一號說:財報是后視鏡,但也許能指引未來
臨近8月底,房企半年報開始密集發(fā)布。
這也是房地產(chǎn)市場自去年下半年明顯滑坡之后,房企出爐的首份半年報。
如果說2021年年報還允許房企有“藏拙”的空間,2022年中報則幾乎沒有多少粉飾的余地了,也更加能透過財報數(shù)據(jù)看清一家房企的基本面與底色。
8月24日,中海(0688.HK)披露半年報。作為TOP10 房企中第一家披露中報的頭部房企,業(yè)績溝通會上,中海董事會主席顏建國顯得信心滿滿:
雖然其他同行上半年的成績單都還沒有公布,但是,對于主要經(jīng)營指標保持行業(yè)領(lǐng)先,我們是有信心的。
中報業(yè)績顯示,2022上半年,中海實現(xiàn)收入1037.9億元,下降約3.8%;股東應(yīng)占溢利167.4億元,同比減少19.42%;凈利潤率16.1%,同比下降3.2個百分點。
雖然三大指標均有同比減少,但中海的整體經(jīng)營質(zhì)量仍然不俗,特別是中海今年上半年毛利率錄得23.5%,即便同比2021上半年有5個百分點的下跌。
如果說中海營收下滑3.8%是穩(wěn)住了,綠地控股營收同比下滑約27.64%尚屬與市場走勢一致,那么能逆勢增長的就顯出真章出來了。
7月份發(fā)了業(yè)績快報的保利發(fā)展(600048.SH)就稍微“秀了一下肌肉”,2022年上半年實現(xiàn)營業(yè)總收入1108.5億元,同比增長23.19%。
8月26日,另一家TOP10房企,同時也是千億營收規(guī)模房企,龍湖集團(0960.HK)也發(fā)布了中報,上半年營收同比增**達56.4%,至948.0億元。
“我原本以為呂布已經(jīng)天下無敵了,沒想到他比呂布還勇猛!”
營收表現(xiàn)之外,在今年上半年房地產(chǎn)市場整體下行的局面下,龍湖集團2022年上半年毛利同比增長20.1%至201.5億元,毛利率為21.3%,與中海一道領(lǐng)跑行業(yè)的第一陣營。這在一眾房企中甚至確乎有些出挑。
任何商業(yè)行為中,賺錢能力都是核心,而要看一家房企“廣積糧”的深度,就得盯緊毛利率數(shù)據(jù)。我們不妨根據(jù)2022半年報,大致梳理一下各檔規(guī)模房企毛利率情況。
截至8月26日,已公布半年報房企名單里,綠城中國實現(xiàn)收入647.31億元,同比增長79.1%;毛利率為17.4%,較2021年同期的22.0%下降4.6個百分點。
300億規(guī)模營收房企中,越秀地產(chǎn)毛利率約21.2%,同比下降了5.6個百分點;金地集團毛利率為21.18%,較去年同期則提高6.93個百分點。
營收在一至兩百億元規(guī)模的房企中,濱江集團毛利率21.21%,與去年基本持平;建發(fā)國際毛利率15.05%,同比微增;金融街控股的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)毛利率為15.19%,比上年同期下降了7.95個百分點;
營收在50億元左右規(guī)模的房企中,港龍中國毛利率20.82%,同比下降2.82個百分點;五礦地產(chǎn)毛利率13.5%,由去年同期的21.7%下降8.2個百分點。
在該等規(guī)模房企中,也有兩家實現(xiàn)毛利率上升,其中瑞安房地產(chǎn)毛利率64%,較去年同期增長23個百分點;路勁基建毛利率約36%,較去年同期的25.79%上升約10個百分點。
梳理過后不難看出,多數(shù)房企毛利率都在下降,僅有金地、瑞安、路勁保持毛利率上升。此外上述50億元至600億元營收規(guī)模房企中,保持20%毛利率的家數(shù)并不多,當然這已經(jīng)非常難得。
