我還記得李總裁有次在早會上說，我每天都會檢查自己今天做了什么事情，那些完成了，那些沒有完成，沒有完成了要什么時候完成，完成了的是否還有不好的地方需要今后在去完善。當時聽了心里激動萬分。新一佳若是每個崗位上的人都這樣想，那我們的辦事效率還不是高很多？
以前總是聽到外圍店的人員抱怨，上傳的文件如何石沉大海。。。報銷的單據(jù)如何不翼而飛？
現(xiàn)在到了店里才清楚的深刻的認識到了這一點！
一份文件、要經(jīng)過8 個關(guān)口，每個關(guān)口停留2-3天（正常情況下），那就是半個月過去了。有時候傳真到了，也確認了，經(jīng)過幾天再去詢問，說，沒有收到，在傳！��！
直接暈死。
一上午時間過去了，就跟進了2份文件，2份傳真。。。。
這個就是企業(yè)的辦事效率？
我們還是這個企業(yè)的員工，多少對流程還算了解，想想要是供應(yīng)商？估計胖子也被跑成瘦子了。
更可氣的是那些人的口吻，傳真給你了象是施舍一樣。你求著他辦事情，真他媽的。
服務(wù)意識在那里？

BQQ+QQ+VOIP電話+文件掃描件。
一般要和收件人確認。BQQ發(fā)的文件經(jīng)常有人收不到。- 該帖于 2006/7/14 22:38:00 被修改過

自己想辦實事結(jié)果也被"磨礪"成了辦不了實事.
應(yīng)付危機的能力新一佳是絕對的A.BEST,往往風平浪靜的時候什么事情都做不快更辦不好.每個部門都在強調(diào)本部門的工作重要性,財務(wù)卡錢降低費用,人事減人減員增效,防損罰款降低損耗.................倒是沒有那個部門能夠想到別的部門需要什么,怎么才能更好的協(xié)作和配合,新一佳學了這么多年的外企,請了那么多的所謂的"外智",結(jié)果是什么也沒有 學到,倒是把自己學成了一個"四不像".很多的優(yōu)秀員工就在這樣的"磨礪"中被"消耗"掉了.其實有很多人對新一佳存有感情,可是誰又會在乎呢?!!也難為了我們的人事同仁們,只有不停的招人,不停的辦離職.........

已閱。。。。。。轉(zhuǎn)抄各總監(jiān)、區(qū)總。。。。。

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凡是都要講究方法
就象4樓的朋友所說：不是辦事難，只是你沒確認或者跟進罷了

就工作態(tài)度和工作熱情來講，新一佳不如家樂福。