近段時(shí)間我都想自己做績(jī)效考評(píng)方法了,現(xiàn)在的考評(píng)體現(xiàn)不出業(yè)績(jī),大家還都在圍城里轉(zhuǎn)圈,
其實(shí)我倒很認(rèn)同有位朋友說(shuō)的猶太人的考評(píng)方法:
他是這樣的,通過(guò)人事招你進(jìn)去,老板面試問(wèn)你要多少工資?
然后給你測(cè)算一下,你要為公司達(dá)到多少贏利額,當(dāng)然最起碼是
比你薪金翻二翻以上的數(shù),是純利非毛利.
然后給你公司的規(guī)定,你就去做,至于你招幾個(gè)人,各費(fèi)用控制多少,都是你個(gè)人的事,
只要不違法,不違反公司基本規(guī)定,不損害公司利益聲譽(yù),都是可行的.
到年底給你出評(píng)定,業(yè)績(jī)達(dá)到目標(biāo)或超過(guò)目標(biāo)了獎(jiǎng)勵(lì),業(yè)績(jī)達(dá)不到目標(biāo),就難辦了,
基本業(yè)績(jī)都完不成,早早得讓你開(kāi)路了.
這個(gè)目標(biāo)是你自己定的,可以是幾個(gè)月,可以是幾年,但你必須將目標(biāo)細(xì)分到每季度
每月每周,由高層來(lái)討論你目標(biāo)的可行性,由管理部門(mén)來(lái)監(jiān)督實(shí)施情況...............
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