但,中海和龍湖作為千億規(guī)模房企能夠?qū)崿F(xiàn)20%以上毛利率則更顯底蘊深厚,其中,龍湖得益于營收的大幅增長,毛利亦實現(xiàn)了可觀上漲。市場也給出了積極反饋,8月26日收盤,龍湖以全天5.74%漲幅收盤,領(lǐng)漲內(nèi)房股。
凈利潤指標上,上半年龍湖歸屬于股東的凈利潤74.8億元,剔除公平值變動等影響后的股東應(yīng)占核心溢利為65.5億元;核心稅后利潤率為10.3%,核心權(quán)益后利潤率為6.9%。
雖然與“利潤王”中海相比尚有差距,不過龍湖與保利發(fā)展的凈利潤率保持同樣水準,而保利發(fā)展可是TOP3房企,且屬于擁有金字招牌的央企地產(chǎn)開發(fā)商,作為民企樣本,龍湖倒也并不輸陣。
綜上來看,在營收增長和毛利率指標上,作為民營房企最后的“排面”龍湖已經(jīng)達到甚至超越頂流央企水平,在凈利潤率層面則仍然穩(wěn)健,與頭部央企處于同一水平線。
過去一說房地產(chǎn),就是Location、Location、Location,連《紙牌屋》都學會了,大談“跟房地產(chǎn)一樣,位置是所有的一切”。
如今,世道變了。談起房企,繞不開的話題是:
cash flow
現(xiàn)金流危機是最大的危機,也是一切倒塌的根源。
一家千億規(guī)模的房企只因一筆不足一億美元的到期票據(jù),就可能引發(fā)信用違約,多米諾骨牌倒下的那一刻,震耳欲聾的都是暴雷聲。
如何評定房企安全與否,刨掉所有濾鏡,現(xiàn)金流是最真實的底色。
仍然以半年報為觀察切口,中,F(xiàn)金充裕的一大表現(xiàn)就在于其2018-2022H1現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物由842億元上漲至1253億元;
龍湖也不遑多讓,2018年-2021H1在手現(xiàn)金由452.6億元增加至875.5億元,翻了近一倍。
這并非一朝一夕之功,而是背后有較低的資產(chǎn)負債率和良好的銷售結(jié)轉(zhuǎn)率支撐,并因之能夠獲得更低的融資成本,從而實現(xiàn)正向循環(huán)。
“三條紅線”全部“綠檔”達標是優(yōu)質(zhì)房企的共性。比如,中海2022H1扣預(yù)資產(chǎn)負債率為54.9%,凈負債率為39.0%,現(xiàn)金短債比為2.4;顯現(xiàn)出財務(wù)穩(wěn)健一面。
中報顯示,龍湖剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負債率為68.1%,凈負債率為55%,現(xiàn)金短債比達到4.07倍,連續(xù)六年滿足“三道紅線”要求,一系列指標均維持行業(yè)內(nèi)的較高水準。
在現(xiàn)金短債比上,龍湖超出其他示范民營房企3到5倍的“安全墊”,這或許就是現(xiàn)金流的“高筑墻”。
現(xiàn)金流穩(wěn)定的好處是顯而易見的,首先體現(xiàn)在評級上,中海自身穩(wěn)健的財務(wù)數(shù)據(jù),加之央企的背景與母公司的背書,使其成為全行業(yè)內(nèi)評級最高的企業(yè),而龍湖亦是行業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)的全投資級房企之一。
其次在融資成本上,2018-2022H1中海的融資成本由4.30%降至3.44%,龍湖也差不多,平均融資成本進一步下降至3.99%,再創(chuàng)新低。
