據(jù)公司情報(bào)專家《財(cái)經(jīng)涂鴉》消息，星巴克于10月31日發(fā)布了截至2019年9月29日的2019財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)，營(yíng)收超出此前分析師預(yù)期。受財(cái)報(bào)利好影響，星巴克于昨晚美股開(kāi)盤(pán)后股價(jià)上漲超過(guò)1%。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示，星巴克第四季度營(yíng)收億超過(guò)華爾街分析師預(yù)期，凈營(yíng)收為67.47億美金，與去年同期的63.04億美金同比增長(zhǎng)7%，超出分析師此前預(yù)期的66.8億美金；凈利潤(rùn)為8.029億美金，與去年同期的7.558億美金同比增長(zhǎng)6.23%。每股攤薄收益為0.41美金，高于去年同期的0.36美金。調(diào)整后每股收益為0.70美金，同比增長(zhǎng)13%，符合分析師預(yù)期。2019全年收入達(dá)到265億美金，同比增長(zhǎng)7.2%。

按地區(qū)劃分來(lái)看，美洲業(yè)務(wù)的營(yíng)收為46.51億美元，與去年同期的42.60億美金同比增長(zhǎng)9%；國(guó)際業(yè)務(wù)的營(yíng)收為15.72美元，同比增長(zhǎng)6%。

銷(xiāo)售方面，星巴克第四季度全球同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)5%，其中美國(guó)和美洲業(yè)務(wù)的同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)6%，在國(guó)際業(yè)務(wù)中，中國(guó)同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)5%，其中3%由客單價(jià)上升帶來(lái)，2%由交易量增長(zhǎng)帶來(lái)。第四季度中，星巴克共計(jì)新開(kāi)設(shè)門(mén)店630家門(mén)店（凈值），截至季度末為止的門(mén)店總數(shù)達(dá)到了3.13萬(wàn)家，與去年同期相比增長(zhǎng)7%。

值得一提的是，星巴克還在財(cái)報(bào)中指出，2019財(cái)年向公司股東返還了120億美金的現(xiàn)金，并宣布將季度股息調(diào)高14%，至每股0.41美金。

2019財(cái)年?duì)I收的增長(zhǎng)，主要?dú)w功于其推出的多元化產(chǎn)品選擇，其中最受關(guān)注的是星巴克自今年夏季開(kāi)始向全美范圍推廣的"氣致冷萃咖啡“。冷萃咖啡作為咖啡行業(yè)重大創(chuàng)新之一，在美國(guó)市場(chǎng)廣受歡迎，在今年第二季度推動(dòng)了星巴克的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。星巴克計(jì)劃在今年年底前將此款產(chǎn)品覆蓋至美國(guó)所有門(mén)店。

對(duì)于2020財(cái)年的展望，星巴克預(yù)計(jì)在下一個(gè)財(cái)年?duì)I收增長(zhǎng)率在6%至8%區(qū)間，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)為8%至10%之間。全球同店銷(xiāo)售額增長(zhǎng)3%至4%，全球新開(kāi)星巴克門(mén)店數(shù)量（凈值）達(dá)到2000家左右，其中中國(guó)地區(qū)的增長(zhǎng)率將在10%至19%區(qū)間的中段，這也印證了星巴克對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。

圖/聯(lián)商圖庫(kù)

星巴克作為咖啡行業(yè)的龍頭老大，在全球市場(chǎng)有著舉足輕重的地位，但在中國(guó)地區(qū)近年來(lái)面臨著不容小覷的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)咖啡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，賽道越發(fā)擁擠，其中瑞幸咖啡為代表的的連鎖咖啡品牌帶頭向其市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位發(fā)起沖擊。

盡管燒錢(qián)速度驚人，業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)方面也連年虧損，但瑞幸咖啡作為“開(kāi)店狂魔”之一，在執(zhí)行力以及運(yùn)營(yíng)速度方面可以說(shuō)是雷厲風(fēng)行，自2018年1月開(kāi)始在全國(guó)設(shè)立店面以來(lái)，在40個(gè)城市已經(jīng)擁有3000多家門(mén)店，并于今年9月宣布將旗下的小鹿茶業(yè)務(wù)單獨(dú)分拆出來(lái)成為獨(dú)立品牌進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，加速進(jìn)軍新式茶飲業(yè)。

其驚人的執(zhí)行力、快速擴(kuò)張的門(mén)店數(shù)量和高額補(bǔ)貼套路，也為瑞幸吸引了一定的用戶基數(shù)，勢(shì)必對(duì)星巴克在中國(guó)的業(yè)務(wù)造成了一定的沖擊。另外，如中石化易捷、OYO酒店以及蘇寧小店等非傳統(tǒng)咖啡企業(yè)也紛紛加入“混戰(zhàn)”，讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。

星巴克也因此調(diào)整了自身在中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的策略，提升外賣(mài)業(yè)務(wù)的重要性。自2018年起星巴克開(kāi)啟與餓了么的合作并上線外送服務(wù)，在今年8月設(shè)立“啡快”門(mén)店，比起傳統(tǒng)門(mén)店面積更小，僅設(shè)有少量座位，店內(nèi)配有1-2名咖啡師，主打快取與外送服務(wù)。未來(lái)，星巴克除了繼續(xù)開(kāi)設(shè)高端化門(mén)店外，將會(huì)把重點(diǎn)放在“啡快”小面積門(mén)店在一線城市的擴(kuò)張上，加強(qiáng)市場(chǎng)滲透率。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，該門(mén)店形式是星巴克在中國(guó)市場(chǎng)抗衡瑞幸等外送咖啡店的方式，以填補(bǔ)此前在外送服務(wù)方面的空缺。

（來(lái)源：微信公眾號(hào)“財(cái)經(jīng)涂鴉”，作者 石遠(yuǎn)菁）