99久久精品这里只有精品,欧美+日韩精品,国产欧美日韩中文久久,黄 色 成 人 免费网站,久久久噜噜噜久久

聯(lián)商首頁(yè) | 資訊中心 | 經(jīng)營(yíng)管理 | 營(yíng)銷(xiāo)策劃 | 零售招聘 | 商業(yè)地產(chǎn) | 培訓(xùn)中心 | 特許加盟 | 博客 | 論壇 | 微博 | 視頻

  導(dǎo)語(yǔ):9月25日,蘇寧易購(gòu)宣布耗資6600萬(wàn)美元并購(gòu)國(guó)內(nèi)最大的母嬰電商網(wǎng)站紅孩子,這是蘇寧在電商領(lǐng)域的首次并購(gòu)。蘇寧稱(chēng),并購(gòu)后,其線上線下的母嬰產(chǎn)品整體銷(xiāo)售規(guī)模力爭(zhēng)在2015年達(dá)到100億元。但對(duì)于能否產(chǎn)生“1+1”大于2的效果,業(yè)界對(duì)其前景看法不一。【我要評(píng)論】

蘇寧易購(gòu)6600萬(wàn)美元收購(gòu)電商紅孩子

蘇寧易購(gòu)6600萬(wàn)美元收購(gòu)電商紅孩子
  傳言塵埃落定!9月25日,蘇寧電器正式宣布:耗資6600萬(wàn)美元收購(gòu)紅孩子,并實(shí)行電商業(yè)務(wù)雙品牌運(yùn)作。孫為民表示:之所以選擇紅孩子,一是因?yàn)榧t孩子在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中品牌和團(tuán)隊(duì)的口碑及資源,二是因?yàn)樘K寧與紅孩子創(chuàng)業(yè)者、高管團(tuán)隊(duì)對(duì)于電商、零售發(fā)展理念相同。蘇寧會(huì)利用紅孩子品牌,蘇寧會(huì)將線下、目錄、營(yíng)銷(xiāo)、電話的方式呼應(yīng)紅孩子的拓展,使紅孩子成為母嬰行業(yè)綜合型、領(lǐng)導(dǎo)型的品牌企業(yè)。【詳細(xì)】

聯(lián)商調(diào)查
紅孩子出售探因

紅孩子出售探因:百貨化過(guò)急核心用戶(hù)流失

紅孩子出售探因:百貨化過(guò)急核心用戶(hù)流失

  業(yè)內(nèi)人士推測(cè),紅孩子如果不是此次被蘇寧收購(gòu),很可能就被京東、當(dāng)當(dāng)、天貓等分食。紅孩子連續(xù)幾年業(yè)績(jī)以50%~60%的速度下滑,虧損率極高,最后創(chuàng)始人一個(gè)都不剩,市場(chǎng)份額先后被京東、當(dāng)當(dāng)和天貓超越,是一家要死不活的“僵尸公司”。【詳細(xì)】

放棄母嬰大本營(yíng):錯(cuò)失成為最大的母嬰網(wǎng)站

紅孩子

  紅孩子以“目錄+電話”為銷(xiāo)售手段而起家, 500個(gè)分散在北京、西安等地的電話坐席曾經(jīng)一度讓同行側(cè)目。據(jù)易觀國(guó)際統(tǒng)計(jì)2007年紅孩子銷(xiāo)售額達(dá)到1.75億,2008年的銷(xiāo)售額是當(dāng)當(dāng)和卓越亞馬遜之和,虧損只有1000萬(wàn),這在當(dāng)時(shí)讓許多投行對(duì)B2C行業(yè)情緒激動(dòng)。 【詳細(xì)】

百貨化過(guò)急:繽購(gòu)網(wǎng)花費(fèi)巨大 顆粒無(wú)收

百貨化過(guò)急:繽購(gòu)網(wǎng)花費(fèi)巨大 顆粒無(wú)收

  當(dāng)當(dāng)和京東百貨化另外建了一個(gè)新網(wǎng)站嗎?單獨(dú)建一個(gè)百貨平臺(tái),客戶(hù)從哪里來(lái)?繽購(gòu)做了2年,廣告費(fèi)就花了1個(gè)多億,但是幾乎沒(méi)有什么流量。2010~2011年,紅孩子把大部分資金投資在繽購(gòu)網(wǎng)上,反而把母嬰拋棄了。 【詳細(xì)】

