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主題:恒大的新賽道:房車寶會是下一個亞馬遜嗎?

  |   只看他 樓主
一號說: 產(chǎn)業(yè)迭代創(chuàng)新時期,做就對了

在以互聯(lián)網(wǎng)為交易場景的平臺中,亞馬遜近乎是神一般的存在。從2012年市值突破1000億美元開始,8年的時間,飆升到1.67萬億美元市值。

亞馬遜是一個長跑者,用當(dāng)下的話講,叫長期主義,這也成為所有登陸資本市場的科技類企業(yè)共同的信仰。

“獨角獸”亮相

就在2020年快要結(jié)束的12月30日,亞馬遜股價接近了上市以來的最高點,達到每股3350.65美元。

而就在同一天,恒大也正式官宣,殺入了互聯(lián)網(wǎng)交易服務(wù)的新賽道,而且一出手就是巨無霸式的登場。

新聞的主角,正是此前已預(yù)熱許久的房車寶集團。發(fā)布會上,許老板親自出席,房車寶集團旗下房車寶全民經(jīng)紀(jì)平臺、房車寶平臺、房車寶SaaS管理平臺等三大科技平臺同時亮相。未來的房車寶,無論是一手房、二手房,無論恒大的房和車,還是別人的房、車都會賣。

顯然,恒大在布局一盤很大的棋。

只不過,恒大在發(fā)布會上披露的數(shù)據(jù),讓海哥很是驚訝:

房車寶已擁有全民經(jīng)紀(jì)人會員2162萬,線下門店30635家,平臺年精準(zhǔn)導(dǎo)流實地看房客戶超2000萬,年交易規(guī)模1.2萬億,房車寶全民經(jīng)紀(jì)平臺作為全球唯一會員超千萬的全民經(jīng)紀(jì)平臺,僅2020年就發(fā)放了162億的巨額傭金。

這意味著,房車寶一亮相,就已經(jīng)是行業(yè)數(shù)一數(shù)二的地位。

而對許老板來說,房車寶的打造,還不僅局限于將業(yè)務(wù)觸角伸向線上賣房賣車那么簡單,而是希望將房車寶打造成為:

“一個全球規(guī)模最大、實力最強的互聯(lián)網(wǎng)科技服務(wù)集團!

從高起點、高技術(shù)、大目標(biāo)的特點來看,這也很符合恒大的氣質(zhì)。

要知道,前不久剛上市的、同樣從事地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)的貝殼來說,至今年年中才連接了265家品牌中介,4.2萬家門店,超過45.6萬經(jīng)紀(jì)人。相關(guān)數(shù)據(jù)要比房車寶遜色,但其市值卻高達4700多億元,幾乎秒殺所有房企。

從這一方面來說,房車寶一出生就是獨角獸,未來也大概率成為打通住行生態(tài)鏈的行業(yè)巨無霸,想象空間巨大。

何以成為下一個亞馬遜?

我們回顧來看,12年市值從200億美金直奔2萬億美金,亞馬遜做對了什么?

第一,來自于過去10多年里,亞馬遜不斷地放大自身互聯(lián)網(wǎng)交易平臺屬性,強化了在這一領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位,從而保證其營業(yè)收入一直以遠超行業(yè)和同類公司的規(guī)模增長。

第二,亞馬遜以交易為核心連接了越來越多的品類和對應(yīng)的目標(biāo)人群,構(gòu)建了以亞馬遜為核心的消費生態(tài)圈。

第三,亞馬遜持續(xù)對技術(shù)要素的投入,正如貝佐斯所說,對于我們來說,最重要的3件事是技術(shù)、技術(shù)、技術(shù)!

第四,也是最重要的一點,貝佐斯和他的亞馬遜秉承長期主義。他告訴所有的投資人:不關(guān)注短期盈利和華爾街的反應(yīng),未來所有的一切都將圍繞長遠價值展開,要做長期投資決策強化長期市場領(lǐng)導(dǎo)地位。

從以上4點來看,房車寶與亞馬遜存在著極大的共同之處:

首先,作為房車寶母公司的恒大集團,房地產(chǎn)銷售規(guī)模持續(xù)領(lǐng)先,每年能帶來近萬億的獨家銷售資源,加上恒馳汽車即將量產(chǎn)上市,為房車寶交易規(guī)模的高速增長奠定基礎(chǔ)。

其次,房車寶同樣是以交易為核心連接客群,而且是中國最大的消費品——房子與車子,要知道在國人的大宗消費品中,房和車占據(jù)了絕大部分比重,誰在這一市場份額中占據(jù)優(yōu)勢,其成長性不可估量。

第三,房車寶一樣重視技術(shù)要素投入。如目前的房車寶平臺和SaaS管理平臺,就是以數(shù)字科技為核心,通過科技賦能信息共享,讓線上每個買賣訴求都得到快速的精準(zhǔn)匹配,讓線下每一家門店的管理都更加科學(xué)和高效。

當(dāng)然,最重要的一點,房車寶和其背后的恒大集團也是長期主義的擁躉。

兩年前,恒大造車從0到1、持續(xù)投入,在質(zhì)疑聲中實現(xiàn)亮相、路跑和即將量產(chǎn),成為不可忽視的造車勢力。

而作為房車寶前身的恒房通,同樣也是恒大深思熟慮的產(chǎn)物,在今年疫情期間,恒大以恒房通為依托打造的線上**處,打了一場長期主義的線上營銷革命,恒房通的用戶量和銷售額也成為一個業(yè)內(nèi)傳奇。

也正是恒房通的契機,使得恒大的數(shù)字化能力得到了全面提升,這讓恒大意識到數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的力量,也開始思考如何進一步促進產(chǎn)業(yè)與數(shù)字化的融合,房車寶就應(yīng)運而生。

對于房車寶的長期發(fā)展,恒大也有著清晰的規(guī)劃,在房車寶門店合作機制文件里,恒大提出 3 年期 246 發(fā)展計劃,現(xiàn)在估值 677 億,計劃 2023 年達到 6 萬億的交易規(guī)模,然后在 2024 年上市,實現(xiàn)萬億市值。

對合作伙伴敞開原始股的大門,并清晰規(guī)劃未來成長路徑,這樣的帶頭大哥有什么理由不一起走下去呢?在這方面也不得不佩服許老板的豪氣。

可以說,如果房車寶以亞馬遜為標(biāo)桿,依托年交易規(guī)模超30萬億的房產(chǎn)、汽車兩大產(chǎn)業(yè),以及家裝家居、汽車用戶服務(wù)等不斷擴容的交易后市場,房車寶成為萬億級估值互聯(lián)網(wǎng)科技服務(wù)巨頭,并非不可能。

海哥認(rèn)為,無論是天貓好房、貝殼還是京東的“好房京選”,都只是在房產(chǎn)這一細分賽道耕耘,卻已收獲大量的市場關(guān)注與資本估值。那么,房車寶在“房+車”這兩大賽道發(fā)力,自然有著遠超同行的估值增長空間。


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