最后在發(fā)債上,央企自帶Buff就不說了,示范民營房企中,5月份新城控股發(fā)行10億元中票,獲得中債信用增進公司設(shè)立信用風險緩釋憑證。8月份,龍湖發(fā)行15億元中票,由中債增進公司提供全額擔保,又更進了一步。
實際上今年龍湖有三筆債券發(fā)行令人印象深刻。一是發(fā)行33億元公司債券,票息介乎3.49%至4.00%之間,期限介乎于6年至8年;二是,7月份發(fā)行人民幣17億元公司債券,票息4.1%,期限6年;三是,于最近發(fā)行的“中債擔保”中期票據(jù)15億元,票息3.3%,期限3年。
利率低、期限長,融資暢通的背后就是現(xiàn)金流穩(wěn)定,二者互為表里。從整體情況看,截至8月,房企今年境內(nèi)債凈融資額已接近回正,相比2021年已經(jīng)大幅好轉(zhuǎn),特別是示范民營房企發(fā)債頻獲支持,融資功能有望持續(xù)恢復(fù)。
在銷售端,市場分化已然是不爭的事實,土地市場也是如此。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,1-7月份70個大中城市中房價下降城市數(shù)量略增。一線城市房價環(huán)比微漲、同比漲幅回落,二、三線城市環(huán)比整體呈降勢、同比降幅擴大。
由于城市分化驟然加速,各大地產(chǎn)商不約而同選擇聚焦一線及強二線等高量級城市,
克而瑞數(shù)據(jù)顯示,1-7月百強投資金額有83%集中于22城。區(qū)域分布上,長三角吸引了50%的投資額,仍是布局要塞。
同時,拿地房企集中度也在提升。截至7月末,TOP10房企新增貨值占百強總貨值的47%,11-20強房企新增貨值集中度較1-6月提升3個百分點,達到22%,前20強房企的新增貨值集中度則達到68%。
當然,部分民營房企受制于經(jīng)營壓力、資金面緊張等投資也幾乎停滯,在已拿地的百強房企中,民企拿地金額僅占到17%左右。
20強房企內(nèi)部的分化也同樣明顯,在部分房企年內(nèi)的新增貨值已經(jīng)超過千億時,還有部分房企如融創(chuàng)、綠地、世茂等今年尚未有土地入賬。
弱周期行情下,拿不拿地、拿多少地是一個問題,但更難的是拿合適自己的地。非必要時,緩稱“地王”。
2022年上半年全國“拿地王”被濱江集團斬獲,上半年新增土地價值467.3億。拿地第二名的是中海地產(chǎn),拿地金額466億。
上半年拿地10強里面還有萬科,建發(fā),華潤置地,綠城,招商蛇口,保利發(fā)展,中國鐵建,中建東孚。
清一色央國企背景。
龍湖排在第12名,上半年龍湖拿下17宗新地,總建筑面積為226萬平方米,權(quán)益地價131億元。
而這17宗地平均溢價率只有5%,其中一半是0溢價獲取,而且還多是位于北京、杭州、重慶、成都、合肥等核心城市。
在拿地上不顯山不露水的龍湖,卻頗有策略。龍湖集團CEO陳序平曾透露,到目前為止,龍湖在全國進入的城市只有68個,而且90%以上的項目都在一二線城市,是TOP10里進入城市最少的房企。
據(jù)稱龍湖有條拿地鐵律,“拿好地、拿合理價格的地”,具體來說就是根據(jù)地塊來測算利潤,如果達不到標準堅決不拿,而且拿地的金額與銷售回款、凈負債率掛鉤。
越是亂云飛渡,越是考驗投資定力。從中也可以看出,相比規(guī)模,利潤質(zhì)量和安全可持續(xù)性才是龍湖關(guān)注的重點,這種定力也為其堪稱不俗的2022年中報業(yè)績表現(xiàn)作了注腳。
回顧2022半年報,仍是幾家歡樂幾家愁。僅僅上半年預(yù)計虧損的45家房企,虧損總金額預(yù)計超271億元,其中預(yù)計有10家房企虧損10億元及以上。但我們?nèi)匀幌M谥字螅嗟姆科竽茏叱錾钏畢^(qū),探尋出適合自己的新路子,而靠譜房企的這“九字真言”自當值得留存。