高管內(nèi)斗:職業(yè)高管引進(jìn)過(guò)早 無(wú)人掌舵一盤(pán)散沙

高管內(nèi)斗:職業(yè)高管引進(jìn)過(guò)早 無(wú)人掌舵一盤(pán)散沙

  2009~2011年,別人在發(fā)展,紅孩子內(nèi)部卻在進(jìn)行不停地斗爭(zhēng),錯(cuò)過(guò)了這個(gè)最好的發(fā)展時(shí)間段。從CEO徐沛欣的角度來(lái)說(shuō),他在外面的業(yè)務(wù)太多,沒(méi)有太多關(guān)注紅孩子的運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié),下面的高管又無(wú)人關(guān)注運(yùn)營(yíng),最后一個(gè)好的項(xiàng)目也會(huì)被做壞。 【詳細(xì)】

四問(wèn)蘇寧:該不該收購(gòu)?

公司一直未有盈利記錄且銷(xiāo)售額下滑,該收?

四問(wèn)蘇寧:該不該收購(gòu)?

  紅孩子2011年的銷(xiāo)售額(不含稅)應(yīng)該在7億多元,這個(gè)銷(xiāo)售額比2010年略降。(如該數(shù)字屬實(shí),那么此前紅孩子方面披露的數(shù)據(jù)是有很大水份的,這說(shuō)明紅孩子團(tuán)隊(duì)在誠(chéng)信上有問(wèn)題。此前,紅孩子方面稱(chēng),紅孩子2011年銷(xiāo)售額為15億元,與2010年持平。【詳細(xì)】

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)流失,創(chuàng)業(yè)家精神消減,該收?

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)流失,創(chuàng)業(yè)家精神消減,該收?

  紅孩子的業(yè)務(wù)靈魂與資本靈魂是分裂的,分屬真正的創(chuàng)始人李陽(yáng)、與后來(lái)掌握實(shí)權(quán)的徐沛欣;ヂ(lián)網(wǎng)公司最核心的資產(chǎn)是團(tuán)隊(duì),蘇寧收購(gòu)一個(gè)已然離散的團(tuán)隊(duì),是覺(jué)得自己的互聯(lián)網(wǎng)與電商才能足夠大,足以喚醒一塊沉睡的資產(chǎn)與一個(gè)已在價(jià)值衰竭的母嬰電商品牌嗎? 【詳細(xì)】

價(jià)格并不低,該收?

價(jià)格并不低,該收?

  超過(guò)4億元人民幣收購(gòu)一個(gè)持續(xù)虧損的輕資產(chǎn)公司,蘇寧電器的付出并不低。如果紅孩子在交割日期內(nèi)達(dá)到雙方約定的的財(cái)務(wù)指標(biāo),就按照這個(gè)6600萬(wàn)美元執(zhí)行,如果達(dá)不到,公司將降低收購(gòu)價(jià)格。【詳細(xì)】

蘇寧電器能不能自己做母嬰用品頻道?

蘇寧電器能不能自己做母嬰用品頻道?

  這一定曾是個(gè)擺在蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東和副董事長(zhǎng)孫為民面前考慮過(guò)很久的問(wèn)題:能不能花2億元在蘇寧易購(gòu)平臺(tái)上建一個(gè)母嬰用品銷(xiāo)售頻道?還是花4億多元收購(gòu)一個(gè)有一定品牌知名度的公司來(lái)整合?怎樣才能更快的在電商領(lǐng)域趕超京東? 【詳細(xì)】

