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主題:美團(tuán)凈利潤(rùn)驟降九成,外賣大戰(zhàn)的成本貴嗎?

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出品/港灣商業(yè)觀察

撰文/李鐳

也許很多年后再回首來看,2025年上半年熱熱鬧鬧的外賣大戰(zhàn)或許僅僅是開始,未來的競(jìng)賽,或合縱連橫,或百花齊放,可能更值得期待。

隨著近期外賣三大平臺(tái)相繼公布了最新財(cái)報(bào),讓外界對(duì)于其盈利能力有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

8月27日,美團(tuán)發(fā)布2025年第二季度及半年度業(yè)績(jī)財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,二季度美團(tuán)收入約為918.40億元,同比增加11.7%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為2.26億元,同比下滑98%;經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)約為14.93億元,同比下降89%,比去年同期少賺了121億元,也遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期的98.5億元。

今年上半年,美團(tuán)營(yíng)收為1784億元,較去年同期增長(zhǎng)14.7%,經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)為124.42億元,同比下降41%。

據(jù)悉,第二季度,美團(tuán)核心本地商業(yè)分部收入653億元,同比增長(zhǎng)7.7%;經(jīng)營(yíng)溢利同比下降75.6%至37億元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為5.7%,同比下降19.4個(gè)百分點(diǎn)。美團(tuán)表示,利潤(rùn)收縮除受非理性競(jìng)爭(zhēng)影響外,也因毛利率下降、用戶激勵(lì)投入以及推廣與廣告開支增加所致。

二季度,美團(tuán)銷售及營(yíng)銷開支達(dá)225億元,同比增加51.8%,占收入的比例由去年同期的18%升至24.5%。

而阿里巴巴發(fā)布2026財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)(截至2025年6月30日止季度)顯示,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為2476.52億元(345.71億美元),同比增長(zhǎng)2%。凈利潤(rùn)為423.82億元,同比增長(zhǎng)76%;非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)為335.1億元,同比下降18%;經(jīng)調(diào)整EBITA為388.44億(54.22億美元),同比下降14%,主要?dú)w因于對(duì)淘寶閃購,及用戶體驗(yàn)、用戶獲取和科技的投入,部分被阿里中國(guó)電商集團(tuán)的增長(zhǎng)及多項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率的提升所抵銷。

京東第二季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3567億元(498億美元),同比增長(zhǎng)22.4%;凈利潤(rùn)達(dá)67.1億元,同比下降51%;在Non-GAAP(非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)標(biāo)準(zhǔn)下,歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為74億元,跌幅達(dá)到49%,環(huán)比一季度也下降了42%。

今年上半年,京東實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6577.42億元,同比增長(zhǎng)19.28%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)170.68億元,同比減少13.68%。

據(jù)了解,京東二季度新業(yè)務(wù)板塊收入同比飆升198.8%,主要由京東外賣驅(qū)動(dòng)。然而,該板塊的運(yùn)營(yíng)虧損從去年同期的7億元急劇擴(kuò)大至148億元,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為負(fù)106.7%,是拖累集團(tuán)整體利潤(rùn)的主要原因。

三大平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示出,在看得見“硝煙”的外賣大戰(zhàn)之下,沒有一方可以獨(dú)善其身,“快準(zhǔn)狠”0元購、大補(bǔ)貼式拼刺刀,拼到最后看誰虧得更多。

以第二季度凈利潤(rùn)下滑比例來看,美團(tuán)降幅最大,達(dá)到了九成;京東次之,剛好過半;阿里巴巴影響最小,降幅接近兩成。

野村證券日前發(fā)表報(bào)告指出,阿里巴巴在業(yè)績(jī)電話會(huì)議中表示,計(jì)劃在未來兩個(gè)月內(nèi)將虧損/訂單削減50%,顯示阿里同美團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)可能在今年夏季即第三季見頂。

野村表示,阿里同美團(tuán)的食品配送業(yè)務(wù)在第三季虧損可能大幅增加。預(yù)計(jì)美團(tuán)的食品配送業(yè)務(wù)在第三季度可能虧損188億元人民幣,相當(dāng)于每單虧損2.71元人民幣;而阿里在同一季度可能虧損358億元人民幣,阿里為了獲取用戶和加強(qiáng)其在第三季度因訂單激增而壓力巨大的配送網(wǎng)絡(luò),不得不投入比美團(tuán)更多的資金。預(yù)計(jì)美團(tuán)食品配送業(yè)務(wù)在第四季的虧損將縮窄至51億元人民幣,相當(dāng)于每股虧損0.77元人民幣。

野村表示,美團(tuán)仍為中國(guó)最大的食品配送平臺(tái),但主導(dǎo)地位可能減弱。盡管阿里外賣訂單份額快速增長(zhǎng),現(xiàn)在宣稱阿里勝出仍為時(shí)過早,因阿里的訂單中有近30%來自飲料,這部分需求容易受到補(bǔ)貼的影響。當(dāng)阿里逐步取消補(bǔ)貼時(shí),能否保留這部分需求仍有待觀察。

