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主題:如何做好一名大潤發(fā)的主管

  |   只看他 樓主
一、專業(yè)能力


作為一個主管,你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,隨著你的管理職位的不斷提升,專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管,個人的專業(yè)能力將非常的重要,你要達到的程度是,能直接指導你的下屬的實務工作,能夠代理你下屬的實務工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面:一是從書本中來,一是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學習。“不恥下問”是每一個主管所應具備的態(tài)度。而且大潤發(fā)系統(tǒng)會定期給予一定的培訓,這些都是難得的學習機會。


二、管理能力


管理能力對于一個主管而言,與專業(yè)能力是相對應的,當你的職位需要的專業(yè)越多,相對而言,需要你的管理能力就越少。反之,當你的職位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力來自書本,但更多的來自實踐,因此要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。


三、溝通能力


所謂溝通,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體,你所領(lǐng)導的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點是公司利益,部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和掌握,去指導,去協(xié)助,去關(guān)心。反之,對于你的主管,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。


四、培養(yǎng)下屬的能力


作為一個主管,培養(yǎng)下屬是一項基本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個整體,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重復,然后還要復核,與其如此,還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自己變成獅子。


五、工作判斷能力


所謂工作能力,個人以為,本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力,對于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判斷能力,首先要有率直的心胸,或者說是要有良好的道德品質(zhì),這是工作判斷的基礎(chǔ)。對于世事的對錯,才能有正確的判斷,才能明辨是非。其次,對于你所從事的工作,不管是大事,還是小事,該怎么做,該如何做,該由誰做,作為一個主管,應該有清晰的判斷,或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合,主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。


六、學習能力


當今的社會是學習型的社會,當今的企業(yè)也必須是學習型的企業(yè),對于我們每個人也必須是學習型的主體。學習分兩種,一是書本學習,一是實踐學習,兩者應交替進行。你只有不停的學習,你才能更好的、更快的進步,才能跟上趕上社會的發(fā)展。走上社會的我們,要完全主動的去學習,視學習為一種習慣,為生活的一種常態(tài)。學習應該是廣泛的,專業(yè)的,管理的,經(jīng)營的,生活的,休閑的,各種各樣,都是一種學習。未來人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學習怎樣,現(xiàn)在的學習是你未來競爭的根本。


七、職業(yè)道德


但丁有一句話:智慧的缺陷可以用道德彌補,但道德的缺陷無法用智慧去彌補。對于工作中人,不管是員工,還是主管,職業(yè)道德是第一位的。這就好比對于一個人而言,健康、財富、地位、愛情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,個人的意義才能無限大。職業(yè)道德對于工作的人而言,就是那個“1”,只有良好的職業(yè)道德的存在,上述的六種能力才有存在的意義,對于公司而言,才是一個合格之人才。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力,但作為一個員工,作為一個主管。不管公司的好與不好,不管職位的高低,不管薪水的多少,對自己職業(yè)的負責,是一種基本的素養(yǎng),是個人發(fā)展的根基!白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天鐘。


以上,僅僅是個人的一些看法,要做好一個主管,要做的事還很多。我堅信一句話:師傅領(lǐng)進門,修行靠個人。一切的一切,個人以為,都要靠自己去感悟,將一切的一切變成自己的東西。



  |   只看他 2樓
學習!不錯!
  |   只看他 3樓
這些都是官話。想做好大潤發(fā)的主管,就要死命的干,不信去問問他們老板。哈哈。臺灣人的公司就是注重人腳踏實地,不停的學,不停的做,實踐才能有提高,還得深入基層,天天做辦公室可不行。處理問題還要高效,尤其顧客投訴和供應商問題的解決要迅速,對于管理層吃回扣抓得也很緊。真正在他們的企業(yè)里能夠得到重用的是有口啤的,有實際操作能力的穩(wěn)定的老員工。
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美好的一天開始了…
  |   只看他 4樓
不管怎么說,雖然是官話,還是能學到東西的.
  |   只看他 5樓
只是大潤發(fā)主管能做到的太少了啊
  |   只看他 6樓
一起努力了!專業(yè)知識+行業(yè)素養(yǎng)+人際關(guān)系+人格魅力=大潤發(fā)的好領(lǐng)導
  |   只看他 7樓
挺好!!!
  |   只看他 8樓
這是你簡報吧~如果你有機會看其他主管的簡報你也會大笑的,到時候就會說"天下文章一大抄"
  |   只看他 9樓
那根本就不叫官話!那根本就不知道到那本書上抄來的!你沒有看到他文章里面連大潤發(fā)3個字都沒有嗎?也沒有零售業(yè)三個字,也沒有臺灣公司四個字,要知道,不同的行業(yè)需要的主管是不同的,你那些只是書上面的大道理!不用你說!人人都知道!
  |   只看他 10樓
人人都知道是好事
但人人都去做才是真正的管理
管理是通用的
只是每個企業(yè)具體的應用不一樣而已

