1.不把新品當作當年銷售增長點;
2.建立以客戶價值為導向的管理流程;
3.對產(chǎn)品上市后12個月內(nèi)銷售做4次預(yù)測;
4.建立獨立的新產(chǎn)品上市小組并充分授權(quán);
5.導入項目管理制;
6.進行小規(guī)模市場測試;
7.使用量化的分析支持工具;
8.如20%機率發(fā)現(xiàn)問題不可克服，果斷終止項目。 。▉碓矗涵h(huán)球企業(yè)家雜志）
管理員：X.W. QQ：2774698110 電話：0571-87015503
網(wǎng)站簡介 | 聯(lián)系我們 | 法律聲明
ICP證：浙B2-20070104