業(yè)內(nèi)分析評(píng)論

蘇寧收購(gòu)紅孩子 業(yè)界對(duì)未來(lái)前景看法不一

蘇寧收購(gòu)紅孩子 業(yè)界對(duì)未來(lái)前景看法不一

  紅孩子被蘇寧收購(gòu),也從側(cè)面反映出資本希望沿襲以往互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IPO經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)失敗。IPO的困難將導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)收購(gòu)案例的增多,電商“大魚(yú)吃小魚(yú)”的現(xiàn)象或?qū)⒃絹?lái)越普遍。蘇寧易購(gòu)下半年將繼續(xù)保持70%的環(huán)比增速,以完成200億元的年銷(xiāo)售目標(biāo)。【詳細(xì)】

蘇寧易購(gòu)并購(gòu)紅孩子 苦樂(lè)難知

蘇寧易購(gòu)并購(gòu)紅孩子 苦樂(lè)難知

  2011年上半年,在團(tuán)購(gòu)、社會(huì)化電商及垂直網(wǎng)上零售等新型模式及細(xì)分領(lǐng)域的拉動(dòng)下,中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資事件數(shù)量創(chuàng)半年期新高,達(dá)68起。在電商行業(yè)與資本對(duì)接不暢背景下,蘇寧此舉無(wú)疑引起各界關(guān)注,電商領(lǐng)域同業(yè)并購(gòu)是偶然還是必然? 【詳細(xì)】

冀勇慶:從蘇寧收購(gòu)紅孩子看電商的未來(lái)

冀勇慶:從蘇寧收購(gòu)紅孩子看電商的未來(lái)

  在很多互聯(lián)網(wǎng)的細(xì)分領(lǐng)域,老大會(huì)占到市場(chǎng)份額的70%以上,老二搶到20%,后面的玩家只能吃點(diǎn)殘羹冷炙了。而像紅孩子這樣的小平臺(tái)的價(jià)值會(huì)越來(lái)越小,他們能夠選擇的道路只有兩條:一條是投靠大平臺(tái),被大平臺(tái)收編;另一條就是做自主品牌,提升自身的附加值。【詳細(xì)】

蘇寧易購(gòu)“抱”走紅孩子的三個(gè)疑問(wèn)

蘇寧易購(gòu)“抱”走紅孩子的三個(gè)疑問(wèn)

  蘇寧易購(gòu)算是下了本錢(qián)了,花4億多人民幣才抱走紅孩子。問(wèn)題是,蘇寧易購(gòu)并購(gòu)紅孩子的目的何在?是要搶占母嬰銷(xiāo)售渠道?對(duì)其數(shù)碼家電銷(xiāo)售有促進(jìn)嗎?還是要走綜合電商之路?也許三種可能都有,但筆者建議走好前兩條路。【詳細(xì)】

母嬰行業(yè)數(shù)據(jù)

  艾瑞咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示:上半年中國(guó)母嬰網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模超過(guò)200億元,預(yù)計(jì)全年將達(dá)610億元,約占中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)4.3%。分析,國(guó)內(nèi)母嬰網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)將在下半年迎來(lái)新高峰。而中國(guó)市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求,讓國(guó)際大牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)愈發(fā)重視,國(guó)外品牌將繼續(xù)大量入駐。【詳細(xì)】

  注釋?zhuān)?/strong>2012上半年中國(guó)母嬰網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物B2C市場(chǎng)規(guī)模為76.9億元。其中包含母嬰用品及食品等,但不含兒童圖書(shū);2.紅孩子母嬰市場(chǎng)規(guī)模包括電話渠道銷(xiāo)售部分;3.2012上半年市場(chǎng)規(guī)模以B2C企業(yè)相關(guān)交易額計(jì)算,為預(yù)估值,僅供參考。

母嬰行業(yè)數(shù)據(jù)
微博網(wǎng)友聲音

@王冉:

1、蘇寧心里想的不是家電與電商,是10年后的中國(guó)零售。2、紅孩子不僅為蘇寧帶來(lái)女性用戶(hù),如同當(dāng)年亞馬遜收購(gòu)Zappos,是蘇寧"脫電"宣言。3、蘇寧未來(lái)在于線上線下的深度互動(dòng),更在于基于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的客服和物流體系。4、蘇寧易購(gòu)正在讓蘇寧重新煥發(fā)18歲的青春。