摩根士丹利則下調(diào)美團(tuán)目標(biāo)價(jià)10%,由150港元降至135港元,但維持“超配”評(píng)級(jí)。大摩研報(bào)認(rèn)為,盡管美團(tuán)短期盈利承壓,但其長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力未發(fā)生根本變化,成本效益依然領(lǐng)先行業(yè)。

美團(tuán)三季度按需業(yè)務(wù)(包括外賣及閃購)營(yíng)業(yè)虧損可能達(dá)到150億元人民幣,新業(yè)務(wù)虧損收窄幅度亦有限。此外,核心本地商業(yè)(CLC)部分三季度經(jīng)營(yíng)虧損預(yù)計(jì)為100億元,而到店、酒店及旅游(IHT)業(yè)務(wù)營(yíng)收增速或放緩至14%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率可能環(huán)比下降至30%以下。

報(bào)告還指出,盡管行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致補(bǔ)貼力度上升,但美團(tuán)效率仍顯著優(yōu)于同行,單筆訂單虧損控制能力為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三分之一左右。7月為競(jìng)爭(zhēng)最激烈時(shí)段,進(jìn)入8月后因同行略微減少補(bǔ)貼,市場(chǎng)環(huán)境有所緩和。

瑞銀認(rèn)為,美團(tuán)2025年第二季收入同比增12%,略低于預(yù)期。調(diào)整后營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)18億元人民幣,未達(dá)市場(chǎng)共識(shí)預(yù)期的86億元。因競(jìng)爭(zhēng)激烈,瑞銀預(yù)計(jì)美團(tuán)2025年盈利預(yù)測(cè)或大幅下調(diào)至虧損。雖美團(tuán)配送設(shè)施優(yōu)、單均虧損少,但第三季外賣業(yè)務(wù)每單預(yù)計(jì)虧損2至3元。即便監(jiān)管出臺(tái)新法規(guī)規(guī)范平臺(tái)定價(jià),競(jìng)爭(zhēng)仍激烈。鑒于競(jìng)爭(zhēng)影響超預(yù)期,瑞銀假設(shè)2025年調(diào)整后凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)虧,下調(diào)2026至2027年每股盈利預(yù)測(cè)27%至31%。瑞銀將基于總和估值法的估值基準(zhǔn)更新至2026年,把美團(tuán)目標(biāo)價(jià)從172港元下調(diào)14%至148港元,維持買入評(píng)級(jí)。

看得出來,這場(chǎng)外賣與即時(shí)零售大戰(zhàn)仍在持續(xù)進(jìn)行時(shí),也許沒有0元購時(shí)那樣強(qiáng)烈,但三足鼎立已然形成,老大必須持續(xù)維護(hù)現(xiàn)有地位,意味著真金白銀的砸錢必不可少,而老二和老三也一定要拿出比老大更具吸引力的措施來分一杯羹。

9月5日,美團(tuán)閃購宣布,聯(lián)合服飾、美妝、3C、家電、百貨等品類多家零售品牌,上線即時(shí)零售行業(yè)首個(gè)退貨免運(yùn)費(fèi)服務(wù),首批覆蓋美團(tuán)黑金、黑鉆會(huì)員用戶。用戶購買各類帶有七天無理由退貨服務(wù)的商品時(shí),可享退貨免運(yùn)費(fèi)。用戶無需自費(fèi)發(fā)快遞,只需向平臺(tái)官方提出申請(qǐng)、選擇“美團(tuán)取退”。待審核通過后,騎手將上門取退貨,讓消費(fèi)者獲得“最快30分鐘免費(fèi)取退”的售后體驗(yàn)。

沒有人能夠輕松,各方都需要想盡一切辦法打贏另外兩方,所以,三角游戲的競(jìng)賽沒有平衡感,再也回不到此前的雙雄市場(chǎng)格局:美團(tuán)六七成PK餓了么三成左右。

而且,受京東追趕壓力,改變最大的莫過于阿里,把常年半死不活的餓了么,重新調(diào)整新品牌淘寶閃購,全渠道多維度變換隊(duì)形,進(jìn)行了相當(dāng)大層次的產(chǎn)品變革、組織變革、競(jìng)爭(zhēng)變革,化被動(dòng)為主動(dòng)。

這也極大提升了淘寶的活躍度飆升。截至2025年6月30日止三個(gè)月,阿里即時(shí)零售業(yè)務(wù)收入為人民幣147.84億元,同比增長(zhǎng)12%,主要是得益于2025年4月底推出的淘寶閃購所帶來的訂單量增長(zhǎng)。在8月前三周帶動(dòng)淘寶app的月度活躍消費(fèi)者同比增長(zhǎng)25%。

消費(fèi)者也驚訝,原來在打響外賣保衛(wèi)戰(zhàn)方面,阿里還是頗具戰(zhàn)斗力。

無論如何,這場(chǎng)外賣與即時(shí)零售大戰(zhàn)仍將持續(xù),這也絕非短期的一兩年,誰最終勝出,目前似乎都有機(jī)會(huì),也都挑戰(zhàn)重重。


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