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主題:揚(yáng)州時(shí)代廣場(chǎng)向江都龍都廣場(chǎng)全面輸出其經(jīng)營(yíng)管理

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揚(yáng)州新聞網(wǎng)訊 (王暉軍 鄒平) 昨天上午,揚(yáng)州時(shí)代廣場(chǎng)與江都龍都廣場(chǎng)簽下合作協(xié)議,時(shí)代廣場(chǎng)向江都龍都廣場(chǎng)全面輸出其經(jīng)營(yíng)管理,這意味著成熟的文昌商圈首次向縣級(jí)市輸出全新的“銷品茂(shoppingmall)”商業(yè)管理模式。此舉表明我市商業(yè)業(yè)態(tài)率先響應(yīng)“一體兩翼”城市規(guī)劃而邁出了實(shí)質(zhì)性一步。
  隨著城市“一體兩翼”進(jìn)程的加快,揚(yáng)州城市與江都、儀征的對(duì)接和交流日益頻繁。作為城市跨區(qū)合作的助推器,商業(yè)的互融正在加速“一體化”的腳步。去年4月,時(shí)代廣場(chǎng)就輸出其百貨經(jīng)營(yíng)理念至儀征的中源商貿(mào)城,昨天則將文昌商圈的成熟的銷品茂模式移植到“另一翼”江都。揚(yáng)州商業(yè)由此開啟了與周邊“兩翼”全面合作的大幕,大融合的商業(yè)時(shí)代呼之欲出。

  揚(yáng)州時(shí)代廣場(chǎng)倡導(dǎo)的休閑購(gòu)物和時(shí)尚消費(fèi)理念將商業(yè)文化、旅游文化進(jìn)行了有機(jī)融合,成為揚(yáng)州時(shí)尚消費(fèi)的風(fēng)向標(biāo)。它與金鷹及萬(wàn)家福實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)確的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),大大提升了文昌商圈的聚客能力,商圈輻射能力由過去的50公里擴(kuò)大到現(xiàn)在的120公里,商圈功能也由過去單一形式的購(gòu)物向旅游、購(gòu)物、娛樂、文化、健身、美容等功能全面擴(kuò)展。

  目前江都的商業(yè)基本上是傳統(tǒng)百貨唱主角。以最繁華的工農(nóng)路商業(yè)街為例,該商業(yè)街以路邊店、小商品市場(chǎng)、百貨店為主,長(zhǎng)期處于松散、低檔、無(wú)序的狀態(tài),難以適應(yīng)現(xiàn)代居民多層次的消費(fèi)需求。江都市商貿(mào)局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),工農(nóng)路商業(yè)街不乏打造旗艦店方面的嘗試,但由于缺少相匹配的現(xiàn)代商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營(yíng)理念,始終成不了大氣候。在這種背景下,江都開始積極尋求與揚(yáng)城商業(yè)的對(duì)接。

  與向儀征中源商貿(mào)城輸出管理模式不同的是,文昌商圈這次輸出的是成熟的“茂”業(yè)態(tài),以及相對(duì)應(yīng)的管理團(tuán)隊(duì)!肮芾砝砟+管理團(tuán)隊(duì)”,江都商業(yè)以這種最直接、最有效的手段,悄然實(shí)現(xiàn)著快速提升。時(shí)代廣場(chǎng)董事長(zhǎng)許鳴庚說(shuō),時(shí)代廣場(chǎng)成功總結(jié)出的“茂”模式,必將帶動(dòng)工農(nóng)路商業(yè)步行街的繁榮,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)江都商業(yè)的升級(jí)換代。
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ALAN

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