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5樓
RE:請教：選擇一個店長要從那方面考慮呢？ 我現(xiàn)在也想知道到這個答案
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6樓
支持二樓說法
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膽怯的人在危險前被嚇住了；懦弱的人在危險中被嚇住了；勇敢的人在危險后才感到后怕。
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8樓
用人要疑，疑人要用��！
請樓主自己琢磨！！和借鑒。
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水能載舟，亦能煮粥。
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9樓
支持二樓說法
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明天的成功從今天開始..把握今天..快樂每一天....
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10樓
跟椐你所在買場的需要合適的選擇
1、 如果在市內高端消費區(qū)，你選一個只有在工業(yè)區(qū)有一大堆經驗的那可能會使得其反。
2、如果你是10000平米的場，你選一個只有在1000平有一大堆經驗的那也會使得其反。
3、面試時問一些賣場的專業(yè)知識、
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學無止境,踏踏實實才能越過一著美麗的風景線。
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12樓
最好的不一定是最棒的，最好的不一定最合適的，我是新人，沒有經驗，所以沒得識破。
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asfdhasjkfh
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13樓
最好的不一定是最棒的，最好的不一定是最合適的，我是新人，沒有經驗，所以沒得識破。
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asfdhasjkfh
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15樓
RE:請教：選擇一個店長要從那方面考慮呢？ ------
以下是引用的內容 ----------------
我認為要根據(jù)你所在企業(yè)的需要來,如果你所在的是1000平方米下的小賣場,選擇實干型店長,如果是大賣場,必須選擇管理型店長,面試,可以在交談中了解的.這方面我可不是專家,只是有些實踐經驗,不好書面表達.
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既然選擇了遠方便只顧風雨兼程
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17樓
不論是小店還是大店都需要綜合型的店長，需要有技術（專業(yè)知識），懂經營（生意眼光），會管理（領導才能），善交際（社交能力），缺一不可。不過小的店面，店長也并不一定要事事都去做，要領著員工去做，主要是引導并指導員工去做實際的細節(jié)的工作，重點突出店長的業(yè)務能力，；而越大的店，主要是做決策性的工作，重點在管理，讓管理為經營服務，讓管理出效益，重點要突出店長的管理能力。我非常同意這位仁兄的說法，店長應該是一位全方位的人才。
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20樓
支持二樓觀點
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