而且說實話
大潤發(fā)真正懂得管理的真沒多少人
而所謂的經(jīng)驗那不叫管理
經(jīng)驗有時候會是一種錯誤的向?qū)?br>

  |   只看他 11樓
各位兄弟姐妹 大潤發(fā) 發(fā)了!!
如果你現(xiàn)在是大潤發(fā)的一份子
以下訊息真是一個好消息!!
各位兄弟姐妹 大潤發(fā) 發(fā)了!!
所以 大潤發(fā)也許問題還有很多待解決
有很多牢騷 不平 抱怨
無非 都希望 我們的大潤發(fā) 更更更 進步
所以在英明的彼得大帝領(lǐng)導下
大家向前沖吧
為大潤發(fā)加油
為中國流通 流下永垂不朽的青史吧!!
而各位肯定也是于流通歷史上留名的英雄!!
所以 大家一起 歡喜作 干愿受唄!!
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大陸大潤發(fā) 明年在港掛牌上市
潤泰集團轉(zhuǎn)投資的「大潤發(fā)」登陸發(fā)展八年,穩(wěn)坐臺資量販一哥地位,在大陸地區(qū)的營收在今年將達近八百億臺幣。中國區(qū)執(zhí)行長黃明端廿六日表示,中國大潤發(fā)正在籌劃分割上市事宜,預計最快明年前往香港掛牌上市。
隨著中國經(jīng)濟崛起,大陸量販市場蓬勃成長,加上大陸本土并沒有強勁的量販對手,大潤發(fā)剛好卡到市場空缺,黃明端形容「大陸量販市場成長潛力,是千載難逢的好機會」,「全球大概只有中國市場的規(guī)模,有再造另一個零售龍頭沃爾瑪(Wal-Mart)的潛力」。
深耕大陸量販市場多年的大潤發(fā),在大陸外資連鎖零售業(yè)中,排名僅次法商家樂福,更以靈活的本土策略、員工分紅配股模式,超越全球量販霸主沃爾瑪。
中國大潤發(fā)自一九九八年進駐上海以來,店數(shù)與規(guī)模都呈倍數(shù)成長狀態(tài),目前大陸大潤發(fā)總店數(shù)已達六十店,店面由最北的黑龍江齊齊哈爾一直到最南的海南島?,未來三年總店數(shù)挑戰(zhàn)一三○店。而大陸大潤發(fā)的營業(yè)額也由起始的二.八一億人民幣,預計到今年底將膨脹到一九○億人民幣。
看好大陸量販零售的發(fā)展?jié)摿,黃明端表示,今明兩年,大陸大潤發(fā)將前進西北與西南兩大空白區(qū)塊。黃明端表示,大潤發(fā)由于登陸卡位夠早,抓住市場成長動力,西進開店短短四年,獲利就達五千五百萬人民幣,每年以卅%的幅度迅速向上攀升,去年底凈利金額已達三.四五億人民幣。
依據(jù)大陸大潤發(fā)現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu),潤泰與法商歐尚在二○○一年透過股權(quán)交換,在兩岸形成策略聯(lián)盟,歐尚持有大陸大潤發(fā)卅三%股權(quán),潤泰全球廿二%,潤泰創(chuàng)新十一%,總裁尹衍梁家族持有十八%,其余員工分紅配股約占十六%。
臺資在港掛牌 今年逾50家
對中國大潤發(fā)決定赴香港上市,法人指出,主要是因為赴大陸投資四十%上限未見松綁,位于彼岸的香港成為臺資企業(yè)新興籌碼去處。根據(jù)法人估計,今年臺商在港掛牌家數(shù)將超過五十家,反觀臺股上市公司卻呈現(xiàn)不增反減的現(xiàn)象,「臺灣資本市場面臨很大危機」。
目前已赴港掛牌上市的臺資企業(yè),包括富士康、晶門科技、冠捷、康師傅、裕元、永恩、巨騰、敏實、順誠、精熙等約四十家。法人估計,未來打算掛牌者,還包括鴻海集團的鴻勝、統(tǒng)一集團子公司、華碩集團子公司及多普達等,預估今年臺商赴港掛牌家數(shù)將超過五十家,「這個數(shù)字還會持續(xù)增加」法人如此說。
去年香港IPO市場空前熱絡,集資額創(chuàng)下一九二一億港元歷史新高。寶來證券國際金融部表示,在中國經(jīng)濟持續(xù)成長下,資金需求不減,香港IPO市場欲小不易,估計還有數(shù)十家重量級企業(yè)準備到香港上市,今年香港IPO籌資額預期將再增加至少八十億港元,達到二千億港元以上水準。
反觀臺灣資本市場,根據(jù)證交所統(tǒng)計,臺灣前年底有六九七家上市公司,到了去年底不增反減,只剩下六九一家。
花旗環(huán)球證券臺灣區(qū)董事長杜英宗日前就憂心地表示,臺灣去年上市柜公司家數(shù),在亞洲所有資本市場里面倒數(shù)第一,且據(jù)他了解,將來準備在臺上市柜的企業(yè),比重只有過去的三分之一到四分之一,「臺灣資本市場面臨很大危機,多數(shù)人卻不以為意!
  |   只看他 12樓
理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。
  |   只看他 13樓
太長了,沒那么多時間去評你的"美文"
  |   只看他 14樓
只要是帶點管理意義的都是如此
  |   只看他 15樓
我很贊同這是您的簡報!

窗外的風


  |   只看他 16樓
可惜沒有我寫得好啊,
開玩笑了,呵呵
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默認聯(lián)商網(wǎng)友
  |   只看他 17樓
只要會拍馬屁,就能做領(lǐng)導
  |   只看他 18樓
片面的思想。
  |   只看他 19樓
 
相比較CF和W-MART,RT的課長容易多了,只要不犯原則性的錯就行了,我們 的系統(tǒng)很好完善,對個人能力并不同苛求,要不那么多老板的司機,店助不都做的滿好的么,除了時間上長一些有點郁悶
  |   只看他 20樓
請問你在哪家店 還有考試能力很重要

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