)經(jīng)理~從側(cè)面預(yù)知他，你跟經(jīng)理在‘非正式’談話中可以這樣說(shuō)：'哎呀，經(jīng)理關(guān)于上次我跟 您反映的那個(gè)事情，老板已經(jīng)處理好了，他說(shuō)最近你太忙比較辛苦，可能不想讓您操心，所以就說(shuō)不用告訴你了。。。。。對(duì)了，經(jīng)理，您最近也辛苦，天氣好像要變冷了，您多注意身體呀.......''我相信你這樣說(shuō),不但關(guān)心了你的上級(jí),而且他肯定不會(huì)去批評(píng)你和老板對(duì)他的關(guān)心.>你也沒(méi)有違背老板的意思專門(mén)向經(jīng)理匯報(bào),經(jīng)理也不可能跑到老板那里去問(wèn)你說(shuō)的話,對(duì)吧?記住要掌握技巧:不是正兒八經(jīng)地匯報(bào),一定是非正式........ | 