@謝璞1:

紅孩子的投資者幾乎個(gè)個(gè)虧了本,蘇寧此時(shí)入場(chǎng)為何?
1、 此并購(gòu)案標(biāo)志著國(guó)內(nèi)電商“卡位戰(zhàn)”結(jié)束,進(jìn)入平臺(tái)型寡頭的競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)業(yè)融合期。2、母嬰品類(lèi)或?qū)⒊蔀槲磥?lái)兩年電商競(jìng)爭(zhēng)中又一新紅海。蘇寧并購(gòu)紅孩子絕不是激進(jìn)之舉,既順電商發(fā)展大勢(shì),也順?gòu)雰撼贝髣?shì)。蘇寧不傻。

@孫存照:

【比價(jià)】如果蘇寧0.3ps買(mǎi)紅孩子算合理的話,蘇寧股價(jià)現(xiàn)在0.4ps應(yīng)屬于基本不高估狀態(tài),至少收購(gòu)方的盈利前景要好于被收購(gòu)方,可以這樣判斷嗎?

@儒豹韓松:

紅孩子的錯(cuò):在老員工月薪幾千元時(shí)過(guò)早引入月薪幾萬(wàn)元的職業(yè)經(jīng)理人造成內(nèi)部傷和氣;放棄核心母嬰盲目去擴(kuò)大百貨造成沒(méi)有了亮點(diǎn);認(rèn)為紅孩子名字太孩子氣,又搞個(gè)晦澀的繽購(gòu)網(wǎng)投資一億宣傳也知者寥寥無(wú)幾?傊瑳](méi)珍惜母嬰這個(gè)已建立的核心,落個(gè)啥也不是了。

@王利陽(yáng)EC:

【蘇寧易購(gòu)與紅孩子的8大資源整合】是不是最近電商行業(yè)太閑了,一條傳了近兩個(gè)月的消息竟然在這兩天引爆了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。蘇寧易購(gòu)收購(gòu)紅孩子終成現(xiàn)實(shí),有些人看好,有些人不看好,各有各的理由。

@申音:

1、在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),寧可用昂貴的代價(jià)去收購(gòu)一家快速上升的公司,也不要用Cheap的價(jià)格去買(mǎi)一個(gè)自甘墮落的公司;2、傳統(tǒng)行業(yè)的資產(chǎn)是土地廠房設(shè)備,互聯(lián)網(wǎng)公司的資產(chǎn)是人才流量用戶(hù);3、一群正學(xué)習(xí)規(guī)則的人領(lǐng)導(dǎo)一群把好牌打爛的人;4、自己生孩子會(huì)痛,養(yǎng)別人家的孩子會(huì)傷;5,所謂黑洞都是持續(xù)湮滅價(jià)值的。

@郭峰珂蘭:

【蘇寧從基因來(lái)說(shuō)不是電商】郭峰認(rèn)為,收購(gòu)的主要價(jià)值在獲得新商業(yè)模式、新專(zhuān)利技術(shù)、優(yōu)秀人才以及業(yè)務(wù)線互補(bǔ)。但蘇寧收購(gòu)紅孩子,目前還未顯現(xiàn)出價(jià)值所在。蘇寧從基因來(lái)說(shuō),不是電商企業(yè),此次收購(gòu),或是考慮紅孩子總部在北京,借此布局蘇寧易購(gòu)的一部分重要工作轉(zhuǎn)至北京來(lái)成。

相關(guān)新聞更多>>
我有話說(shuō)
以下評(píng)論只代表聯(lián)商網(wǎng)友個(gè)人觀點(diǎn),不代表聯(lián)商網(wǎng)觀點(diǎn)
同時(shí)發(fā)布至新鮮事

網(wǎng)站簡(jiǎn)介 | 聯(lián)系我們 | 法律聲明

ICP證:浙B2-20070104