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主題:執(zhí)行力!

  |   只看他 樓主

懸賞金額:1個金幣       未解決

自古就有上有政策下有對策,在零售行業(yè)也同樣存在這樣的問題。那么怎樣更好的去執(zhí)行呢?請大家來LL!
  |   只看他 2樓
不知大家在什么時間段上網的頻率高,肯請各位賜教!!
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一句話:是在人為,凡是在人
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┏━━┓我   ●╭○╮  我┏━━┓ 
┃天長┃想°☆ /█∨█\ ☆ 愛┃曾經┃ 
┃地久┃你   ∏ ∏   你┃擁有┃ 
┗━━┛  ·☆愛你一生☆· ┗━━┛
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勞動密集型產業(yè),這種問題尤為突出。不要想著做得很完美,因為認識善變的,有思想的,只要努力按制度做就行了,做好監(jiān)督機制就行了。漏洞是堵不死的,就像小偷根除不掉一樣(全世界都一樣)。
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按營運標準化作業(yè)!

團隊意識要強。!

以公司為家的思想加強!!

執(zhí)行力肯定到位!

但作起來真的好難。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。!

所以:人的素質、公司管理制度、領導者的決策等等都會影響執(zhí)行力!。。。。。。。。!
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做自己想做的事,說他人喜歡聽的話!總之即要做事,也要做人。!
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合適的人放在合適的位置,
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執(zhí)行力是不講任何理由的!
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現在的公司、企業(yè),在人員問題上大都很頭痛(員工荒)。招工難,招好的員工更難!對員工要軟硬兼施(很難),不能夠像部隊那樣只有命令與服從!
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現在的年輕人多善變,思想不成熟,自身文化素質有限;不象毛澤東時代,毛主席好!毛主席好。。。
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確實是這樣~!
現在要想招到能和企業(yè)有共同的價值觀念的員工真的是太難了~!
現在多少人都是抱著混日頭的想法~!這個公司混不下去了,就換家再混~!
有好處大家跑的比誰都快~!
有要出力的事大家說自己比誰都要忙~!
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愚者用流血換取教訓;智者用教訓避免流血
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斑竹怎樣看?
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事在人為,人定勝天。
只要管理好人了什么執(zhí)行都有了。
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雙贏是動力,誠信是基石,團結合作是一條最好的路。。。。。。。。。心態(tài)決定一切!細節(jié)決定成敗!超市策劃賣場整改 QQ249750776 電話:18957620227
  |   只看他 13樓
問題是管人也很難啊!
  |   只看他 14樓
那就要看你怎樣去管理了
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  |   只看他 15樓
現在的時代是什么樣子,一天一個變化;一些出了書的東西,可以說已經過時了,要不斷創(chuàng)新才行啊
  |   只看他 16樓
不過呢,雖然帝王時代過去了,但更好的塑造個人魅力還是可行的
  |   只看他 17樓
我的看法是執(zhí)行力不僅僅是在于員工,中層管理人員的執(zhí)行力在很大程度上決定著基層乃至整個企業(yè)的執(zhí)行力,所以抓住如何有效提升中層管理人員的執(zhí)行力這個問題并能有效的解決對于整個企業(yè)的提升力是起了關鍵性的作用的.
  |   只看他 18樓
前段時間,我們一家店請了位新一佳的店長過來;大概一個多月的時間,他就走了,聽朋友說他走的原因有幾點:1、不能夠適應我們公司固有的操作模式2、把所有的主管都得罪了。。。
  |   只看他 19樓
呵呵,是聽說啊?那么請問:
1.他如何在新~做店長呢?
2.貴公司的的人事是如何做的招聘呢?
3.對于店長的離職,沒人去了解他本人的真實意愿嗎?
4.對于新到任的執(zhí)行著,公司給了多大的執(zhí)行權呢?

~~~只是想說,讓個人承擔所有問題是不是太苛刻啦!!!!(一己之見~~~~)
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  |   只看他 20樓
關鍵是思想教育問題,即洗腦.
要讓員工變被動執(zhí)行為主動執(zhí)行.只有讓員工有主動執(zhí)行的思想才能真正達到100%的執(zhí)行力.
關于洗腦問題,可以從歷史見證,也可以從現實見證.
歷史見證就是毛老人家達到被神化的地步,全民景仰,毛主席的話就是真理.
現實見證就是傳銷的力量,為什么大家知道傳銷不對,但受過傳銷教育的人往往也變成傳銷有代言人.
這都說明了統一思想的重要性,同化思想的重要性.
而洗腦的目的就是達到文化的統一,所以企業(yè)要給員工洗腦,就是要讓員工認同企業(yè)文化.
沒有文化的執(zhí)行力是脆弱的執(zhí)行力.

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